WorksheetsConociendo Business Model Canvas
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
¿Cuántas secciones conforman el Lienzo de Modelo de Negocio?
8
12
9
6
¿Cuál de las siguientes NO es una sección del Lienzo de Modelo de Negocio?
Propuesta de Valor
Estrategia de Ventas
Relaciones con Clientes
Estructura de Costos
¿En qué parte del lienzo se detallan las actividades clave necesarias para hacer funcionar el modelo de negocio?
Recursos Clave
Propuesta de Valor
Segmentos de Cliente
Actividades Clave
¿Qué sección del lienzo se refiere a los costos necesarios para operar el modelo de negocio?
Ingresos
Estructura de Costos
Propuesta de Valor
Relaciones con Clientes
¿Cuál es la función de la sección "Canales de Distribución" en el lienzo?
Describir cómo la empresa genera ingresos
Identificar los socios clave necesarios para el éxito.
Especificar cómo la empresa entrega su propuesta de valor a los clientes
Analizar la satisfacción del cliente
¿Cuál de las siguientes NO es una sección relacionada con los clientes en el Lienzo de Modelo de Negocio?
Segmentos de Cliente
Relaciones con Clientes
Socios Clave
Canales de Distribución
¿Qué implica la sección "Propuesta de Valor" del lienzo?
Describir cómo la empresa captura valor.
Detallar los productos o servicios que ofrece y por qué son valiosos para los clientes.
Identificar los recursos clave de la empresa.
Establecer relaciones sólidas con los clientes.
¿En qué parte del lienzo se describen los socios estratégicos y las alianzas necesarias para el éxito del negocio?
Relaciones con Clientes
Socios Clave
Canales de Distribución
Estructura de Costos
¿Cómo se diferencia la sección "Flujos de Ingresos" de la sección "Estructura de Costos" en el Lienzo de Modelo de Negocio?
La sección de "Flujos de Ingresos" se centra en los costos variables, mientras que la "Estructura de Costos" se enfoca en los costos fijos.
"Flujos de Ingresos" describe cómo la empresa gana dinero, mientras que "Estructura de Costos" detalla los costos asociados con la operación del modelo de negocio.
¿Por qué es esencial evaluar y ajustar regularmente un Lienzo de Modelo de Negocio?
Para adaptarse a cambios en el mercado y mejorar la efectividad del modelo de negocio
Para complicar deliberadamente el modelo y hacerlo más sofisticado.
Para mantener una estructura estática que no responda a las fluctuaciones del mercado.
Para limitar la innovación y mantener el statu quo.
