wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Nghị Quyết Nhân Sự - P2

Total questions: 27

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?
a)
Năng suất lao động
b)
Thâm niên làm việc của CBNV
c)
Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
d)
Chủ động, trách nhiệm, nhân văn
2.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group, việc rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group cần đưa tiêu chí gì làm trọng tâm?
a)
Văn hóa – Nhân văn song hành cùng Trách nhiệm – Kỷ luật
b)
Môi trường áp lực và hiệu quả cao
c)
Sáng tạo - Hội nhập - Lan tỏa
d)
Kỷ luật - Linh hoạt - Hiệu quả
3.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?
a)
Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt
b)
Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự
c)
Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group
d)
Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn
4.
Theo yêu cầu Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần triển khai các hoạt động gì để đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của MTLV, tăng tính gắn kết đội ngũ?
a)
Các hoạt động phong trài hướng tới Người Sun Group Khỏe đẹp - Văn minh
b)
Các hoạt động đào tạo chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc
c)
Các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV
d)
Các hoạt động thúc đẩy kinh doanh - vận hành
5.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc rà soát cơ cấu tổ chức cần hướng đến tiêu chí gì?
a)
Tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả
b)
Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu
c)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
d)
Tăng cường các khâu/ các cấp kiểm soát trung gian
6.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm Người đứng đầu nhằm mục tiêu gì?
a)
Giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân
b)
Kiện toàn bộ máy Vùng/Khối/Ban, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
c)
Giúp CBLĐ/CBQL hiểu rõ các mục tiêu cần đạt trong công việc theo từng giai đoạn
d)
Giúp CBLĐ/CBQL nâng cao kỹ năng thuyết trình, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra
7.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc thúc đẩy văn hóa học tập chủ động được thực hiện thông qua hoạt động nào ?
a)
Giao KPI về chỉ tiêu học tập hàng năm
b)
Đào tạo theo các chương trình tiêu chuẩn, cấp chứng chỉ
c)
Đào tạo đồng bộ quy mô lớn, hoàn thiện nền tảng cho CBNV
d)
Tự đào tạo phát triển và khuyến khích hoạt động cải tiến - sáng tạo
8.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần hoàn thiện hệ thống đánh giá với các tiêu chí gì?
a)
Công bằng, gắn với thực tiễn
b)
Thể hiện giá trị cốt lõi Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt
c)
Đề cao sự gắn bó
d)
Đề cao tính nhân văn
9.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc triển khai các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV nhằm mục tiêu gì?
a)
Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group
b)
Đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của Môi trường làm việc, tăng tính gắn kết đội ngũ
c)
Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV
d)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
10.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần thúc đẩy triển khai hoạt động gì để nâng cao trải nghiệm của CBNV, tăng cường hiệu quả công việc của đội ngũ chuyên môn nhân sự, thông qua đó phục vụ tốt nhất các mục tiêu kinh doanh vận hành?
a)
Nâng cao hiểu biết của CBNV về các sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái của Tập đoàn
b)
Ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
c)
Luân chuyển, điều động nhân sự
d)
Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV toàn Tập đoàn
11.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua các yếu tố nào?
a)
Thời gian gắn bó dài, hiểu văn hóa Sun Group
b)
Trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc
c)
Tiên phong sáng tạo, đổi mới, tạo ra những lợi thế cạnh tranh độc đáo, khác biệt cho Việt Nam trên cộng đồng quốc tế
d)
Kết quả thi Nghị quyết, sát hạch chuyên môn tốt
12.
Sự chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực của SG thể hiện qua những quan điểm nào
a)
Quan điểm về người đứng đầu-Quan điểm về môi trường làm việc-Quan điểm về công tác nhân sự
b)
Quan điểm về giá trị cốt lõi-Quan điểm về môi trường làm việc-Quan điểm về trách nhiệm-Kỷ luật
c)
Quan điểm về công tác nhân sự-Quan điểm về công tác tư tưởng văn hóa-Quan điểm về chính sách đãi ngộ
d)
Quan điểm về người đứng đầu-Quan điểm về hoạt động kinh doanh-Quan điểm về công tác nhân sự-Quan điểm về phát triển Hiền tài
13.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần thực thi trên nguyên tắc nào?
a)
Đồng bộ theo cấp nhân sự
b)
Công bằng – minh bạch – tương xứng với nỗ lực và sự cống hiến
c)
Công bằng - minh bạch - gắn với thâm niên của CBNV
d)
Tham khảo thông lệ thị trường
14.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh
b)
Chủ động nghiên cứu và đề xuất các dự án mới có tính khả thi cao nhằm xây dựng các chiến lược đầu tư của Vùng và Tập đoàn
c)
Tính linh hoạt, chủ động song hành cùng tính trách nhiệm, kỷ luật trong thực thi chưa cao
d)
Thể hiện rõ nét sự linh hoạt, trách nhiệm, kỷ luật và hướng đến kết quả cuối cùng
15.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?
a)
Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
b)
Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển
c)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
d)
Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số
16.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp là gì?
a)
Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động
b)
Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyển dụng SG
c)
Xây dựng Người SG khỏe thể chất-Sáng tâm hồn-Giàu tri thức
d)
Thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh, vận hành
17.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần phát triển trên nền tảng nào?
a)
Nền tảng về khả năng đa năng, đa nhiệm
b)
Nền tảng thâm niên làm việc của CBNV
c)
Nền tảng năng suất lao động của CBNV
d)
Nền tảng văn hoá kỷ luật – trách nhiệm – kết quả
18.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; đội ngũ CBLĐ/CBQL được khuyến khích thực hiện điều gì?
a)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
b)
Tăng cường công tác đào tạo nội bộ về chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng làm việc cá nhân cho CBNV
c)
Chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu
d)
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
19.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc triển khai công tác luân chuyển, điều động nhân sự cần hướng tới yếu tố nào?
a)
Tính linh hoạt, khả năng đa năng đa nhiệm
b)
Tính ổn định, phát huy chuyên môn sâu
c)
Tính khác biệt, đem lại trải nghiệm mới cho CBNV
d)
Tính tối ưu, tiết kiệm chi phí
20.
Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó
b)
Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt
c)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
d)
Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao
21.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi Người Sun Group với ngôi nhà chung?
a)
Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng
b)
Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng
c)
Thâm niên làm việc của CBNV
d)
Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
22.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại SG là gì?
a)
Thay đổi tư duy thực hiện công việc nội bộ thành tư duy cung cấp dịch vụ nội bộ từ tâm
b)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ văn hóa trên toàn Tập đoạn
c)
Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc
d)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh
23.
Một trong các yêu cầu của nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền là gì?
a)
Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân
b)
Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
c)
Tăng cường các hoạt động quản trị rủi ro trong công tác Nhân sự
d)
Để mỗi cá nhân có thể linh hoạt tự xử lý công việc, không bị ràng buộc bởi quy định
24.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng của công tác Quản trị Nhân sự tại Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Chưa tối ưu được nguồn lực của Chủ đầu tư trong quá trình thúc đẩy, nâng cao hiệu quả kinh doanh vận hành tại các cơ sở.
b)
Chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả
c)
Chủ động đẩy mạnh hoạt động Tuyển dụng quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành
d)
Khả năng thực thi nhiệm vụ tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính tại các Vùng còn yếu.
25.
Đâu KHÔNG phải là Quan điểm của Sun Group trong việc chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực?
a)
Quan điểm về Công tác Nhân sự
b)
Quan điểm về Môi trường làm việc
c)
Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa
d)
Quan điểm về Người đứng đầu
26.
Nghị quyết về định hướng công tác Quản trị Nhân sư Sun Group có mấy quan điểm?
a)
1
b)
2
c)
3
d)
4
27.
Nghị quyết về định hướng công tác Quản trị Nhân sư Sun Group có mấy nhiệm vụ?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5