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UT1 - Iniciativa emprendedora y oportunidades

Total questions: 30

Worksheet time: 16mins

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1.

Como primera aproximación, la misión de una empresa es...

a)

Proporcionar bienes y servicios

b)

Generar la máxima riqueza a sus propietarios

c)

Crear empleo en un área concreto

d)

Satisfacer las necesidades del mercado

2.

¿Cuál es la diferencia entre una empresa y un negocio?

a)

Un negocio es más amplio que una empresa

b)

Una empresa es una entidad legal separada, mientras que un negocio no

c)

Una empresa puede tener varios negocios operando bajo su estructura

d)

Una empres se refiere a la actividad comercial en sí, pero el negocio no

3.

¿Cómo define la Unión Europea a las pymes?

a)

Empresas con menos de 250 empleados y un volumen de negocios anual inferior a 50 millones de euros

b)

Empresas con menos de 500 empleados y un volumen de negocios anual inferior a 100 millones de euros

c)

Empresas con menos de 100 empleados y un volumen de negocios anual inferior a 10 millones de euros

d)

Empresas con menos de 1000 empleados y un volumen de negocios anual inferior a 500 millones de euros

4.

¿Qué características debe tener un proyecto de nueva empresa con altas garantías de éxito?

a)

Una idea única, sin competencia, con un gran potencial de crecimiento y una ubicación estratégica en la mente del consumidor

b)

Capital inicial y emprendedores

c)

Recursos propios, elevada rentabilidad, demanda externa y cambios demográficos

d)

Con un producto de alta calidad, una gran red de contactos, una marca reconocida y una estrategia de marketing agresiva

5.

¿Cuál es una función básica de la empresa?

a)

Organización

b)

Dirección

c)

Control

d)

Todas las anteriores

6.

¿Qué es la planificación estratégica?

a)

El proceso de establecer los objetivos generales de la empresa a largo plazo

b)

El proceso de establecer los objetivos específicos de cada departamento de la empresa

c)

El proceso de establecer los objetivos de la empresa a corto plazo

d)

El proceso de establecer los objetivos de la empresa a medio plazo

7.

¿Cuál es una característica del emprendedor?

a)

Creatividad

b)

Perseverancia

c)

Resiliencia

d)

Todas las anteriores

8.

¿Qué tipo de ayuda puede recibir un emprendedor?

a)

Financiamiento

b)

Asesoramiento

c)

Formación

d)

Todas las anteriores

9.

¿Cuál es la función de la planificación?

a)

Establecen los objetivos de la empresa, departamentos o áreas de actividad y las estrategias adecuadas para

su consecución.

b)

Asignar el presupuesto general de las áreas sometidas a su influencia y solicitar subvenciones

c)

Evaluar los resultados obtenidos por los departamentos y controlar su cumplimiento

d)

Todas son ciertas

10.

¿Cuál es la función de organización?

a)

Definir el perfil de cada puesto de trabajo

b)

Estructurar y coordinar los recursos de la empresa

c)

Obtener los recursos materiales necesarios

d)

Responde a la pregunta ¿quién lo organiza?

11.

¿Cuál es la función de la dirección?

a)

Orientar el comportamiento del personal

b)

Definir los objetivos y estrategias generales de la empresa

c)

Evaluar los resultados obtenidos

d)

Estructurar y coordinar los recursos de la empresa

12.

¿Cuál es la función del control?

a)

Obtener los recursos materiales necesarios

b)

Asignar trabajos a las personas

c)

Evaluar los resultados obtenidos

d)

Definir los objetivos y estrategias generales de la empresa

13.

Son el objetivos del área financiera...

a)

Obtener dinero en las mejores condiciones posibles

b)

Definir el salario de cada puesto de trabajo

c)

Estructurar y coordinar los recursos de la empresa

d)

Emplear dinero de manera óptima

14.

¿Cuál es el objetivo del área de aprovisionamiento?

a)

Evaluar los resultados obtenidos por los proveedores contratados

b)

Obtener los recursos materiales necesarios en las mejores condiciones

c)

Asignar trabajos a las personas que trabajan en el área de provisión

d)

Definir los objetivos y estrategias generales de la empresa a nivel operativo

15.

Son objetivos del área de personal...

a)

Definir el perfil de cada puesto de trabajo

b)

Definir el desempeño y potencial de cada trabajador

c)

Diseñar planes de formación

d)

Desarrollar las carreras profesionales

16.

Según el derecho internacional La empresa tiene como objetivo principal la

(a)  

17.

La rentabilidad directa es la que le corresponde recibir al empresario, partícipes o accionistas ....

a)

después de la junta general de accionistas

b)

gracias al riesgo asumido y el esfuerzo no realizado

c)

como consecuencia del resultado obtenido

d)

gracias a las inversiones efectuadas

18.

¿Qué plan establece los objetivos y estrategias del área de producción de bienes y/o prestación de servicios?

a)

Plan operativo

b)

Plan estratégico de producción

c)

Plan operativo de producción

d)

Plan de procesos y elaboración de productos

19.

En la función de planificación de la empresa se determinan los objetivos y ...

(a)  

20.

La planificación estratégica queda recogida en el...

a)

Plan operativo

b)

Plan táctico

c)

Plan estratégico

d)

Plan maestro

21.

Recoge aspectos técnicos y organizativos relativos a la elaboración de los productos o la prestación de servicios que constituyen la actividad de la empresa.

a)

Plan estratégico-táctico

b)

Plan estratégico de producción

c)

Plan operativo de producción

d)

Plan general de la empresa

22.

La ******** de una organización aglutina a todos sus miembros proporcionándolos sentimiento de pertenencia al grupo y aportándolos seguridad.

(a)  

23.

El análisis de *************** va a permitirle a la empresa conocer si es capaz de hacer frente los actuales y futuros cambios y valorar el impacto de los mismos

a)

Entorno general

b)

Entorno sectorial

c)

Entorno sociocultural

d)

Entorno económico

24.

Son factores externos con los que la empresa se relaciona, puede influir sobre ellos, pero no los controla:

a)

Político

b)

Cultural

c)

Productivo

d)

Económico

25.

El macroentorno se estudia con un análisis...

(a)  

26.

El microentorno ...

a)

Lo forman los agentes económicos con los que tiene una relación directa

b)

Permitirle a la empresa conocer si es capaz de hacer frente los actuales y futuros cambios y valorar el impacto de los mismos

c)

Determina el mercado en el que actúa la empresa

d)

Son aquellos sobre los que la empresa sí puede actuar

27.

No forman parte del microentorno de la empresa...

a)

Competencia

b)

Sociedad donde se enmarca

c)

Clientes

d)

Proveedores

28.

Es cierto que la Responsabilidad Social Corporativa...

a)

No forma parte de la empresa sino del sector donde ejerce

b)

Repercute en su reputación empresarial

c)

No representa a los trabajadores de la empresa porque es algo abstracto

d)

Beneficia siempre económicamente porque ahorra impuestos

29.

A partir de unos inputs la empresa genera...

(a)  

30.

Creo que en este primer parcial de GEFE....

a)

Apruebo justito

b)

Suspendo seguro :(

c)

Me va a ir bien pero podría estudiar más y hacerlo mejor

d)

Sacaré muy buena nota porque he estudiado y lo he entendido todo :)