NEW
Font size
WorksheetsPAS MB 1B D3
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apa yang dimaksud dengan pengorganisasian dalam manajemen?
a. Perencanaan aktivitas bisnis
b. Proses pembagian tugas dan tanggung jawab
c. Pelaksanaan kebijakan perusahaan
d. Evaluasi kinerja karyawan
Berikut adalah hal penting dalam manajemen bisnis:
1) Adanya tanggung jawab masing-masing bagian dalam perusahaan.
2) Adanya efisiensi dana di setiap bagian
3) Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksanaan.
4) Adanya pembagian kerja dan jelas.
5) Adanya komunikasi yang efektif dari atasan
Yang termasuk dalam fungsi pengorganisasian manajemen bisnis adalah:
1, 3, 4, 5
1, 3, 4
1, 2, 5
1, 2, 3, 4
Struktur organisasi mengacu pada:
Hubungan antar karyawan
Pembagian sumber daya finansial
Hierarki dan hubungan antar unit kerja
Perencanaan strategis
Sistem informasi manajemen digunakan untuk:
Mengumpulkan data
Menganalisis kinerja karyawan
Mendukung pengambilan keputusan
Menggantikan manajemen langsung
Apa yang dimaksud dengan departementalisasi?
Pembagian tugas berdasarkan fungsi
Pembagian tugas berdasarkan wilayah geografis
Pembagian tugas berdasarkan produk atau layanan
Semua jawaban benar
Kapan suatu organisasi mungkin mengadopsi struktur matriks?
Ketika ingin meningkatkan fleksibilitas
Ketika ingin mengurangi birokrasi
Ketika memiliki lingkungan yang stabil
Semua jawaban salah
Bagaimana pengorganisasian dapat membantu mengatasi tantangan sulitnya integrasi tim yang dihadapi oleh sebuah perusahaan?
Dengan memperkuat struktur departemen
Dengan meningkatkan persaingan internal
Dengan mengurangi jumlah anggota tim
Dengan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim
Manakah dari pernyataan berikut yang tidak termasuk tujuan dari pengendalian organisasi bisnis?
Mencegah penipuan dan pencurian
Menjamin kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku
Memastikan akuntabilitas dan transparansi dalam proses bisnis
Meningkatkan motivasi karyawan
Pengendalian internal membantu organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan tertentu. Manakah dari
pilihan berikut yang bukan merupakan tujuan dari pengendalian internal?
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
Meningkatkan efisiensi operasional
Meningkatkan keuntungan perusahaan secara instan
Mencegah kerugian finansial akibat kesalahan atau kecurangan
Langkah manakah yang paling tepat dalam menerapkan pengendalian internal yang
efektif dalam organisasi?
Menetapkan aturan tanpa memperhatikan struktur organisasi
Menyediakan pelatihan yang tepat bagi karyawan terkait kebijakan Internal
Mengabaikan pengawasan terhadap proses bisnis yang berjalan
Tidak melakukan evaluasi terhadap proses bisnis yang ada.
Komponen operasi yang terpasang terus menerus, pengendalian manajemen dipengaruhi manusia,
keyakinan yang memadai terhadap pencapaian tujuan organisasi merupakan konsep dasar yang harus
dipahami untuk...
Melakukan sistem pengendalian
Menentukan tipe pengendalian
Merancang sistem pengendalian
Mengevaluasi pengendalian
Teknik pengendalian yang dilakukan sebelum tindakan dimulai disebut:
Pengendalian feedforward
Pengendalian concurrent
Pengendalian preventive
Pengendalian feedback
Teknik pengendalian yang dilakukan saat sedang menghadapi masalah atau peristiwa disebut:
Pengendalian feedforward
Pengendalian concurrent
Pengendalian preventive
Pengendalian feedback
Manajer harus bisa memastikan bawahannya untuk bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing
secara maksimal dalam upaya pelaksanaan tujuan yang sudah direncanakan adalah fungsi:
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
Apa yang dimaksud dengan pengarahan dalam konteks manajemen?
Proses mengelola sumber daya finansial
Proses mengambil keputusan strategis
Proses menggerakkan aktivitas individu atau kelompok untuk mencapai tujuan organisasi
Manakah yang termasuk dalam faktor internal yang dapat memengaruhi
pengarahan bisnis?
Perubahan tren pasar
Teknologi baru
Budaya perusahaan
Persaingan industri
Kemampuan memengaruhi orang lain merupakan pengertian dari.....
Organisasi
Manajemen
Kepemimpinan
Fungsi organisasi
Bagaimana peran motivasi dalam pengarahan?
Motivasi tidak berpengaruh pada pengarahan
Motivasi dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan
Motivasi hanya penting dalam situasi krisis
Motivasi hanya berkaitan dengan pengawasan
Apa yang dimaksud dengan pilar koordinasi dalam kelompok kerja?
Proses penentuan tujuan kelompok
Proses pengorganisasian anggota kelompok
Proses penggabungan hasil kerja anggota kelompok
Proses penyatuan usaha anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Faktor apa yang memengaruhi efektivitas pengarahan?
Pemutusan hubungan kerja
Ketidakpastian lingkungan
Kurangnya sumber daya manusia
Komunikasi yang baik
Apa yang dimaksud dengan “Globalisasi” dalam konteks bisnis?
Proses ekspansi perusahaan ke pasar lokal
Fokus pada pertumbuhan bisnis di satu wilayah geografis
Integrasi ekonomi, budaya, dan komunikasi lintas negara
Penyesuaian strategi bisnis untuk pasar nasional
Bagaimana dampak teknologi informasi terhadap manajemen global?
Menurunkan kebutuhan akan keamanan data
Memperlambat kecepatan komunikasi
Mengurangi akses ke pasar global
Meningkatkan efisiensi operasional dan komunikasi lintas negara
Yang tidak termasuk dimensi-dimensi utama dalam pemasaran global di bawah ini adalah:
Lingkungan pemasaran global
Pemasaran dengan sasaran domestik
Segmentasi pasar global
Merumuskan strategi dan rencana pemasaran global
Suatu perusahaan yang beroperasi di beberapa negara disebut sebagai . . .
Perusahaan internasional
Perusahaan nasional
Perusahaan multinasional
Perusahaan lokal
Indonesia melakukan kerja sama dalam perdagangan internasional dengan Jepang. Indonesia mengekspor gas alam cair dan hasil bumi, sedangkan dari Jepang, Indonesia mengimport kendaraan karena lebih murah dibandingkan memproduksi sendiri. Faktor yang melandasi perdagangan Indonesia dengan Jepang adalah...
Perbedaan sumber daya manusia
Perbedaan selera konsumsi masyarakat
Penghematan biaya produksi/efisiensi
Perbedaan penggunaan bahan baku produksi
