WorksheetsMotivace a stimulace členů týmu
Total questions: 13
Worksheet time: 4mins
Co je motivace a jaký je vztah mezi stimuly a motivací?
Motivace je proces, kdy jsou stimuly v rozporu s existujícími motivy
Motivace je proces, kdy jsou stimuly v harmonii s existujícími motivy.
Motivace nebere v úvahu zájmy a potřeby motivovaného.
Motivace je manipulace s cílem vyvolat specifickou reakci
Co je to motiv?
Motiv je vnější faktor ovlivňující chování.
Motiv je hierarchie potřeb od fyziologických až po seberealizaci.
Motiv je výsledek manipulace.
Motiv je podmět působící v nitru člověka.
Primární motivace zahrnuje vrozené biologické potřeby, zatímco sekundární motivace se týká naučených tendencí chování
True
False
Jakou roli hraje vnější motivace v práci?
Vnější motivace je jediným způsobem dosažení pracovní spokojenosti
Vnější motivace nebere v úvahu zájmy a potřeby motivovaného
Vnější motivace je založena na vrozených biologických potřebách.
Vnější motivace je prostředek k uspokojení vnitřních potřeb pracovníka
Která z následujících možností neodpovídá klíčovým zásadám motivace?
Zvažování složitější alternativy motivace
Obava z nepříjemného motivuje stejně jako touha po příjemném
Nepřizpůsobujte lidi úlohám, ale úlohy lidem
Lidé musí být spokojeni alespoň občas
Maslowova pyramida potřeb obsahuje 6 základních potřeb
True
False
Jakou potřebu Maslow uvádí jako nejdůležitější?
Fyziologickou
Seberealizace
Uznání, sebeúcta
Bezpečí a jistota
Co jsou stimuly a jak ovlivňují pracovníky v organizaci?
Stimuly jsou pouze hmotné odměny, které motivují pracovníky.
Stimuly jsou podměty přicházející z vnitřního prostředí organizace.
Stimuly jsou vše, co organizace nabídne a je pro pracovníka důležité.
Stimuly jsou pouze nehmotné odměny typu povzbuzování
Výkon není jen o dosažených výsledcích, ale i o způsobu, jak se výsledků dosáhne
True
False
Co charakterizuje autokratický přístup k rozhodování?
Poskytování prostoru k plnění týmových cílů
Poskytování prostoru k plnění týmových cílů
Ochota pracovníků zapojit se do rozhodovacího procesu
Nucení lidí dělat to, co chce vedoucí
Umožňovatelé manipulují s lidmi, aby získali jejich ochotu vyhovět
True
False
Co je typickým rysem skutečné stylu laissez-faire vedení?
Samostatná práce členů skupiny bez výrazného dozoru nebo vedení
Důraz na autoritu a řízení všech aspektů práce skupiny
Aktivní řízení a rozhodování ze strany vedoucího
Zapojení členů skupiny do rozhodovacího procesu
Transferoví vedoucí odměňují penězi a prací poslušnost pracovníků
True
False
