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EIE U.5 y 6 RRHH y FORMAS JCAS

Total questions: 45

Worksheet time: 23mins

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1.

¿Cómo se caracteriza la responsabilidad del empresario individual en comparación con otras formas jurídicas?

a)

Limitada al capital aportado

b)

Ilimitada, responde con su patrimonio personal

c)

Compartida con los accionistas

d)

No tiene responsabilidad

2.

¿Quién debe darse de alta en el régimen de autónomos en España?

a)

Solo las grandes empresas

b)

Aquellos que trabajan exclusivamente para empresas

c)

Únicamente los estudiantes universitarios

d)

Todas las personas mayores de 18 años que desarrollen una actividad económica por cuenta propia

3.

¿Cuando se presume que los administradores de una sociedad capitalista tienen el control efectivo?

a)

Los administradores no pueden controlar la sociedad

b)

Siempre que posea por sí solo el 10% del capital

c)

Siempre que posea por sí solo al menos el 25% del capital

d)

Cuando posee por si solo al menos el 33% del capital

4.

¿Cuál es el capital mínimo requerido para constituir una Sociedad Limitada (S.L.)?

a)

1000€

b)

120000€

c)

3000€

d)

No hay un capital mínimo

5.

¿Cómo se caracteriza la responsabilidad de los socios en una Sociedad Limitada?

a)

Ilimitada, responden con su patrimonio personal

b)

Limitada al capital aportado

c)

Compartida con los accionistas

d)

No tienen responsabilidad

6.

¿Cómo se realizan generalmente las transferencias de participaciones en una Sociedad Limitada?

a)

A través de subasta pública

b)

Con la aprobación de la Asamblea General

c)

No se pueden transferir participaciones

d)

Por acuerdo entre socios

7.

¿Cuál es el número mínimo de socios requerido para constituir una Sociedad Limitada?

a)

1

b)

3

c)

5

d)

No hay mínimo

8.

¿Por qué impuesto debe tributar una SL?

a)

Por el IRPF por módulos

b)

Por el Impuesto de Sociedades por un porcentaje sobre los beneficios

c)

Deberán tributar 3000€ por el Impuesto de Sociedades

d)

Por el Impuesto de Actividades Económicas independientemente de los beneficios

9.

La aportación de capital por los socios de una SL puede ser en dinero o en bienes, y también se valora la aportación de trabajo o servicios

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

¿Cuál es el capital mínimo de constitución de una SA?

a)

60.000€

b)

3.000€

c)

120.000€

d)

No tiene capital mínimo

11.

El capital de una SA se divide en

a)

ACCIONES

b)

PARTICIPACIONES

c)

ACCIONES Y PARTICIPACIONES

d)

CUOTAS

12.

¿Cómo se puede constituir una SLNE?

a)

Dándose de alta en el Registro Mercantil

b)

De forma telemática en 48 horas

c)

De forma presencial en 48 horas

d)

En un Punto de Atención al Emprendedor

13.

¿Para qué tipos de empresas están pensadas las SL?

a)

Para pequeñas empresas que buscan constituirse rápidamente

b)

Empresas que quieren tener una personalidad jurídica distinta a la de sus socios individuales, siendo la sociedad la que responda por las deudas

c)

Para empresas grandes que necesitan mucho volumen de capital, donde la entrada y salida de socios sea libre.

d)

Empresas cuya finalidad es garantizar el empleo a los socios trabajadores

14.

¿Quién toma las decisiones importantes en una cooperativa laboral?

a)

Junta Directiva.

b)

Los administradores nombrados por los socios.

c)

Los trabajadores en la Asamblea

d)

Los órganos de gobierno propios

15.

¿Qué tipo de socios existen en una Sociedad comanditaria?

a)

Socios colectivos y comanditarios

b)

Socios colectivos e industriales

c)

Socios de capital y comanditarios

d)

Ninguna respuesta es correcta

16.

¿Qué es una Comunidad de bienes?

a)

Una sociedad donde hay dos tipos de socios colectivos y comanditarios

b)

Una sociedad que es propiedad de varios socios los cuales pueden aportar capital, trabajo o ambos

c)

Un contrato privado por el que la propiedad de un bien o un derecho pertenece a varias personas

d)

Un contrato de colaboración entre varios socios donde ponen en común bienes,dinero o trabajo con el fin de obtener ganancias

17.

¿Cuál es el primer paso que generalmente se debe realizar al constituir una Sociedad Limitada?

a)

ABRIR UNA CUENTA BANCARIA

b)

CREAR LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD

c)

ACUDIR AL NOTARIO PARA HACER LA ESCRITURA PÚBLICA

d)

SOLICITAR LA CERTIFICACIÓN NEGATIVA DEL NOMBRE EN EL REGISTRO MERCANTIL

18.

¿Qué se debe hacer con el capital social de la Sociedad Limitada durante el proceso de constitución?

a)

Puede permanecer en la cuenta personal de los fundadores.

b)

Debe ser depositado en una cuenta bancaria a nombre de la sociedad.

c)

No es necesario definirlo durante la constitución.

d)

Se transfiere directamente a los proveedores.

19.

¿Por qué es necesario acudir a un notario público durante la constitución de una SA?

a)

Para obtener financiación

b)

Para redactar la escritura de constitución de la sociedad

c)

Para registrar la marca comercial

d)

Para contratar empleados

20.

¿Qué es el CIF?

a)

Código de identificación fiscal

b)

Es el similar al NIF de las personas físicas

c)

Es un documento que permitirá hacer el resto de trámites de la constitución de la empresa

d)

Todas las respuestas son correctas

21.

¿Cuál no es un tipo de licencia municipal de actividad?

a)

Comunicación previa

b)

Declaración Responsable

c)

Licencia de funcionamiento para actividades calificadas

d)

Proyecto técnico visado

22.

¿Qué finalidad tiene la elaboración de un plan de producción?

a)

Facilitar la reflexión sobre qué bienes y servicios ofrecemos

b)

Será un punto de partida para posteriormente analizar los costes, elaborar el plan de inversiones y los gastos iniciales

c)

Nos dará información sobre cómo ofrecemos los bienes o servicios y qué medios materiales y humanos necesitamos

d)

Todas las respuestas son correctas

23.

¿Qué podemos valorar a la hora de elegir un proveedor?

a)

El precio

b)

La calidad

c)

El servicio postventa

d)

Todas son correctas

24.

¿Qué estrategias de negociación podemos seguir con los proveedores?

a)

Relaciones tradicionales y co-makership

b)

Relaciones tradicionales y actuales

c)

Relaciones directas, indirectas y co-makership

d)

Relaciones “yo gano – tú ganas” y relaciones co-makership

25.

Elige la respuesta correcta en relación a la estrategia co-makership:

a)

Relación "yo gano-tú pierdes"

b)

Los proveedores están en constante pugna entre ellos

c)

Es una relación entre rivales

d)

Existe confianza mutua y cooperación entre las partes

26.

¿Qué representa el sistema de almacenamiento ABC en la gestión de inventarios?

a)

Un sistema de clasificación de productos según su popularidad

b)

Un método para organizar alfabéticamente los productos en el almacén

c)

Una técnica de etiquetado de productos por colores

d)

Un sistema para almacenar productos según su valor económico y cantidad

27.

¿Qué papel juegan los proveedores en un sistema Just In Time eficiente?

a)

Entregan grandes cantidades de productos sin importar la demanda

b)

Colaboran estrechamente para entregar productos en el momento exacto

c)

Se centran en acumular inventario de seguridad

d)

No tienen impacto en el proceso Just In Time

28.

¿Qué representa el punto de pedido en la gestión de pedidos?

a)

La cantidad máxima de productos que se pueden almacenar

b)

La cantidad de productos que se deben vender en un periodo específico

c)

La cantidad óptima de productos para mantener en inventario

d)

El nivel de existencias que debe alcanzarse antes de realizar un nuevo pedido

29.

¿Cuál es la función de la gestión de inventarios?

a)

Conocer qué cantidad de existencias hay que mantener en el almacén

b)

Conocer cuando es el momento de hacer los pedidos y qué cantidad pedir

c)

Evitar que se produzca una rotura de stock

d)

Todas las respuestas son correctas

30.

¿Cual es la idea básica del sistema Just in Time de gestión de pedidos?

a)

El almacen no debe existir

b)

Los almacenes deben estar vigilados si almacenan productos tipo A

c)

Los almacenes solo deben contener los productos tipo B y C

d)

Los almacenes deben contener el máximo de productos

31.

Una diferencia entre dirección y liderazgo es:

a)

El director es nombrado por la empresa y el líder lo eligen los demás

b)

El líder es nombrado por la empresa y el director no

c)

Al director se le obedece por sus cualidades personales y al líder por obligación

d)

Ninguna respuesta es correcta

32.

Teorías sobre liderazgo:​ ​ ​

a)
Teoría X e Y de McGregor
b)
Teoría de la malla gerencial de Blake y Mouton
c)

Teoría de las situaciones

d)

Todas las respuestas son correctas

33.

Según la Teoría de la Malla Gerencial de Blake y Mouton, la Dirección pobre o de "mínimo estricto", tendría

a)

Ningún interés en la tarea y ningún interés en las personas

b)

Bajo interés en la tarea y alto interés en las personas

c)

Alto interés en la tarea y bajo interés en las personas

d)

Alto interés en la tarea y alto interés en las personas

34.

Son factores de motivación intrínseca

a)

El salario y los turnos

b)

La variedad en la tarea, que no sea monótona

c)

La posibilidad de ascenso

d)

Las relaciones con los jefes y la política de empresa

35.

Está en la cúspide de la Pirámide de Maslow

a)

LA ESTIMA

b)

LA SEGURIDAD

c)

LA AUTOREALIZACIÓN

d)

LAS NECESIDADES FISIOLÓGICAS

36.

Está en la base de la Pirámide de Maslow

a)

LA ESTIMA

b)

LA SEGURIDAD

c)

LA AUTOREALIZACIÓN

d)

LAS NECESIDADES FISIOLÓGICAS

37.

"Todos los viernes salimos 45 minutos más tarde del trabajo". Sería un factor de motivación

a)

Intrínseca

b)

Extrínseca

38.

¿Qué Teoría sobre la motivación estableció Locke?

a)

Teoría de las necesidades

b)

Teoría de la motivación intrínseca

c)

Teoría de la motivación extrínseca

d)

Teoría de la motivación por objetivos

39.

¿Como se puede aplicar el factor motivacional del reconocimiento?

a)

Subiendo el salario

b)

Mediante un ascenso

c)

Mediante incentivos a la productividad

d)

Mediante la rotación de puestos

40.

Elige la respuesta correcta respecto al departamento de compras

a)

Se encarga de recoger los pedidos y fabricar los bienes o prestar los servicios

b)

Se encarga de adquirir las materias primas, tratar con proveedores y del almacén

c)

Se encarga de la documentación de albaranes y facturas

d)

Se encarga de las promociones y estrategias de marketing

41.

En el análisis de puestos debemos considerar los siguientes aspectos:

a)

Describir el puesto, salario y horario

b)

Describir el puesto y perfil profesional

c)

Describir el puesto, las condiciones laborales y el perfil profesional

d)

Ninguna es correcta

42.

¿Cuáles son las fases del procedimiento de selección de personal?

a)

Reclutamiento, preselección, realización de pruebas y toma de decisiones

b)

Reclutamiento interno, reclutamiento externo y selección

c)

Reclutamiento interno, reclutamiento externo y toma de decisiones

d)

Todas son correctas

43.

En el perfil del trabajador, deberemos tener en cuenta...:

a)

La formación y conocimientos específicos

b)

Habilidades para el puesto

c)

Experiencia profesional

d)

Todas las respuestas son correctas

44.

¿Qué es el organigrama de la empresa?

a)

Un esquema de organización informal

b)

Un instrumento de motivación laboral

c)

Un medio de comunicación en la empresa

d)

Una representación gráfica de la organización formal de la empresa

45.

El Departamento de RRHH se encarga de:

a)

La gestión administrativa de los trabajadores

b)

La selección de personal

c)

La formación y evaluación del desempeño de los trabajadores

d)

Todas son correctas