NEW
Font size
WorksheetsU2 / T2 / L2
Total questions: 20
Worksheet time: 3600secs
Mengapa organisasi perlu ada sasaran sendiri?
Perancangan untuk pencapaian matlamat.
Ruang percanggahan dan perbezaan ahli pasukan.
Struktur untuk sentiasa menilai prestasi organisasi anda.
Kebolehan kumpulan untuk interaksi dengan yang lain.
Pilih pernyataan yang salah mengenai tingkah laku berpasukan.
Belajar kepentingan berkomunikasi di antara kebolehan diri.
Belajar kepentingan proses pengumpulan dokumen dan hasilnya.
Belajar kepentingan perbincangan dan persetujuan dalam proses berkumpulan.
Belajar menyediakan aktiviti berkumpulan, tunjukkan keputusan dan uji prestasi kumpulan.
Penyataan manakah yang salah tentang keperluan proses kerja berkumpulan?
Mengetahui kepentingan skil berkomunikasi sesame rakan.
Mengetahui kepentingan mendokumenkan proses dan keputusan.
Mengetahui kepentingan perbincangan dan proses persetujuan dalam pasukan.
Mengetahui cara penyediaan aktiviti kumpulan kemudian mendapatkan hasil dan tafsir prestasi kumpulan.
Apakah pendekatan yang boleh digunakan untuk meningkatkan interaksi, amanah dan keterbukaan di kalangan ahli pasukan?
Latihan kepekaan.
Kerja berkumpulan.
Proses perundingan.
Perkembangan antara kumpulan.
Apakah yang perlu dilakukan oleh pengurus untuk mencapai matlamat organisasi?
Bertindak sebagai pembawa pembaharuan dan broker.
Bangunkan konsep mentor dan memudahkan latihan kemahiran.
Menetapkan matlamat yang jelas mengenai jangkaan produktiviti.
Membangunkan kemahiran yang akan mengekalkan fleksibiliti dan budi bicara.
Pilih pernyataan lengkap tentang jenis-jenis pasukan.
Pasukan kendiri dan pasukan penyelesaian masalah.
Pasukan kendiri, pasukan maya dan kumpulan kepimpinan.
Pasukan kendiri, pasukan maya dan pasukan penyelesaian masalah.
Pasukan kendiri, pasukan maya, kumpulan kepimpinan dan pasukan penyelesaian masalah
Elemen berikut perlu ada dalam kerjasama berkumpulan di tempat kerja kecuali?
Mengawal ahli dalam kumpulan.
Mendengar kepada ahli kumpulan.
Menyiapkan tugasan masing-masing.
Menyertai sebagai rakan sepasukan dalam mesyuarat.
Berikut adalah bahagian tambahan yang mempengaruhi kejayaan piawai prestasi kecuali?
Prestasi kerja dan padanan sesuai.
Pengurusan projek dan kepimpinan.
Mesyuarat dan penyelesaian masalah.
Kreativiti, perubahan dan ketangkasan.
Apakah maksud kemahiran komunikasi?
Pertukaran mesej antara dua atau lebih orang dengan semua peserta.
Perancangan mesej antara dua atau lebih orang dengan semua peserta.
Perancangan dalam proses antara dua atau lebih orang dengan semua peserta.
Peranan yang aktif dalam proses antara dua orang atau lebih dengan semua peserta.
Apakah kaedah yang diperlukan untuk mengimplementasikan komunikasi yang berkesan?
Pendengar yang baik.
Pembentang yang baik.
Penceramah yang baik.
Penghubung yang baik.
Apakah yang dimaksudkan dengan rutin?
Menyiapkan kerja tepat pada masa.
Siapkan semua kerja untuk hari tersebut.
Pilih tugas yang betul dan selesaikannya.
Tetapkan tugas yang perlu disiapkan setiap hari atau dari semasa ke semasa dan selesaikannya.
Bagaimanakah untuk menguruskan masa dengan berkesan?
Menggunakan peralatan dan perkakas yang betul semasa bekerja.
Berkongsi kerja dengan rakan sekerja dan bahagikan tugas sebagaimana yang diperlukan.
Menyelesaikan semua tugasan tepat pada masanya dengan melakukannya Bersama dengan rakan-rakan.
Tanda pada senarai tugas sebagai tugas yang penting, atau penting untuk tugas tersebut diselesaikan dengan segera, dan kecilkan tugasan yang boleh ditangguhkan pada hari lain.
Apakah maksud perancangan?
Tiada arahan tiada kerja.
Kerja dilakukan mengikut arahan pegawai atasan.
Semua tugasan dilayan dengan cara yang sama selagi anda menyelesaikannya tepat pada masa.
Buat senarai tugas untuk kerja-kerja yang perlu dilakukan dan mengisinya dalam jadual kerja anda.
Apakah definisi yang betul bagi kerja berpasukan?
Kerja berpasukan ialah proses keputusan secara bekerjasama dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat.
Kerja berpasukan ialah proses pembuatan keputusan dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat.
Kerja berpasukan ialah proses bekerja secara bekerjasama dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat.
Kerja berpasukan ialah proses perancangan keputusan dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat.
Apakah nama jabatan yang bertanggungjawab atas kelakuan pekerja?
Jabatan Integriti Kelakuan
Jabatan Prosedur Kelakuan
Jabatan Integriti Pemberitahuan
Jabatan Prosedur Pemberitahuan
Apakah elemen yang diperlukan untuk mengimplementasikan komunikasi yang berkesan?
Pendengar yang baik.
Pembentang yang baik.
Penceramah yang baik.
Penghubung yang baik.
Berikut adalah merupakan kelebihan kerja berpasukan kecuali?
Akauntabiliti
Tahap pendidikan
Motivasi dan sokongan
Penyelesaian yang kreatif
Berikut adalah elemen yang perlu ada dalam kerjasama berkumpulan di tempat kerja kecuali
Mengawal ahli dalam kumpulan.
Mendengar kepada ahli kumpulan.
Menyiapkan tugasan masing-masing.
Menyertai sebagai rakan sepasukan dalam mesyuarat.
Pilih tiga (3) cara yang terbaik untuk menyelesaikan masalah.
i. Membuat keputusan
ii. Mengenalpasti masalah
iii. Biarkan masalah dan terus bekerja
iv. Memantau atau mendapatkan maklum balas
i, ii dan iii
i, ii dan iv
ii, iii dan iv
i, ii, iii dan iv
Apakah tiga (3) elemen yang perlu bagi mengukur jangkaan prestasi?
i. Kaji semula hasil kerja tertentu
ii. Pemerhatian kerja secara praktikal
iii. Siapkan laporan prestasi secara bulanan
iv. Kaji semula perkembangan laporan dan rekod
i, ii dan iii
i, ii dan iv
i, iii dan iv
ii, iii dan iv
