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Examen Administración de Negocios UDET

Total questions: 22

Worksheet time: 32mins

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1.

Reactivo multiversión...


La empresa Coca-Cola te solicita que identifiques las principales fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas en el macro y micro entorno de negocios.

Organizaciones civiles propusieron a la cámara de diputados incrementar el impuesto a bebidas azucaradas para ayudar a damnificados por un sismo reciente.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Fortaleza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

2.

Cadburry Adams es una firma de origen británico que recientemente fue adquirida por la estadounidense Kraft Foods y que ha venido aumentando su presencia en México y Latinoámerica y maneja marcas reconocidas de goma de mascar y refrescantes del aliento como Trident, Clorets, Chiclet´s y Halls. ¿Qué posición competitiva tiene la empresa?

a)

Retador

b)

Seguidor

c)

Líder

d)

Oponente

3.

Las empresas deben diseñar estrategias de negocio según la posición competitiva que tengan en el mercado, ¿Qué posición competitiva tiene Pepsi en el mercado mexicano?

a)

Seguidor

b)

Líder

c)

Retador

d)

Defensor

4.

Una empresa planea sacar al mercado de alto nivel socioeconómico un producto innovador, sin embargo, los hábitos del mercado meta están muy arraigados. ¿Qué representa esta situación para la empresa?

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

5.

Una empresa planea sacar al mercado un producto y totalmente nuevo, sin embargo, cuenta con una red comercial sin experiencia ¿Qué representa esta situación para la empresa?

a)

Fortaleza

b)

Amenaza

c)

Debilidad

d)

Oportunidad

6.

Parte de la planeación estratégica que indica en qué negocio está una empresa

a)

Visión

b)

Objetivos

c)

Misión

d)

Valores

7.

En México, más de 90 millones de botellas de Polietileno-Tereftalato (PET) se tiran en la vía pública y contaminan los océanos, por lo anterior los legisladores están considerando prohibir este tipo de envases para bebidas.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Amenaza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

8.

De acuerdo con la Organización Mundial de la salud (OMS) indican que el mexicano promedio bebe163 litros de refresco al año, esto es 7.3 veces más comparado con el consumo en el resto del mundo.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Oportunidad

b)

Amenaza

c)

Fortaleza

d)

Debilidad

9.

La empresa Wonder quiere prolongar el ciclo de vida del producto, apegándose a las características originales de su marca “Chocotorro” el cual es un pastelillo con relleno de fresa, muy popular en los años 80`s. Se busca la identificación con el nuevo mercado” millenial” dado que ellos no se encuentran familiarizados con el producto, ni con la marca.


Identifique la estrategia para prolongar el ciclo de vida del producto.

a)

Buscar mejoras al producto

b)

Realizar economías por vía del empaque

c)

Llevar acabo un relanzamiento

d)

Reforzar por vía de la nostalgia

10.

Una empresa de productos de higiene personal se encuentra desarrollando varias versiones de su marca des champú “Head & Shoulders”, los cuáles saldrán a la venta en varios aromas y tamaños para viaje y hogar.

¿En cuál de las Etapas del Ciclo de Vida del Producto se encuentra Head & Shoulders?

a)

Etapa de Introducción

b)

Etapa de crecimiento

c)

Etapa de madurez

d)

Etapa de declive

11.

Son los determinantes de competitividad

a)

precios, costos, calidad, mejoraras

b)

productividad,ventas, mercados

c)

productividad, expansión, ventas

d)

ninguna

12.

Factores que afectan la competitividad

a)

clima laboral,

b)

las redes, estrategias de producción

c)

posicionamiento en el mercado

d)

todas

13.

El crecimiento interno se divide en:

a)

Especialización y nuevos mercados

b)

Especialización y diversificación

c)

nuevos mercados y productos

d)

ninguna

14.

Para ser competitivo una empresa busca ser mejor ante sus competidores mediante

a)

Precio, plaza, promoción, producto.

b)

Precio, mkt y finanzas

c)

Calidad, precio, procesos, atención.

d)

Ninguna de las anteriores

15.

Estrategia de negocios es...

a)

Evaluar. monitorear y analizar las estrategias dentro de la empresa

b)

Garantizar que todo tenga buen resultado

c)

Innovar, identificar oportunidades y mejoras para la empresa

d)

Formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas por los directivos de las compañias

16.

La estrategia de Tik Tok es...

a)

Generar dinero a los suscriptores con mas de 1500 seguidores

b)

Generar Bases de datos y venderlos

c)

Estar presente en nuevos mercados para que la plataforma obtenga mas suscriptores

d)

Analizar su competencia y mejorar la plataforma, además de generar publicidad

17.

¿Cuál es la estrategia de Twitter?

a)

Generar información a través de algoritmos

b)

Entre mas suscriptores se generen mas bases de datos se pueden vender

c)

Hacer viral información real en cuanto al pais se refiere

18.

¿Cuál es la importancia de generar estrategias?

a)

Asegurar la supervivencia y prosperidad de la compañía además de alcanzar sus objetivos planteados

b)

Generar rentabilidad

c)

Establecer metas claras, ambiciosas y realistas

d)

Generar utilidad

19.

¿Cuáles son los factores de éxito en una empresa?

a)

Imagen de la compañía, personal, ubicación, posición financiera, capacidad de producción

b)

Estrategias de costos bajos, personal, posicionamiento en el mercado

c)

Posición estratégica, innovación, trabajo en equipo, identificar oportunidades

d)

Pensamiento positivo, misión y visión definidas, estrategias a largo plazo

20.

¿Para qué necesito hacer un plan financiero?

a)

Saber las necesidades de financiación en corto y largo plazo

b)

Para aprobar cursos de administración y finanzas

c)

Para darle valoración a mis objetos personales

d)

Para hacer cuadros en Excel

21.

¿De qué dependerá el éxito o fracaso del plan financiero?

a)

De si la empresa tiene buen nombre

b)

De mis pagos por bonos

c)

De si sé sumar dinero

d)

De los supuestos e insumos que provea a su modelo

22.

Dentro de la economía doméstica se determina como el primer paso para alcanzar los objetivos vitales

a)

La planificación y control financiero familiar

b)

El bienestar familiar

c)

La contribución de todos los miembros de la familia para alcanzar el bienestar

d)

ninguna