Trang là một quản lý dự án. Khi họp báo cáo tiến độ với Lãnh đạo, Trang báo cáo là dự án đã hoàn thiện và chờ ngày ra mắt. Thực tế, dự án vẫn đang ở giai đoạn test và chưa chắc chắn về thời gian ra mắt. Theo văn hóa Gen ROX, Trang đã vi phạm Gía trị cốt lõi nào?

Quỳnh vô tình nghe được thông tin về việc công ty sẽ triển khai hoạt động tối ưu chi phí và tăng năng suất lao động để tạo ra lợi nhuận tốt hơn. Quỳnh đã tự suy luận và rao tin đồn cắt giảm nhân sự, giảm lương, gây hoang mang cho cán bộ nhân viên. Theo văn hóa Gen ROX, Quỳnh đã vi phạm ROX lệ "Biên kịch". Là một Roxizen, bạn sẽ xử lý trường hợp này như thế nào?

Trang và My cùng trình bày ý tưởng về một dự án. Sau khi quản lý lựa chọn ý tưởng của My, Trang cho rằng quản lý ưu ái My nên chọn phương án của My và không phối hợp triển khai cùng My. Theo văn hóa Gen ROX, Trang đang vi phạm ROX lệ Biên kịch. Nếu bạn là Trang, bạn sẽ xử lý tình huống này như thế nào?

Chi ra ngoài trong giờ làm việc nhiều lần vì lý do cá nhân và không xin phép Lãnh đạo. Khi bị ghi lỗi tuân thủ, Chi lập tức nhận lỗi và xin rút kinh nghiệm, nhưng sau đó nói với đồng nghiệp rằng mình không đáng bị ghi nhận lỗi này và đưa ra các lý do giải thích. Theo văn hóa Gen ROX, Chi đã vi phạm Giá trị cốt lõi nào?

Mai và Hòa công tác cùng bộ phận. Đến kỳ đánh giá, Hòa được điều chỉnh chức danh lên vị trí cao hơn. Mai vui vẻ chúc mừng Hòa. Sau đó chia sẻ với đồng nghiệp khác là sếp thiên vị Hòa. Theo văn hóa Gen ROX, Mai đã vi phạm ROX lệ "Diễn viên". Là một Roxizen, bạn sẽ làm gì nếu được Mai chia sẻ câu chuyện này?

Trong cuộc họp, Thảo không đồng thuận với bất cứ phương án nào được đưa ra. Theo văn hóa gen ROX, Thảo nên làm gì trong trường hơp này?

Long thuộc Ban PTDA. Long đã nhận tiền tạm ứng để triển khai dự án nhưng chưa thực hiện công việc. Khi được thông báo dự án dừng triển khai, Long không hoàn lại số tiền đã tạm ứng dù được các bộ phận nghiệp vụ nhắc nhở nhiều lần. Theo văn hóa Gen ROX, Long đã vi phạm ROX lệ "Răng lợi" thuộc giá trị cốt lõi nào dưới đây?

Hải chịu trách nhiệm mua sắm. Trong quá trình làm việc, Hải được nhà thầu đưa phong bì cảm ơn mặc dù Hải không yêu cầu việc này, Hải nhận và nghĩ rằng mình làm như vậy là đúng. Theo văn hóa gen ROX, Hải nên hành xử thế nào?

Trong cuộc họp, lãnh đạo bắt đầu nổi cáu và có xu hướng đưa ra kết luận nóng vội. Theo văn hóa Gen ROX, bạn sẽ xử lý tình huống này như thế nào?

Hòa được phân công chịu trách nhiệm chính cho dự án. Trong quá trình triển khai, Hòa phát hiện thực tế khác với kế hoạch ban đầu rất nhiều, nguy cơ gây ra tổn hại cho Tập đoàn. Tuy nhiên, Hòa không báo cáo với Quản lý vì cho rằng kế hoạch đã được Lãnh đạo chốt thì cứ thế mà triển khai. Theo bạn, hành động của Hòa đi ngược lại với giá trị cốt lõi nào của văn hóa Gen ROX?

Minh trượt deadline lần 1. Minh lập tức nhận lỗi nhưng tiếp tục trượt deadline lần 2 mà không có báo cáo và đề xuất kịp thời. Theo văn hóa Gen ROX, Minh đã vi phạm ROX lệ "Họ Hứa" của giá trị cốt lõi Chính trực tự thân vì lý do nào dưới đây?

Bộ phận A cung cấp dịch vụ nội bộ cho bộ phận B trong Tập đoàn. A
chỉ tập trung đàm phán giá dịch vụ sao cho có lợi nhất cho mình mà
không quan tâm đến hiệu quả chung của dự án. Theo văn hóa Gen
ROX, Bộ phận A đã vi phạm ROX lệ "Ao làng". Điều này không phù
hợp với văn hóa Gen ROX bởi thiếu đi giá trị cốt lõi nào?

Linh và Hà được yêu cầu tham gia họp triển khai một dự án mới. Khi cán bộ quản lý giao nhiệm vụ, dù có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực này nhưng Hà từ chối nhận việc vì khối lượng công việc hằng ngày quá nhiều, chỉ tham gia với tư cách hỗ trợ Linh chứ không phải là người chịu trách nhiệm chính. Theo văn hóa Gen ROX, Hà cần điều chỉnh hành vi để cải thiện giá trị cốt lõi nào?

Ngọc Anh là thành viên một dự án của Tập đoàn. Ngọc Anh nghĩ team đông người kiểu gì việc cũng sẽ xong do vậy mình không cần làm gì cả. Ngọc Anh vi phạm giá trị cốt lõi Trách nhiệm Chủ động của Gen ROX vì lý do gì?

Trước buổi họp dự án, tài liệu đã được gửi đến các thành viên. Tuy nhiên, trong cuộc họp, Tùng đưa ra lý do quá bận chưa có thời gian xem tài liệu nên không đưa ra ý kiến. Trong trường hợp này, Tùng đang vi phạm ROX lệ "Lý sự cùn". Nếu bạn là Tùng, bạn sẽ xử lý thế nào để phù hợp với văn hóa Gen ROX?

Trưởng phòng Linh được giao điều hành bán hàng. Trước tình hình thị trường có dấu hiệu khó khăn, Linh lập tức báo cáo lãnh đạo để lãnh đạo biết rằng đây là khó khăn chung, không phải do năng lực của Linh. Theo văn hóa Gen ROX, Linh đang vi phạm ROX lệ "Lý sự cùn". Như vậy Linh đang không tuân thủ Giá trị cốt lõi nào?

Trưởng phòng Tiến được nhận yêu cầu triển khai một dự án mới nằm ngoài kế hoạch và chưa có kinh nghiệm. Tiến viết email đề xuất lãnh đạo tuyển thêm nhân sự có kinh nghiệm. Đến lịch báo cáo định kỳ, dự án vẫn dậm chân tại chỗ. Tiến giải thích: đã gửi email cho lãnh đạo xin ý kiến mà chưa được duyệt nên chưa thể triển khai được. Theo văn hóa Gen ROX, Tiến đã vi phạm ROX lệ "Nhạc chờ". Nếu bạn là Tiến, bạn sẽ giải quyết tình huống này như thế nào?

Toàn và Công được giao phối hợp thực hiện một công việc. Toàn đã xong phần việc của mình và gửi cho Công. Qua deadline, khi được lãnh đạo hỏi lý do chậm, Toàn báo cáo rằng mình đã hoàn thành nhiệm vụ, việc chậm deadline là lỗi của Công. Theo văn hóa Gen ROX, Toàn và Công không tuân thủ giá trị cốt lõi nào?

Công ty đang ở trong giai đoạn khó khăn nên phải tối ưu nhân sự và chi phí. Thay vì động viên tinh thần cho đồng nghiệp và tìm cách nâng cao hiệu suất, Hà kêu ca và tỏ thái độ tiêu cực. Vậy Hà đã vi phạm ROX lệ "Ve sầu" - Kêu ca thay vì tìm giải pháp. ROX lệ này là điều không được làm thuộc giá trị cốt lõi nào của Gen ROX?

Huyền và Nam cùng phối hợp tổ chức sự kiện. Huyền được phân công tổ chức, còn Nam phụ trách thủ tục thanh toán. Huyền đã có kinh nghiệm nhiều lần làm hợp đồng nhưng không nhắc nhở Nam triển khai hồ sơ thanh toán sớm. Khi sự kiện tổ chức xong, hợp đồng mà Nam phụ trách vẫn chưa được ký do vậy nhà thầu không bàn giao hình ảnh. Lúc này, Huyền nói với mọi người là 'Thấy chưa, tôi mà làm thì mọi việc đã tốt hơn'. Theo văn hóa Gen ROX, Huyền đã vi phạm ROX lệ "Thấy chưa?". Nếu là Huyền, Roxizen sẽ hành xử thế nào?

Khoa được phân công tham gia một dự án agile. Khi được quản lý trực tiếp yêu cầu báo cáo tiến độ công việc, Khoa giải thích mình đang bận thực hiện nhiệm vụ của dự án agile mà quản lý không biết nên chưa hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn được giao. Theo văn hóa Gen ROX, Khoa đã vi phạm ROX lệ "Nhảy cóc". Nếu bạn là Khoa, bạn sẽ hành xử như thế nào?

Hân được giao một nhiệm vụ mới. Tuy nhiên, Hân thấy đề bài chưa rõ ràng. Theo văn hóa Gen ROX, Hân cần làm gì?

Trong cuộc họp giao ban định kỳ, Quang thường xuyên đưa ra những báo cáo chung chung, lan man, không có trọng tâm và con số cụ thể. Quang đã phạm vào ROX lệ "Mù mờ" thuộc giá trị cốt lõi nào?

Linh có nhiệm vụ hoàn thành công việc kịp deadline khá gấp. Thay vì phân tích và tìm phương án thực hiện, Linh lập tức đã đưa ra rất nhiều điểm bất khả thi của nhiệm vụ. Theo văn hóa Gen ROX, Linh đã vi phạm ROX lệ "No man". Trong trường hợp này, Linh nên làm gì?

Hiếu được tin tưởng giao phụ trách một dự án mới. Hiếu rất hào hứng nhận nhiệm vụ. Điều này thể hiện sự ghi nhận của lãnh đạo với Hiếu. Khi gặp khó khăn, sau khi thử vài phương án mà không xử lý được, Hiếu xin rút khỏi dự án mà không đề xuất giải pháp. Theo văn hóa Gen ROX, Hiếu đã vi phạm Giá trị cốt lõi nào?

Bộ phận A cung cấp dịch vụ nội bộ cho bộ phận B để cùng thực hiện dự án X. Trong quá trình triển khai, B đề xuất cải tiến một số điểm để mang lại trải nghiệm người dùng tốt hơn, nhưng A lập tức từ chối với lý do thời hạn và ngân sách không cho phép. Sản phẩm cuối cùng được bàn giao đúng hạn nhưng người dùng cuối chê trách vì có trải nghiệm không tốt. Theo văn hóa Gen ROX, bộ phận A đã vi phạm ROX lệ "Có như không". Điều này không phù hợp với giá trị cốt lõi nào của Gen ROX?