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PORTAFOLIO DE LIDERAZGO

Total questions: 21

Worksheet time: 19mins

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1.

¿Cuáles son las dos dimensiones del entorno empresarial que se deben tener en cuenta al analizar el modelo de las 5 fuerzas de Porter?

a)

Factores económicos y políticos

b)

Factores sociales y culturales

c)

Factores tecnológicos y demográficos

d)

Todas las anteriores

2.

¿Qué es la matriz de crecimiento producto-mercado (ANSOFF)?

a)

Una herramienta que ayuda a las empresas a reducir costos y aumentar la eficiencia

b)

Una herramienta que ayuda a las empresas a mejorar la calidad de sus productos y servicios.

c)

Una herramienta que ayuda a las empresas a identificar oportunidades de crecimiento a través de la combinación de productos y mercados.

d)

Una herramienta que ayuda a las empresas a aumentar su presencia en las redes sociales.

3.

¿De las siguientes preguntas cual corresponde a las preguntas por responder en Fortalezas para el análisis FODA?

a)

¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento?

b)

¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podrían adaptarse para hacerlo?

c)

¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?

d)

¿El equipo de gente está comprometido con la empresa y con la visión a futuro?

4.

¿Qué factores deben considerarse al decidir entre una estrategia de penetración o de desarrollo de mercado?

a)

La edad de los clientes, el género, la educación y los ingresos.

b)

El número de empleados, la ubicación geográfica, la calidad del producto y el precio.

c)

La cantidad de capital disponible, la tasa de interés, el plazo de pago y el tipo de cambio.

d)

El tamaño del mercado, la competencia, el potencial de crecimiento y la rentabilidad.

5.

Las (a)   son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor que afectan las posibilidades de éxito de una estrategia

6.

Según el modelo de Ansoff, la estrategia de crecimiento más segura es la (a)   de mercado. Esta estrategia implica aumentar la participación de mercado de la empresa en los mercados existentes a través de la venta de productos existentes.

7.

Un líder no se deja guiar por sus emociones, si no que reflexiona sobre las razones expone las consecuencias y presenta un análisis del problema y una solución conveniente

a)

Autocontrol de las emociones

b)

Auto conocimiento

c)

Motivación

d)

Empatía

8.

La (a)   se trata de la capacidad que posee una persona para comprender y manejar sus emociones de manera que estas no perjudiquen sus objetivos profesionales

9.

Es aquella persona que gestiona un equipo o grupo de personas y es capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos

4 lines
10.

Son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor que afectan las posibilidades de éxito de una estrategia

a)

Gerente

b)

Seguidor

c)

Líder

11.

Las categorías del rol gerencial son...

a)

Líder, Representante y enlace

b)

Empresario, Negociador y Asignación de recursos

c)

Interpersonales, Informativos y Para la toma de decisiones

d)

Supervisor, Divulgador y Portavoz

12.

La (a)   del líder se utiliza para motivar a os lideres, pero algunos lideres no lo usan de esa manera y ocasionan desanimo y apatía entre los miembros del equipo

13.

Fomenta la participación en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar que hacer y no los supervise de cerca

a)

Liderazgo carismático

b)

Liderazgo democrático

c)

Liderazgo burocrático

d)

Liderazgo autocrático

14.

Se puede definir como una unidad de individuos interdependientes con habilidades complementarias que están comprometidos con un propósito común y establecen resultados de desempeño y expectativas comunes, por las que se responsabilizan

a)

Equipo

b)

Grupo

15.

La (a)   es cualquier cosa que afecte la conducta al perseguir cierto resultado

16.

Interactuar con otros para ser aceptados y tener amigos Las actividades pueden ser fiestas, días de campo, viajes y equipos deportivos son ejemplos para satisfacer las necesidades de ...

a)

Seguridad

b)

5.Desarrollo personal/autorrealización

c)

Fisiológicas

d)

Pertenencia/afiliación

17.

Las organizaciones han adoptado las estructuras con base en (a)   como la herramienta para promover la cooperación y la coordinación de acciones, y por lo tanto, mejorar el desempeño

18.

Cual es el proceso de la motivación

4 lines
19.

Es un conjunto de individuos que interactúan principalmente para compartir información y tomar decisiones que permiten a cada miembro desempeñarse dentro de su área de responsabilidad

a)

Equipo

b)

Grupo

20.

Selecciona los tipos de equipos:

a)

Equipo Funcional

b)

Equipo de Proyecto

c)

Equipo Interdisciplinario

d)

Equipo Virtual

e)

Equipo Autoadministrado

21.

Selecciona todos los tipos de equipos

a)

Equipo funcional

b)

Equipo interdisiplinario

c)

Equipo virtual

d)

E

e)

E