NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsNghi Quyet NS Mrs Nhung SHG
Total questions: 56
Worksheet time: 19mins
Name
Class
Date
1.
Đâu là nội dung mô tả khái quát Quan điểm về Người đứng đầu được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh Bất động sản
b)
Kiên định với thông điệp "Sun Group làm đẹp những vùng đất"
c)
Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức
d)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
2.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc; đứng trước những biến động không ngừng của thị trường cùng sự phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn, để có được đội ngũ chất lượng, cùng chung chí hướng vượt qua khó khăn, thử thách trước mắt và chinh phục những vận hội mới thì yếu tố nào đóng vai trò quan trọng không thể thiếu?
a)
Năng lực chuyên môn của đội ngũ CBNV
b)
Tính sáng tạo, đổi mới, dám làm những điều khác biệt
c)
Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, từ Tâm
d)
Tính tuân thủ - kỷ luật, ý thức trách nhiệm
3.
Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần chú trọng rèn luyện phát triển bản thân, không ngừng trau dồi kỹ năng lãnh đạo, nâng cao năng lực thực thi để hướng tới điều gì?
a)
Theo đuổi và đạt kết quả cao nhất trong công việc
b)
Đáp ứng yêu cầu của Tập đoàn về năng lực lãnh đạo
c)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
d)
Góp phần xây dựng Người Việt Nam mới với phẩm chất, năng lực và sức khỏe bắt kịp thời cuộc.
4.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua các yếu tố nào?
a)
Trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa Tập đoàn và kết quả đạt được trong công việc
b)
Tiên phong sáng tạo, đổi mới, tạo ra những lợi thế cạnh tranh độc đáo, khác biệt cho Việt Nam trên cộng đồng quốc tế
c)
Thời gian gắn bó dài, hiểu văn hóa Sun Group
d)
Kết quả thi Nghị quyết, sát hạch chuyên môn tốt
5.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?
a)
Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn
b)
Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group
c)
Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự
d)
Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt
6.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần triển khai các hoạt động gì để đánh giá tổng thể và kịp thời điều chỉnh hệ thống quy định, chính sách nhân sự nhằm phát huy rõ nét các tiêu chí của MTLV, tăng tính gắn kết đội ngũ?
a)
Các hoạt động hội thảo, truyền thông, khảo sát đánh giá và lắng nghe các ý kiến đóng góp của CBNV
b)
Các hoạt động đào tạo chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc
c)
Các hoạt động thúc đẩy kinh doanh - vận hành
d)
Các hoạt động phong trào hướng tới Người Sun Group Khỏe đẹp - Văn minh
7.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm Người đứng đầu nhằm mục tiêu gì?
a)
Giúp CBLĐ/CBQL nâng cao kỹ năng thuyết trình, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu đề ra
b)
Kiện toàn bộ máy Vùng/Khối/Ban, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
c)
Giúp CBLĐ/CBQL hiểu rõ các mục tiêu cần đạt trong công việc theo từng giai đoạn
d)
Giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân
8.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu là gì?
a)
Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu
b)
Nâng cao năng lực ngành dọc nhân sự
c)
Rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group
d)
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
9.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc rà soát cơ cấu tổ chức cần hướng đến tiêu chí gì?
a)
Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu
b)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
c)
Tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả
d)
Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian
10.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, đâu là thước đo cho sự đóng góp của mỗi Người Sun Group với ngôi nhà chung?
a)
Thâm niên làm việc của CBNV
b)
Tính kỷ luật và khả năng lan tỏa, truyền cảm hứng
c)
Đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
d)
Tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả cuối cùng
11.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; một trong các hoạt động cần triển khai để củng cố mạnh mẽ công tác Nhân sự tại Sun Group là gì?
a)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
b)
Tăng cường đào tạo, truyền thông về Văn hóa Sun Group
c)
Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
d)
Thúc đẩy nhanh chóng quá trình Chuyển đối số doanh nghiệp
12.
Theo quan điểm về Môi trường làm việc, các chính sách thu hút và đãi ngộ của Sun Group cũng sẽ được xây dựng dựa trên nền tảng nào?
a)
Mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
b)
Kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp của mỗi thành viên cho sự phát triển chung của Tập đoàn
c)
Khả năng đa năng, đa nhiệm, năng suất lao động
d)
Kết quả hoàn thành KPI/OKR
13.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, chất lượng của công tác Quản trị nhân sự được gắn với yếu tố nào?
a)
Mức độ gắn kết của CBNV
b)
Hiệu quả kinh doanh/vận hành
c)
Tỷ lệ tăng năng suất lao động
d)
Tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV
14.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc thúc đẩy văn hóa học tập chủ động được thực hiện thông qua hoạt động nào ?
a)
Đào tạo đồng bộ quy mô lớn, hoàn thiện nền tảng cho CBNV
b)
Đào tạo theo các chương trình tiêu chuẩn, cấp chứng chỉ
c)
Tự đào tạo phát triển và khuyến khích hoạt động cải tiến - sáng tạo
d)
Giao KPI về chỉ tiêu học tập hàng năm
15.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần thúc đẩy triển khai hoạt động gì để nâng cao trải nghiệm của CBNV, tăng cường hiệu quả công việc của đội ngũ chuyên môn nhân sự, thông qua đó phục vụ tốt nhất các mục tiêu kinh doanh vận hành?
a)
Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi của CBNV toàn Tập đoàn
b)
Nâng cao hiểu biết của CBNV về các sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái của Tập đoàn
c)
Luân chuyển, điều động nhân sự
d)
Ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
16.
Tóm lược tình hình Việt Nam trong năm 2023 có thể gói gọn trong các cụm từ nào?
a)
Thâm canh; Linh hoạt; Hồi phục
b)
Lạm phát; Tăng trưởng nhanh; Thắt chặt chi tiêu
c)
Hồi phục, Ổn định; Cơ hội kinh doanh
d)
Đa khủng hoảng; Ngủ đông; Thắt chặt chi tiêu
17.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc xây dựng hệ thống cần đảm bảo các yêu cầu gì?
a)
Tăng cường các khâu/các cấp kiểm soát trung gian
b)
Tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính
c)
Kiểm soát được các rủi ro trọng yếu
d)
Tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả
18.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; cần đẩy mạnh hoạt động gì để giúp CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triển bản thân?
a)
Truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm của Người đứng đầu
b)
Thi đua sáng kiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm chi phí
c)
Thúc đẩy phong trào Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
d)
Khảo sát, đánh giá về Môi trường làm việc Sun Group
19.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group là gì?
a)
Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn
b)
Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xây dựng Môi trường làm việc tại đơn vị
c)
Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
d)
Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn
20.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; việc điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn nhằm mục tiêu gì?
a)
Đảm bảo tiết kiệm, tối ưu chi phí
b)
Đảm bảo CBLĐ/CBQL nhận thức rõ nét về nhiệm vụ trọng tâm trong công tác Quản trị nhân sự
c)
Đảm bảo đẩy mạnh tiến độ/chất lượng trong việc thực thi các Nhiệm vụ trọng tâm
d)
Đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn
21.
Bối cảnh nhiều khó khăn, biến động như hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp điều gì?
a)
Chú trọng mở rộng và phát triển đa dạng các lĩnh vực kinh doanh
b)
Nhanh chóng có những quyết sách xử lý linh hoạt
c)
Kiên định với các sản phẩm và dịch vụ hiện có
d)
Thận trọng nghiên cứu và áp dụng từng bước các cách thức quản trị mới
22.
Theo quan điểm về Công tác Nhân sự; việc kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự cần thực hiện theo hướng nào?
a)
Đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
b)
Chính sách đồng bộ theo cấp nhân sự
c)
Gắn với thâm niên của CBNV
d)
Thúc đẩy tự hào - gắn kết
23.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; cần đẩy mạnh hoạt động gì để gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group?
a)
Phong trào xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
b)
Tăng cường kiểm soát, đánh giá nhằm nâng cao vai trò tự chủ tài chính của các Vùng
c)
Ứng dụng CNTT nhằm nâng cao trải nghiệm của CBNV trên các nền tảng số
d)
Chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV
24.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc (MTLV) và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group; việc đẩy mạnh chia sẻ để CBLĐ/CBQL và nhân viên các cấp hiểu biết sâu sắc, chủ động truyền thông về MTLV nhằm hướng đến mục tiêu gì?
a)
Đẩy mạnh phân công công việc tới từng đơn vị, tổ, nhóm; gắn nhiệm vụ với OKR cá nhân; cá nhân hóa trách nhiệm với công việc
b)
Gia tăng niềm tự hào và gắn kết trong nội bộ, lan tỏa chia sẻ ra bên ngoài nhằm củng cố và giữ vững ưu thế Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group trên thị trường lao động
c)
CBLĐ/CBQL và CBNV trên toàn Tập đoàn hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm trong việc thực thi các Giá trị cốt lõi Sun Group
d)
Quảng bá, định vị Thương hiệu Nhà đầu tư Sun Group - Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam với chất lượng, đẳng cấp quốc tế, đóng góp vào sự phát triển của đất nước
25.
Theo quan điểm về Người đứng đầu, CBLĐ/CBQL cần thể hiện rõ nét tinh thần gì?
a)
Thượng tôn pháp luật
b)
Lạc quan, tích cực, luôn tràn đầy hi vọng
c)
Tinh thần yêu nước, tự hào chia sẻ và hành động để gìn giữ những truyền thống của dân tộc Việt Nam
d)
Dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm
26.
Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt
b)
Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao
c)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
d)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó
27.
Đâu KHÔNG phải là Quan điểm của Sun Group trong việc chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực?
a)
Quan điểm về Công tác Nhân sự
b)
Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa
c)
Quan điểm về Môi trường làm việc
d)
Quan điểm về Người đứng đầu
28.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu; công tác đào tạo, kèm cặp – hướng dẫn nhằm nâng cao năng lực đội ngũ CBLĐ/CBQL cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực gì?
a)
Năng lực chuyên môn sâu về các mảng hoạt động phụ trách
b)
Khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng về văn hóa Sun Group
c)
Năng lực quản trị nhân sự, khả năng ứng biến linh hoạt, năng lực thực thi và theo đuổi kết quả đến cùng
d)
Đào tạo/chia sẻ chuyên môn cho đội ngũ CBNV cấp dưới
29.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp là gì?
a)
Xây dựng Người Sun Group Khỏe thể chất - Sáng tâm hồn - Giàu tri thức
b)
Tăng cường truyền thông về Thương hiệu Tuyền dụng Sun Group
c)
Thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh, vận hành
d)
Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động
30.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là nâng cao vai trò của ai?
a)
Người đứng đầu
b)
Cán bộ nguồn
c)
Lãnh đạo Vùng/Khối/Ban
d)
CBLĐ/CBQL cấp 2+
31.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 05 về phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp; việc triển khai công tác luân chuyển, điều động nhân sự cần hướng tới yếu tố nào?
a)
Tính linh hoạt, khả năng đa năng đa nhiệm
b)
Tính tối ưu, tiết kiệm chi phí
c)
Tính ổn định, phát huy chuyên môn sâu
d)
Tính khác biệt, đem lại trải nghiệm mới cho CBNV
32.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?
a)
Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số
b)
Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
c)
Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển
d)
Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
33.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng của công tác Quản trị Nhân sự tại Sun Group được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?
a)
Khả năng thực thi nhiệm vụ tăng cường tự chủ, tối ưu hóa hiệu quả tài chính tại các Vùng còn yếu.
b)
Chủ động đẩy mạnh hoạt động Tuyển dụng quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành
c)
Chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả
d)
Chưa tối ưu được nguồn lực của Chủ đầu tư trong quá trình thúc đẩy, nâng cao hiệu quả kinh doanh vận hành tại các cơ sở.
34.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền, việc gắn chất lượng của công tác Quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh/vận hành được thực hiện qua phương thức nào?
a)
Sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả tài chính trong công tác Quản trị nhân sự
b)
Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ hoàn thành các kế hoạch đào tạo
c)
Sử dụng các chỉ tiêu về mức độ lấp đầy định biên, mức độ gắn kết của CBNV
d)
Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của CBNV
35.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần hoàn thiện hệ thống đánh giá với các tiêu chí gì?
a)
Đề cao sự gắn bó
b)
Đề cao tính nhân văn
c)
Thể hiện giá trị cốt lõi Chất lượng - Đẳng cấp - Khác biệt
d)
Công bằng, gắn với thực tiễn
36.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền là gì?
a)
Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
b)
Tăng cường các hoạt động quản trị rủi ro trong công tác Nhân sự
c)
Để mỗi cá nhân có thể linh hoạt tự xử lý công việc, không bị ràng buộc bởi quy định
d)
Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân
37.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; cần triển khai hoạt động gì để đảm bảo lựa chọn đúng người vào đúng việc, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hoá Tập đoàn?
a)
Đào tạo nâng cao năng lực cho ngành dọc nhân sự
b)
Giao KPI về chỉ tiêu tham gia đào tạo hàng năm cho CBNV
c)
Điều chỉnh hệ thống quy định, công cụ tuyển dụng, tạo nguồn
d)
Triển khai các phong trào thi đua hướng đến trách nhiệm người đứng đầu
38.
Nhận định nào sau đây mô tả thực trạng về đội ngũ CBLĐ/CBQL Sun Group được đề cập trong NQNS?
a)
Tính linh hoạt, chủ động song hành cùng tính trách nhiệm, kỷ luật trong thực thi chưa cao
b)
Chưa chú trọng xây dựng, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, khác biệt để đẩy mạnh thâm canh
c)
Thể hiện rõ nét sự linh hoạt, trách nhiệm, kỷ luật và hướng đến kết quả cuối cùng
d)
Chủ động nghiên cứu và đề xuất các dự án mới có tính khả thi cao nhằm xây dựng các chiến lược đầu tư của Vùng và Tập đoàn
39.
Nội dung nào sau đây thể hiện Quan điểm về Môi trường làm việc được đề cập trong ?
a)
Xây dựng môi trường đề cao sáng tạo và linh hoạt
b)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
c)
Xây dựng môi trường áp lực và hiệu quả cao
d)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trung thành, gắn bó
40.
Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?
a)
Thâm niên làm việc của CBNV
b)
Năng suất lao động
c)
Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
d)
Chủ động, trách nhiệm, nhân văn
41.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần thực thi trên nguyên tắc nào?
a)
Đồng bộ theo cấp nhân sự
b)
Công bằng - minh bạch - gắn với thâm niên của CBNV
c)
Công bằng – minh bạch – tương xứng với nỗ lực và sự cống hiến
d)
Tham khảo thông lệ thị trường
42.
Năm 2023, Thế giới và Việt Nam mặc dù đã có một số dấu hiệu tích cực nhưng tổng thể vẫn liên tiếp đối diện với những khó khăn; các từ khóa được sử dụng để mô tả bối cảnh, tình hình này là gì?
a)
Khủng hoảng; Tăng trưởng; Cơ hội
b)
Bất định; Phức tạp; Bất ngờ
c)
Hỗn loạn; Lạm phát; Dễ đoán định
d)
Phức tạp; Mơ hồ; Dễ ứng biến
43.
Theo yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự; chế độ đãi ngộ ưu việt và cơ chế khen thưởng - kỷ luật cần phát triển trên nền tảng nào?
a)
Nền tảng văn hoá kỷ luật – trách nhiệm – kết quả
b)
Nền tảng năng suất lao động của CBNV
c)
Nền tảng thâm niên làm việc của CBNV
d)
Nền tảng về khả năng đa năng, đa nhiệm
44.
Xây dựng hệ thống tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả, thuộc quan điểm nào trong NQ QTNS ?
a)
Quan điểm về Công tác Nhân sự
b)
Quan điểm về Người đứng đầu
c)
Quan điểm về công tác Hệ thống
d)
Quan điểm về môi trường làm việc
45.
Quan điểm về công tác nhân sự gồm có mấy yếu tố ?
a)
1
b)
2
c)
4
d)
3
46.
Nghị quyết Về định hướng công tác Quản trị Nhân sự SG nhằm
a)
Xác định các quan điểm và định hướng mục tiêu chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực
b)
Xác định cách thức để nâng cao thương hiệu và vị thế SG
c)
Xác định các nhiệm vụ trọng tâm của công tác nhân sự
d)
Chỉ ra các điểm chưa đáp ứng yêu cầu trong Công tác quản trị nhân sự
47.
Trong NQ về định hướng công tác Quản trị NS SG, đánh giá về Công tác quản trị nhân sự
a)
Về mặt tổng thể chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả
b)
Chưa nhanh chóng bắt kịp với các xu thế thị trường và định hướng trong quản trị vận hành của TĐ cũng như phát huy các giá trị văn hóa SG, hướng tới sự công bằng, nhân văn
c)
Về mặt tổng thể chưa chủ động, quyết liệt và hướng tới tinh gọn, tự chủ, chất lượng và hiệu quả. Chưa nhanh chóng bắt kịp với các xu thế thị trường và định hướng trong quản trị vận hành của TĐ cũng như phát huy các giá trị văn hóa SG, hướng tới sự công bằng, nhân văn
d)
Chưa đáp ứng với những diễn biến nhanh chóng của thời cuộc
48.
Quan điểm về Người đứng đầu
a)
Dám nghĩ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm
b)
Người đứng đầu là tấm gương về tinh thần kỷ luật
c)
Người đứng đầu là chỗ dựa cho nhân viên
d)
Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức
49.
Quan điểm về Môi trường làm việc
a)
Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
b)
Môi trường làm việc là nơi đến để sống
c)
Môi trường làm việc lấy nền tảng, giá trị nhân văn là sợi dây kết nối
d)
Môi trường làm được xây dựng dựa trên nền tảng kỷ luật - trách nhiệm
50.
Quan điểm về công tác nhân sự gồm có mấy yếu tố
a)
4
b)
3
c)
2
d)
1
51.
Quan điểm về công tác nhân sự gồm:
a)
Xây dựng hệ thống tin gọn, linh hoạt và hiệu quả. Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa TĐ và kết quả đạt được trong công việc
b)
Xây dựng hệ thống tin gọn, linh hoạt và hiệu quả
c)
. Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa TĐ và kết quả đạt được trong công việc
d)
Xây dựng hệ thống tin gọn, linh hoạt và hiệu quả. Phát triển nguồn lực chất lượng thể hiện thông qua trình độ, năng lực, sự phù hợp với Văn hóa TĐ và kết quả đạt được trong công việc. Kiện toàn hệ thống chính sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
52.
Các mục tiêu của việc kiện toàn hệ thống chinh sách nhân sự theo hướng đánh giá công bằng - đãi ngộ ưu việt
a)
Hệ thống kđánh giá đảm bảo chính xác, công bằng với năng lực, trách nhiệm và kết quả đạt được
b)
Chính sách nhân sự phù hợp và thúc đẩy sự cống hiến, đóng góp của mỗi cá nhân
c)
Môi trường làm việc chuyên nghiệp với bản sắc riêng và chế độ đãi ngộ ưu việt nhằm gia tăng niềm tự hào, gắn kết trong nội bộ đồng thời củng cố Thương hiệu Tuyển dụng, thu hút nhân tài tới TĐ
d)
Cả 3 mục tiêu trên
53.
Nghị quyết Về định hướng công tác Quản trị Nhân sự SG nêu ra mấy nhiệm vụ
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
54.
Đâu là một trong những việc cần triển khai nhằm nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu ?
a)
Triển khai các hội thảo về Vai trò/trách nhiệm của Người đứng đầu
b)
Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm
c)
Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển
d)
Thúc đẩy văn hóa học tập chủ động
55.
Việc rà soát và tinh gọn cơ cấu tổ chức theo nguyên tắc nào ?
a)
Ưu tiên cho cá mục tiêu trọng tâm; Tăng cường đa năng đa nhiệm
b)
Tăng cường đa năng đa nhiệm; Giảm thiểu các khâu/cấp trung gian; Đẩy mạnh mô hình dịch vụ tập trung - chia sẻ nguồn lực
c)
Giảm thiểu các khâu/cấp trung gian; Đẩy mạnh mô hình dịch vụ tập trung - chia sẻ nguồn lực
d)
Ưu tiên cho cá mục tiêu trọng tâm; Tăng cường đa năng đa nhiệm; Giảm thiểu các khâu/cấp trung gian; Đẩy mạnh mô hình dịch vụ tập trung - chia sẻ nguồn lực; Tối ưu hiệu quả nguồn lực thuê ngoài/ngắn hạn
56.
Việc hoàn thiện hệ thống đánh giá công bằng, gắn với thực tiễn là nhiệm vụ nào ?
a)
Hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
b)
Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của TĐ
c)
Rà soát Cơ cấu tổ chức tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả với cơ chế phân nhiệm phân quyền đẩy mạnh tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm
d)
Điều chỉnh bộ tiêu chí và đẩy mạnh truyền thông về Môi trường làm việc, nâng cao Thương hiệu tuyển dụng SG
Reset
