Font size
WorksheetsКорп фин
Total questions: 19
Worksheet time: 18mins
Сатып алу көлемі тең
Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі + қоймадағы шикізат қалдықтары (кезең соңындағы) – қоймадағы шикізат қалдықтары (кезеңнің басындағы)
Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі + қоймадағы шикізат қалдықтары (кезең соңындағы)
Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі – қоймадағы шикізат қалдықтары (кезеңнің басындағы)
Өндіріс қажеттілігінің жоспарланған көлемі +қоймадағы шикізат қалдықтары (кезеңнің басындағы)
Қаржылық жоспарлаудың негізгі міндеттеріне мыналар жатады: (2 жауапты)
Қаржы ресурстарымен қамтамасыз ету
Дивидендтік саясатты жоспарлау
Қаржылық көрсеткіштерді көбейту
Салықтан жалтарлану
Көөөөп кредит алу
Жоспарлаудың бірінші кезеңі
келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады
екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі
мақсаттар мен олардың сандық параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады
қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау, жоспар орындалуын бақылау
Жоспарлаудың екінші кезең
келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады
екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі
мақсаттар мен олардың сандық параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады
қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау, жоспар орындалуын бақылау
Жоспарлаудың 3 кезеңі
келешектің стратегиялық мақсаттары нақтыланады, яғни стратегиялық жоспарлар ескеріліп, кәсіпорынның болашақтағы жай-күйін модельдеу жүзеге асырылады
екінші кезеңге белгіленген міндеттерді іске асыру жөніндегі жедел жоспарлар егжей-тегжейленіп, олар нақты орындаушыларға жеткізіледі
мақсаттар мен олардың сандық параметрлерін анықтау, осы кезең стратегиялық жоспарлау деңгейіне жатады
қаржыны жедел басқаруға бюджеттендіру арқылы жоспарлы көрсеткіштерді талдау, жоспарлау, жоспар орындалуын бақылау
(a) деп келесі кезеңге табиғи және ақша түрінде жасалған, кәсіпорынның мақсаттарын іске асыру үшін қажетті ресурстарды көрсететін жоспарды атайды. (бас әріппен)
Бюджеттендіруді енгізген ірі кәсіпорындарда ақпараттық технологиялардың негізінде мынадай мәселелер шешіледі: (2 жауапты)
шешім қабылдау
қаржы көрсеткіштерінің нашарлағаны жөніндегі ақпаратқа уақытында ден қою және дағдарыстық жағдайдың өршуіне жол бермеу
ең тиімді инвестициялау бағыттарын таңдау үшін ақпарат ұсыну
кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің нақты болжамын алу
(a) (жоспарлау кеңістігі) – бұл бюджет циклы бекітілетін мерзім (яғни, жыл, тоқсан, ай, он күн, инвестициялар кезеңі 3 жыл). (БАС ӘРІППЕН)
(a) бұл мақсатты белгілеу мен стратегиялық жоспарлау көрсеткіштерін таңдау, қаржылық және оперативтік жоспарлау, жоспарлы деректерді нақты деректермен салыстыру, қызмет нәтижелерін бағалау, басқарушылық іс-қимыл жасау мен мақсаттарды, жоспарлар мен бюджеттерді нақтылау және басқару іс-қимылдарының жиынтығы. (Бас әріппен)
Кәсіпорын басшылығы жоспарлау нәтижесінде фирманың қызметінің болжамды нәтижелерін көрсететін келесі үш негізгі бюджет нысанын негізге алуы тиіс: (3 жауапты)
Инвестиция
Несие
Кіріс пен шығыс туралы болжамды есеп
Ақша қаражатының қозғалысы туралы болжамды есеп
Болжамды баланс
Табыс орталығы
даяр өнім, тауар мен қызметті сату үшін жауап беретін, сатылған өнімнің көлеміне (баға белгілеуге, сатылатын тауар түрлерін таңдауға, жеңілдік, сатып алушылармен есеп айырысу саясатын белгілеуге) ықпал ететін бөлімшелер
қаржы құрылымының жоғарғы деңгейі болып табылады және өзінің шешімдерімен компанияның ағымдағы қызметінен ғана емес, сонымен бірге инвестициялық шешімдерден алынған пайдасына ықпал етеді
шығын орталығы өндірістік бөлімшелер мен ресурстарды тұтыну үшін жауап беретін функционалдық қызметтер (бухгалтерия, жарнама, күзет) болып табылады
шаруашылық операциялардың белгілі бір жиынын жүргізетін, осы операциялардың шығысы мен кірісіне тікелей ықпал етуге қабілетті және осы кірістер мен шығыстардың мөлшері үшін жауап беретін құрылымдық бөлімшелер
Инвестициялар орталығы
даяр өнім, тауар мен қызметті сату үшін жауап беретін, сатылған өнімнің көлеміне (баға белгілеуге, сатылатын тауар түрлерін таңдауға, жеңілдік, сатып алушылармен есеп айырысу саясатын белгілеуге) ықпал ететін бөлімшелер
қаржы құрылымының жоғарғы деңгейі болып табылады және өзінің шешімдерімен компанияның ағымдағы қызметінен ғана емес, сонымен бірге инвестициялық шешімдерден алынған пайдасына ықпал етеді
шығын орталығы өндірістік бөлімшелер мен ресурстарды тұтыну үшін жауап беретін функционалдық қызметтер (бухгалтерия, жарнама, күзет) болып табылады.
шаруашылық операциялардың белгілі бір жиынын жүргізетін, осы операциялардың шығысы мен кірісіне тікелей ықпал етуге қабілетті және осы кірістер мен шығыстардың мөлшері үшін жауап беретін құрылымдық бөлімшелер
Қаржылық жауапкершілік орталығы
даяр өнім, тауар мен қызметті сату үшін жауап беретін, сатылған өнімнің көлеміне (баға белгілеуге, сатылатын тауар түрлерін таңдауға, жеңілдік, сатып алушылармен есеп айырысу саясатын белгілеуге) ықпал ететін бөлімшелер
қаржы құрылымының жоғарғы деңгейі болып табылады және өзінің шешімдерімен компанияның ағымдағы қызметінен ғана емес, сонымен бірге инвестициялық шешімдерден алынған пайдасына ықпал етеді
шығын орталығы өндірістік бөлімшелер мен ресурстарды тұтыну үшін жауап беретін функционалдық қызметтер (бухгалтерия, жарнама, күзет) болып табылады
шаруашылық операциялардың белгілі бір жиынын жүргізетін, осы операциялардың шығысы мен кірісіне тікелей ықпал етуге қабілетті және осы кірістер мен шығыстардың мөлшері үшін жауап беретін құрылымдық бөлімшелер
Орталықтың шығындары үшін жауапершілікті бекітудің келесі екі тәсілдемесі қолданылады: (2 жауапты)
Орталық басшылығы жанама шығындарға жауап береді
Орталық басшылығы тікелей шығындар үшін жауап береді
Бақыланатын шығындар
Бақыланбайтын шығындар
Жауапкершілік тек бақыланатын шығындар үшін жүктеледі
Жоспарлы кезеңнің соңындағы сатып алушылардың ДБ қалдығы =
Есепті кезеңнің соңындағы (жоспарлы кезеңнің басындағы) ДБ қалдығы + Сатудан түскен түсім – Кезең ішінде сатып алушылар мен тапсырысшылардан түскен ақшалай түсімдер.
Есепті кезеңнің соңындағы (жоспарлы кезеңнің басындағы) ДБ қалдығы +
Кезең ішінде сатып алушылар мен тапсырысшылардан түскен ақшалай түсімдер.
Есепті кезеңнің соңындағы (жоспарлы кезеңнің басындағы) ДБ қалдығы - Кезең ішінде сатып алушылар мен тапсырысшылардан түскен ақшалай түсімдер.
Сатудан түскен түсім – Кезең ішінде сатып алушылар мен тапсырысшылардан түскен ақшалай түсімдер.
Сабақ ұнап жатыр ма
Ияяя
Керемет
Тамаша
Барлығы дұрыс
У кого сегодня день рождения (26.11.2003)
Балнурка
Бааасқа
Аййййтбек
Дұрыс жауап жоооқ
Оперативті талдау негізделеді
төлемдердің түсу ықтималдығы, мерзімі мен оларды орындау басымдылығы бойынша жіктеу
қаржы жауапкершілігі орталықтарының ақша қаражаты қозғалысының бюджеттерінің бірқатар баптары бойынша шығыс және төлем лимиттерін белгілеу
кәсіпорын шотындағы ақша қаражатының оңтайлы қалдығын есептеу
ақша қаражаты тапшылығын қаржыландыру механизмін әзірлеу
Барлығы дұрыс
Қазіргі уақытта бюджеттендіру объектілерін жеке бөлуде келесі екі тәсілдеме пайдаланылады:
қаржылық жауапкершілік орталықтары (ҚЖО) бойынша қаржы құрылымы немесе бюджеттендірудің негізінде бюджетті қалыптастыру
бизнес-үдерістерінің немесе АВВ-бюджеттендіру (nativity – Based Budgeting) негізінде бюджетті қалыптастыру
Барлығы дұрыс
