Free Printable Chương 4

Worksheets

Chương 4

Total questions: 67

Worksheet time: 28mins

Name

Class

Date

Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm với các chính sách bán hàng linh hoạt nhằm:

(1) đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có; (2) tối ưu khai thác hiệu quả hệ sinh thái; (3) theo đúng tôn chỉ “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt”

(1) đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có; (2) Phát triển đa dạng kênh bán hàng, mở rộng mạng lưới đại lý; (3) theo đúng tôn chỉ “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt”

(1) đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có; (2) theo đúng tôn chỉ “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt”

(1) đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có; (2) tối ưu khai thác hiệu quả hệ sinh thái;

Nâng cao chất lượng Dịch vụ khách hàng thông qua hoạt động gì?

(1) chuẩn hóa các tiêu chuẩn dịch vụ, các mô hình CSKH; (2) Gia tăng trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số

(1) chuẩn hóa các tiêu chuẩn dịch vụ, các mô hình CSKH; (2) đưa Dịch vụ từ Tâm trở thành nét văn hóa dịch vụ riêng có của Sun Group

(1) chuẩn hóa các tiêu chuẩn dịch vụ, các mô hình CSKH; (2) đưa Dịch vụ từ Tâm trở thành nét văn hóa dịch vụ riêng có của Sun Group; (3) Gia tăng trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số

(1) đưa Dịch vụ từ Tâm trở thành nét văn hóa dịch vụ riêng có của Sun Group; (2) Gia tăng trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số

Câu trả lời nào sau đây KHÔNG đúng về một trong những nhiệm vụ trọng tâm "Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi"?

Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm với các chính sách bán hàng linh hoạt

Nâng cao chất lượng Dịch vụ khách hàng

Phát triển đa dạng kênh bán hàng

Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định, đánh giá các dự án tiềm năng

Hoạt động Tăng cường thúc đẩy truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu, quảng bá sản phẩm trong năm 2023 sẽ đặc biệt tập trung cho mảng nào?

Bất động sản, Vui chơi Giải trí

Bất động sản, Du lịch Nghỉ dưỡng

Vui chơi Giải trí, Du lịch Nghỉ dưỡng

Vui chơi Giải trí, Du lịch Nghỉ dưỡng, Hàng không

Câu nào dưới đây đúng với hoạt động Phát triển đa dạng kênh bán hàng của NVTT "Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi"?

Phát triển đa dạng kênh bán hàng, mở rộng mạng lưới đại lý, duy trì sự phát triển bền vững với các đối tác hiện có đồng thời thu hút các thương hiệu lớn nhằm tối ưu cơ hội kinh doanh và khai thác tối đa hệ sinh thái.

Phát triển đa dạng kênh bán hàng, chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực;

Phát triển đa dạng kênh bán hàng, quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP

Phát triển đa dạng kênh bán hàng, đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có

Về NVTT "Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm" của NQ 123 bao gồm bao nhiêu nội dung trọng tâm?

Các tiêu chí để rà soát, đánh giá toàn diện các dự án của Tập đoàn bao gồm:

Đầy đủ căn cứ pháp lý

Có hiệu quả kinh tế

Có ý nghĩa sâu sắc đối với sự phát triển của địa phương

Đầy đủ căn cứ pháp lý, có hiệu quả kinh tế, có ý nghĩa sâu sắc đối với sự phát triển của địa phương

Trong năm 2023, công tác Phát triển dự án bổ sung nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ gì đối với các dự án trọng điểm?

Phát triển dự án mới

Hoàn thành pháp lý

Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định

Tăng cường gắn kết với chính quyền các cấp

Với nội dung Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định, đánh giá các dự án tiềm năng, đơn vị nào đóng vai trò chủ trì?

Ban PTDA Tập đoàn

Vùng

Khối 3S

Các ĐVTV

10.

Với nội dung Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định, đánh giá các dự án tiềm năng, Vùng đóng vai trò chủ trì, phối hợp với 3S và các đơn vị thành viên để xác định:

Các dự án trọng điểm ưu tiên thực hiện và tham mưu, đề xuất tới Lãnh đạo Tập đoàn

Chiến lược phát triển của Tập đoàn ngắn, trung và dài hạn

Các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn

Khai thác và vận hành dự án

11.

Câu nào dưới đây đúng với nội dung Chủ động cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn?

Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả; đồng thời tuân thủ tinh thần “thượng tôn pháp luật”

Tăng cường công tác đào tạo, tổ chức các hội thảo chuyên đề về các lĩnh vực Pháp luật chuyên ngành

Tăng cường luân chuyển cán bộ Phát triển dự án có kinh nghiệm để hỗ trợ các dự án cụ thể.

Kịp thời đề xuất phương án trong trường hợp có sự thay đổi; tăng cường tổ chức tham vấn ý kiến chuyên gia nhằm thảo luận, tìm kiếm giải pháp tháo gỡ đối với các dự án

12.

Ngoài hoạt động tăng cường công tác đào tạo về các lĩnh vực Pháp luật chuyên ngành, trong năm 2023 mảng PTDA cần thực hiện hoạt động gì để đảm bảo chất lượng nhân sự cho dự án?

Khuyến khích rà soát, sàng lọc nhân sự, tăng cường luân chuyển cán bộ Phát triển dự án có kinh nghiệm để hỗ trợ các dự án cụ thể

Tăng cường gắn kết với chính quyền các cấp và đội ngũ chuyên gia

Tăng cường tổ chức tham vấn ý kiến chuyên gia

Nâng cao tính chủ động của cán bộ PTDA bằng cách mở rộng phân quyền, phân nhiệm

13.

Công tác Phát triển dự án cần song hành cùng công tác gì?

Xây dựng, bán hàng, vận hành

Xây dựng, vận hành, truyền thông

Xây dựng, bán hàng, vận hành và truyền thông

Xây dựng, bán hàng, vận hành và marketing

14.

Ngoài việc gắn trách nhiệm của Phát triển dự án với Vùng, cần

Gắn trách nhiệm với các Khối

Gắn trách nhiệm với các ĐVTV

Gắn trách nhiệm với các đối tác

Cá nhân hoá trách nhiệm của từng cá nhân

15.

Chủ động làm gì với các dự án theo tôn chỉ “thượng tôn pháp luật”?

Kiểm tra , rà soát

Kiểm tra, giám sát kỹ

Rà soát , kiểm tra thường xuyên

Rà soát, hoàn thiện thủ tục pháp lý

16.

Nhiệm vụ của Vùng khi thực thi chủ trương tự chủ tài chính là

Tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi

Cung cấp dịch vụ kinh doanh/vận hành

Chủ động tối ưu hoạt động, tối ưu các nguồn lực đảm bảo chất lượng

Tiết giảm chi phí

17.

Nhiệm vụ của mỗi Khối kinh doanh khi thực thi chủ trương tự chủ tài chính là

Tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi

Chủ động tối ưu hoạt động kinh doanh/ vận hành, tối ưu các nguồn lực đảm bảo hiệu quả cao nhất chất lượng kinh doanh/vận hành

Tiết giảm chi phí, thực thi hiệu quả kế hoạch, sản lượng được Tập đoàn giao

Kiện toàn bộ máy Tài chính theo hướng tinh gọn, hiệu quả

18.

Nhiệm vụ của mỗi Khối dịch vụ nội bộ (Xây dựng, Cung ứng) khi thực thi chủ trương tự chủ tài chính là

Tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi

Chủ động tối ưu hoạt động kinh doanh/ vận hành, tối ưu các nguồn lực đảm bảo hiệu quả cao nhất chất lượng kinh doanh/vận hành

Tiết giảm chi phí, thực thi hiệu quả kế hoạch, sản lượng được Tập đoàn giao

Kiện toàn bộ máy Tài chính theo hướng tinh gọn, hiệu quả

19.

Đẩy mạnh thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ bằng việc

Xây dựng và theo dõi thực thi/đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách phù hợp với thực tế

Thực hiện giao và đánh giá các chỉ tiêu tài chính cho từng Vùng/Khối/ĐVTV

Xây dựng, hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Vùng/Khối/ĐVTV

Nâng cao nhận thức, năng lực và vai trò của người đứng đầu mỗi Vùng/Khối/ĐVTV

20.

Thực hiện đánh giá chỉ tiêu tài chính đối với mảng kinh doanh dựa trên

Chỉ tiêu lượt khách, doanh thu, tỷ lệ GOP

Chỉ tiêu tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

Chỉ tiêu lượt khách, doanh thu, tiết giảm & hiệu quả chi phí

Chỉ tiêu tỷ lệ GOP, tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

21.

Thực hiện đánh giá chỉ tiêu tài chính đối với các đơn vị chức năng, các đơn vị cung cấp dịch vụ nội bộ dựa trên

Chỉ tiêu lượt khách, doanh thu, tỷ lệ GOP

Chỉ tiêu tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

Chỉ tiêu lượt khách, doanh thu, tiết giảm & hiệu quả chi phí

Chỉ tiêu tỷ lệ GOP, tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

22.

Nhằm thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng/ Khối/ ĐVTV, bộ máy tài chính Tập đoàn kiện toàn theo hướng

Bổ sung nguồn lực nhằm đảm đương tốt được vai trò dẫn dắt, quản lý, định hướng cho các Vùng tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động

Tinh gọn, hiệu quả đảm đương tốt được vai trò dẫn dắt, quản lý, định hướng cho các Vùng tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động

Ưu tiên nguồn lực thực hiện và tham mưu, đề xuất tới Lãnh đạo Tập đoàn về việc cắt giảm chi phí

Tăng cường luân chuyển cán bộ Tài chính xuống các Vùng/ Khối/ ĐVTV để dẫn dắt, quản lý, định hướng cho các Vùng tự chủ tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động

23.

Thực thi chủ trương tự chủ tài chính một cách mạnh mẽ, tạo bước chuyển biến rõ nét, mỗi Vùng thực sự trở thành:

"Vùng lớn"

"Công ty lớn"

"Tập đoàn con"

"Tập đoàn lớn"

24.

Vùng chịu trách nhiệm trực tiếp và toàn diện trước Lãnh đạo Tập đoàn về

Quản lý tài sản, hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh

Quản lý tài sản, chất lượng dịch vụ và tính tinh gọn, hiệu quả, quản lý chi phí của các đơn vị dịch vụ nội bộ

Quản lý tài sản, hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh, chất lượng dịch vụ và tính tinh gọn, hiệu quả, quản lý chi phí của các đơn vị dịch vụ nội bộ và các Ban chuyên môn Tập đoàn tại Vùng

Quản lý tài sản, hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh, chất lượng dịch vụ và tính tinh gọn, hiệu quả, quản lý chi phí của các đơn vị dịch vụ nội bộ và các đơn vị khác tại Vùng

25.

Về NVTT "Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh" của NQ 123 bao gồm bao nhiêu nội dung trọng tâm?

26.

Câu trả lời nào sau đây đúng về một trong những nhiệm vụ trọng tâm "Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh"?

Xây dựng chiến lược và tăng cường quảng bá nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mũ Sun Group và các thương hiệu con

Đẩy mạnh, tối ưu hiệu quả hoạt động và chi phí trên kênh tiếp thị và truyền thông số và mạng xã hội hướng tới nhóm khách hàng trẻ (Gen Z)

Duy trì công tác quản trị thông tin và chủ động liên tục khai thác các kênh thông tin mới, nắm bắt kịp thời mạng lưới truyền thông đại chúng tại các địa bàn mới, theo tốc độ mở rộng, phát triển dự án của Tập đoàn

Củng cố năng lực cốt lõi để nắm bắt các cơ hội mới, đồng thời vững vàng trước các diễn biến, thách thức của môi trường kinh doanh quốc tế và trong nước

27.

Câu trả lời nào sau đây KHÔNG đúng về một trong những nhiệm vụ trọng tâm "Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh"?

Triển khai kế hoạch marketing truyền thông theo chiến lược, tạo ra tính kết nối xuyên suốt giữa hoạt động truyền thông thương hiệu với hoạt động tiếp thị phục vụ kinh doanh của Vùng/Khối, tối ưu các hoạt động truyền thông tới cộng đồng thông qua việc phối hợp với các địa phương

Đẩy mạnh, tối ưu hiệu quả hoạt động và chi phí trên kênh tiếp thị và truyền thông số và mạng xã hội hướng tới nhóm khách hàng trẻ (Gen Z)

Ứng dụng công nghệ thông tin và thu thập cơ sở dữ liệu khách hàng; tăng cường thúc đẩy tiếp thị trúng đích (targeted marketing) tới khách hàng mục tiêu thông qua chương trình khách hàng thân thiết

28.

Linh hoạt, chủ động trong việc điều chỉnh nội dung quảng bá theo dòng thời sự để tận dụng mọi lợi thế đám đông cũng như hiệu ứng của xu thế mới trong truyền thông

Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả

Xây dựng chiến lược và tăng cường quảng bá nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mũ Sun Group và các thương hiệu con

29.

"Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả" thuộc NVTT nào của NQ 123?

Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi

Tập trung thực hiện công tác Phát triển dự án của các dự án trọng điểm

Thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng/Khối/ĐVTV

Chú trọng truyền thông, marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh

30.

Câu trả lời nào sau đây đúng về một trong những nhiệm vụ trọng tâm "Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group"?

Chuẩn hóa và cập nhật hệ thống văn bản quản trị

Hoàn thiện phương pháp tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào hệ thống đánh giá công việc như KPI/OKR

Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình vào hoạt động đánh giá, đảm bảo việc thực thi GTCL Sun Group

Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt

31.

Câu trả lời nào sau đây KHÔNG đúng về một trong những nhiệm vụ trọng tâm "Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group"?

Hoàn thiện, ban hành và truyền thông rộng rãi trên toàn Tập đoàn Bộ hành vi thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Hoàn thiện phương pháp tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào hệ thống đánh giá công việc như KPI/OKR

nâng cao sự hiểu biết, thấm nhuần của mỗi CBLĐ/CBQL và toàn thể CBNV về các Giá trị cốt lõi Sun Group

Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình vào hoạt động đánh giá, đảm bảo việc thực thi GTCL Sun Group

32.

Có bao nhiêu cấp độ hành vi thực thi Giá trị cốt lõi Người Sun Group?

33.

Đội ngũ Đại sứ Văn hóa được xác định là đội ngũ nòng cốt thực hiện nhiệm vụ gì trong NVTT "Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group"

Xây dựng bộ thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn

Xây dựng hệ thống đánh giá công việc như KPI/OKR

Xây dựng 05 cấp độ hành vi thực thi Giá trị cốt lõi Người Sun Group

Truyền thông, đào tạo, kiểm soát thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

34.

"Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng Tập đoàn, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các đơn vị kinh doanh" thực hiện theo nguyên tắc nào?

Nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, thống nhất theo ngành dọc từ Tập đoàn và tối ưu nguồn lực

Nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, nguyên tắc khoa học, nguyên tắc thống nhất

Nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, nguyên tắc khoa học, thống nhất theo ngành dọc từ Tập đoàn

Nguyên tắc quản trị, nguyên tắc an toàn vận hành, nguyên tắc nhất quán, thống nhất theo ngành dọc từ Tập đoàn và tối ưu nguồn lực

35.

Đáp án nào dưới đây KHÔNG đúng với NVTT "Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc"

Cập nhật và tối ưu quy trình quản lý, vận hành ở tất cả các Ban chức năng Tập đoàn, Ban chuyên môn tại Vùng/Khối và các đơn vị kinh doanh

Tăng cường các ứng dụng công nghệ vào các mảng hoạt động quản trị, kinh doanh và vận hành nhằm quản lý tuân thủ, quản lý chi phí và nâng cao năng suất lao động của CBNV

Bổ sung các công cụ tự động hóa quy trình xử lý công việc, tự động hóa các thao tác nghiệp vụ trọng yếu nhằm tối ưu nguồn lực và rút ngắn thời gian xử lý công việc

Tiếp tục kiện toàn hệ thống Quản trị nhân sự các cấp

36.

"Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn, là tấm gương trong việc hiểu biết – tin tưởng – hành động – lan tỏa các giá trị văn hóa tốt đẹp, nhân văn của Tập đoàn" là nhiệm vụ trọng tâm nào ?

Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Nâng cao chất lượng công tác Đầu tư xây dựng

Công tác Thanh tra kiểm soát và quản trị rủi ro

Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

37.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thông qua công tác ….... có tiêu chí phù hợp; đánh giá, rà soát hiệu quả công việc thường xuyên làm căn cứ để xét…., phát triển.

Đào tạo - đãi ngộ và khen thưởng

Tuyển dụng - đãi ngộ và đào tạo

Tuyển dụng - đào tạo và khen thưởng

Tuyển dụng - đánh giá và khen thưởng

38.

Câu nào dưới đây đúng với hoạt động tăng cường công tác đào tạo và phát triển trong nhiệm vụ trọng tâm "Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động"

Đảm bảo chuyên nghiệp, tuân thủ và phù hợp điều kiện hoạt động của Tập đoàn, góp phần quản trị tốt nguồn nhân lực

Đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp

Ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao, thấm nhuần văn hóa Sun Group

Bổ sung các nguyên tắc quản trị, hoạt động, quy định, quy trình, chính sách, hướng dẫn trong toàn bộ các mảng chuyên môn của ngành, đảm bảo chuyên nghiệp, tuân thủ và phù hợp điều kiện hoạt động của Tập đoàn,

39.

Câu nào dưới đây KHÔNG đúng về các hoạt động trong trong nhiệm vụ trọng tâm "Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động"

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thông qua công tác tuyển chọn có tiêu chí phù hợp;

Tăng cường công tác đào tạo và phát triển, đảm bảo đúng trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên phát triển năng lực của đội ngũ lãnh đạo và các năng lực chuyên môn trọng yếu của các cấp;

Thúc đẩy tinh thần tự học hỏi, rèn luyện phát triển bản thân nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động

Tổ chức kiểm soát, đánh giá đảm bảo việc thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group được triển khai một cách hiệu quả, thực chất

40.

Giữ vững và phát huy hơn nữa môi trường làm việc tốt, nâng cao tính gắn kết, giữ chân người lao động, thông qua

Sử dụng hạn mức định biên tối thiểu nhưng hiệu quả, góp phần tăng năng suất lao động

Đánh giá, rà soát hiệu quả công việc thường xuyên làm căn cứ để xét đãi ngộ và đào tạo, phát triển

Các chính sách, hoạt động tích cực, xoay quanh các tiêu chí Môi trường làm việc tốt của Tập đoàn, nhằm ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao, thấm nhuần văn hóa Sun Group

Thúc đẩy tinh thần tự học hỏi, rèn luyện phát triển bản thân nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động

41.

Có bao nhiêu hạng mục nằm trong nhiệm vụ trọng tâm "Công tác Quản trị điều hành"

42.

Hạng mục nào dưới đây không nằm trong nhiệm vụ trọng tâm "Công tác Quản trị điều hành"

Công tác Quản trị Doanh nghiệp

Công tác Quản lý Thiết kế

Công tác Nguồn vốn

Công tác Quản trị nguồn nhân lực

43.

Câu nào dưới đây KHÔNG đúng về các hoạt động trong Công tác Quản trị Doanh nghiệp

Xây dựng mô hình đánh giá hiệu quả tài chính theo Vùng/Khối và Tập đoàn

Hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí

Xây dựng mô hình kế hoạch kinh doanh 05 năm cho các thành viên Sun Group thuộc nhóm Vui chơi giải trí

Chuẩn hóa các hồ sơ cần thiết để đảm bảo đủ điều kiện huy động vốn quốc tế khi có điều kiện phù hợp

44.

Nhằm thực thi Giá trị cốt lõi của Tập đoàn “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt” công tác Quản lý thiết kế trong năm 2023 sẽ tập trung đẩy mạnh điểm...?

Hoàn thiện Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công cho dự án trọng điểm để chuẩn bị sẵn sàng cho công tác thi công khi lĩnh vực Đầu tư Xây dựng sôi động trở lại

Đưa yếu tố văn hóa bản địa, nét đặc trưng vùng miền, tôn vinh lịch sử, con người tại các vùng miền của đất nước để quảng bá bản sắc Việt Nam tới bạn bè quốc tế

Thiết kế các dự án trung hạn, các dự án Vui chơi giải trí, đặc biệt là các dự án Show trình diễn quy mô lớn, đỉnh cao nghệ thuật, đẳng cấp quốc tế mang lại sản phẩm du lịch mới mẻ phù hợp với xu thế phát triển của thế giới

Thiết kế hướng tính nhân văn như an toàn, thân thiện với người khuyết tật, người cao tuổi, trẻ em

45.

"Tiếp tục đẩy mạnh sử dụng đội ngũ chuyên gia nội bộ các bộ môn thiết kế để phân tích, đánh giá và đưa các giải pháp thiết kế tối ưu, hiệu quả, bền vững, thông minh, thân thiện với môi trường và hướng tới tiêu chí xanh" là công tác của NVTT nào?

Công tác Quản lý Thiết kế

Công tác Quản lý xây dựng

Công tác Nguồn vốn

Công tác Công nghệ thông tin

46.

Hoàn thiện và tối ưu hệ thống quản lý xây dựng và ngành dọc bao gồm và không giới hạn những việc gì?

Hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí

Ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công

Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án

Cơ cấu tổ chức, phân quyền đầu tư xây dựng, cơ chế phối hợp ngành dọc và với Vùng/Khối hướng tới mục tiêu tối ưu thời gian, tinh gọn nguồn lực và tiết giảm chi phí

47.

Mục tiêu hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí trong Quản lý xây dựng là gì?

Ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công

Chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án

Hướng tới sự chính xác về dữ liệu, minh bạch về thông tin, tối ưu về nguồn lực và thời gian, đảm bảo sự kiểm soát và tối ưu về chi phí đầu tư xây dựng

Đánh giá và cải tiến mô hình quản lý và kiểm soát năng lượng tại các cấp nhằm tối ưu hiệu quả

48.

Vì sao cần chú trọng công tác đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi và phân tích hiệu quả đầu tư xây dựng với các dự án, công trình tại từng Vùng trong Quản lý xây dựng?

Nhằm ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công

Nhằm hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí

Nhằm hướng tới tối ưu việc quyết định triển khai đầu tư, mua bán, sáp nhập một cách hiệu quả và đồng bộ

Nhằm nghiên cứu, triển khai, ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao hiệu quả đầu tư (như áp dụng các hệ thống quản lý dự án, quản lý chất lượng, kỷ yếu xây dựng…)

49.

Mục đích của việc thành lập và phát triển các hội đồng/tổ chuyên gia trong Quản lý xây dựng là gì?

Nhằm ứng dụng các đề án kỹ thuật chuyên sâu nhằm nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công

Nhằm hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí

Nhằm hướng tới tối ưu việc quyết định triển khai đầu tư, mua bán, sáp nhập một cách hiệu quả và đồng bộ

50.

Nhiệm vụ trọng tâm của công tác Nguồn vốn là gì?

Hoàn thiện phần mềm Quản lý công việc và hệ thống quản lý Dữ liệu giá và nhà thầu/nhà cung cấp nhằm phục vụ công việc quản lý giá và nhu cầu tra cứu của các đơn vị thành viên

Đảm bảo đáp ứng nguồn vốn tín dụng cho Tập đoàn phù hợp với chiến lược/kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển dự án; với chi phí huy động vốn tối ưu, phù hợp tình hình chung của thị trường

Hoàn thiện và cải tiến mô hình quản lý chi phí

Tăng cường các hoạt động Quản trị rủi ro

51.

Để tham mưu cho công tác cân đối nguồn vốn trong ngắn hạn, có kế hoạch xây dựng dòng tiền trung, dài hạn với các kịch bản khác nhau, cần phối kết hợp với Đơn vị nào?

Văn phòng Ban điều hành

Ban Tài chính

Ban Pháp chế

Ban Thanh tra

52.

Trong công tác nguồn vốn, cần phối hợp với Đơn vị nào để xây dựng các sản phẩm bán chéo tới đối tượng thuộc hệ sinh thái của các đối tác định chế tài chính, tổ chức tín dụng nhằm mở rộng tệp khách hàng khai thác của các Khối kinh doanh?

Với các BCM Tập đoàn

Với các Vùng

Với các Khối

Với các Đơn vị thành viên

53.

Câu nào dưới đây KHÔNG đúng về các hoạt động trong Công tác Nguồn vốn?

Đảm bảo đáp ứng nguồn vốn tín dụng cho Tập đoàn phù hợp với chiến lược/kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển dự án

Phát triển, mở rộng quan hệ hợp tác chiến lược với các định chế tài chính, tổ chức tín dụng để chủ động cung cấp các giải pháp đòn bẩy tài chính, hỗ trợ khách hàng mua Bất động sản bằng các phương án tài chính linh hoạt

Tăng cường ứng dụng CNTT vào công tác quản trị dữ liệu, báo cáo, mô hình tài chính nhằm rút ngắn thời gian xử lý, tối ưu việc lưu trữ dự liệu phục vụ công tác phân tích và ra quyết định của hoạt động nguồn vốn

54.

Trong NVTT Công tác CNTT, việc chuyên nghiệp hóa và tối ưu các hoạt động vận hành CNTT bao gồm các hoạt động gì?

Tăng cường các ứng dụng công nghệ phục vụ bán chéo (cross-selling), bán thêm (up-selling) và chăm sóc khách hàng sau bán

Ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao trải nghiệm CBNV trên các nền tảng số

Vận hành trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, mạng, an ninh bảo mật, thiết bị, ứng dụng

Tiếp tục các công tác đào tạo, thanh -kiểm tra tuân thủ các chính sách, tiêu chuẩn, quy trình, quy định CNTT trên toàn Tập đoàn

55.

Trong NVTT Công tác CNTT, cần quy hoạch, xây dựng kiến trúc gì để hỗ trợ thâm canh kinh doanh sản xuất?

Dữ liệu khách hàng

Trải nghiệm CBNV trên các nền tảng số

Điện toán đám mây

Hoạt động Quản trị rủi ro

56.

Tần suất phát hành nội bộ Tập đoàn tập san Công nghệ và báo cáo chuyên đề để cập nhập các xu hướng công nghệ, câu chuyện thực tế trong và ngoài nước, các lưu ý về an ninh bảo mật?

Hàng ngày

1 tuần/lần

1 tháng/lần

1 quý/lần

57.

Câu nào dưới đây KHÔNG đúng không công tác Pháp chế?

Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023

Đẩy mạnh thực hiện soát xét hồ sơ pháp lý các doanh nghiệp, các dự án của Tập đoàn

Tiếp tục chuẩn hóa hệ thống các biểu mẫu văn bản, hợp đồng trong các lĩnh vực xây dựng, mua sắm thương mại và hệ thống các văn bản về quản trị doanh nghiệp áp dụng cho Tập đoàn

Xây dựng khung pháp lý, lộ trình thực hiện chi tiết của từng dự án trọng điểm một cách chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả

58.

Thực thi trách nhiệm soát xét pháp lý dựa trên:

(1) Pháp lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án đầu tư xây dựng, (2) Pháp lý các doanh nghiệp, (3) Pháp lý vận hành của Tập đoàn (theo thứ tự ưu tiên)

(1) Pháp lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án đầu tư xây dựng, (2) Pháp lý vận hành của Tập đoàn (theo thứ tự ưu tiên), (3) Các pháp lý đặc thù khác theo các Bảng kiểm pháp lý

(1) Pháp lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án đầu tư xây dựng, (2) Pháp lý các doanh nghiệp, (3) Pháp lý vận hành của Tập đoàn (theo thứ tự ưu tiên), (4) Các pháp lý đặc thù khác theo các Bảng kiểm pháp lý

(1) Pháp lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án đầu tư xây dựng, (2) Pháp lý các doanh nghiệp, (3) Các pháp lý đặc thù khác theo các Bảng kiểm pháp lý

59.

Thực hiện duy trì công tác cảnh báo pháp lý sớm thông qua các hình thức nào?

Bản tin Người Sun Group

Bản tin pháp luật

Tập san Công nghệ

Bản tin Người xây dựng Sun Group

60.

Công tác Pháp chế cần tăng cường công tác đào tạo nội bộ về Pháp lý cho các mảng nào?

Đầu tư xây dựng, Quản trị doanh nghiệp, Kinh doanh khai thác tài sản

Đầu tư xây dựng, Phát triển dự án, Quản trị doanh nghiệp

Phát triển dự án, Quản trị doanh nghiệp, Kinh doanh khai thác tài sản

Đầu tư xây dựng, Phát triển dự án, Quản trị doanh nghiệp, Kinh doanh khai thác tài sản

61.

Câu nào dưới đây KHÔNG đúng với công tác Quản lý chi phí?

Tổ chức kiểm soát, rà soát đảm bảo cơ cấu tổ chức được thiết kế tinh gọn, tối ưu;

Triển khai rà soát công tác phê duyệt và thực hiện tổng mức đầu tư xây dựng

Xây dựng hạn mức/định mức chi phí vận hành/ hoạt động cho từng nội dung chi phí và giám sát việc thực hiện

Tiếp tục chủ trì công tác Mua bán và Sáp nhập (M&A) của Tập đoàn trong năm 2023

62.

Ý thức nào dưới đây phù hợp với Công tác quản lý chi phí?

Chi tiêu hợp lý – tối ưu chi phí – tự chủ tài chính

Đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm

Tự chủ tài chính, đủ khả năng tự cân đối về thu – chi

Chi tiêu tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

63.

Tăng cường kiểm soát, đánh giá nhằm nâng cao vai trò tự chủ tài chính của các Vùng nhằm đảm bảo tối thiểu…?

Tự chủ tài chính

"Tối ưu chi phí"

“Thu đủ bù Chi”

“Cơ chế khoán”

64.

Có bao nhiêu hạng mục nằm trong nhiệm vụ trọng tâm "Công tác Thanh tra, kiểm soát và quản trị rủi ro"

65.

Hoạt động nào dưới đây phù hợp với "Công tác Thanh tra, kiểm soát và quản trị rủi ro"?

Rà soát, cập nhật các thay đổi, cải tiến tối ưu hóa các quy trình vận hành, tập trung thanh tra, kiểm soát nhằm chống lãng phí, đảm bảo ổn định hệ thống, an toàn vận hành, chất lượng và kinh doanh liên tục

Nâng cao năng lực nghiệp vụ cho bộ máy thanh tra – kiểm soát trên toàn hệ thống thông qua mở rộng đào tạo và đào tạo chéo, sàng lọc nhân sự

Tiếp tục hoàn thiện cơ chế phối hợp nhằm đảm bảo hiệu quả và tính chuyên nghiệp trong hoạt động thanh tra/kiểm soát, hướng tới mục tiêu tuân thủ và quản trị rủi ro trong vận hành, hạn chế chồng chéo

Cả 3 đáp án trên đều đúng

66.

Việc tập trung kiểm soát việc lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và báo cáo thực hiện Nhiệm vụ trọng tâm, quản trị rủi ro và kinh doanh liên tục của các ĐVTV đảm bảo việc gì?

(1) hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi; (2) tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động; (3) chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình

(1) hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi; (2) chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, (3) tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự

(1) hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi; (2) tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động; (3) chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, (4) tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự

(1) tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động; (2) chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, (3) tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự

67.

"Rà soát, cập nhật các thay đổi, cải tiến tối ưu hóa các quy trình vận hành, tập trung thanh tra, kiểm soát nhằm chống lãng phí, đảm bảo ổn định hệ thống, an toàn vận hành, chất lượng và kinh doanh liên tục" là nhiệm vụ trọng tâm nào?

Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhằm rút ngắn thời gian xử lý công việc

Công tác Quản trị Doanh nghiệp

Công tác Thanh tra kiểm soát và quản trị rủi ro

Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group

Reset

Chương 4

Total questions: 67

Worksheet time: 28mins

Similar Resources on Wayground