NEW
Font size
WorksheetsEliminacje do Igrzysk Zarządzania Projektami
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Analiza interesariuszy polega na:
identyfikacji interesariuszy
określeniu nastawienia interesariusza do projektu
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
określenie wpływu interesariuszy na cele projektu
"Magiczny trójkąt" projektu tworzą następujące parametry:
zakres, czas, koszt
ryzyko, zasoby, jakość
ludzie, materiały, zadania
ludzie, koszty pracy, ryzyko
VM (Zarządzanie wartością) powinno być szczególnie stosowane:
podczas kontroli zrealizowanego projektu
na etapie realizacji
przed etapem realizacji
na etapie przygotowywania studium wykonalności
Wskaż czynności kierownika projektu podejmowane w celu rozpoznania interesariuszy.
Nie musi wykonywać żadnych czynności.
Rozpoznać wszystkich interesariuszy, ustalić charakter spodziewanych przez nich korzyści lub strat oraz przyporządkować według ich istotności dla przedsięwzięcia.
Rozpoznać wybranych interesariuszy, ustalić charakter spodziewanych przez nich korzyści lub strat oraz przyporządkować według ich istotności dla przedsięwzięcia.
Rozpoznać kluczowych interesariuszy, ustalić charakter spodziewanych przez nich korzyści lub strat oraz przyporządkować według ich istotności dla przedsięwzięcia.
Założenia w matrycy logicznej (LFA w metodyce PCM) są istotnym elementem
logiki wertykalnej
logiki rozmytej
logiki wertykalnej i horyzontalnej
logiki horyzontalnej
Formuła realizacji projektu:
Definiuje przykłady konkretnych wykonawców do pakietów prac
Określa technologię wytwarzania produktów i konkretnych wykonawców lub dostawców
Określa przyjęty w projekcie system dostarczania produktów, dostępny przy założonej technologii, w ramach ograniczeń czasu i budżetu
Konkretyzuje odpowiedzialność za wytworzenie lub dostarczenie produktów projektu
CPI (Cost Performance Index) to wskaźnik wydajności kosztu a SPI (Schedule Performance Index) to wskaźnik wydajności harmonogramu. Wybierz wariant świadczący o najwyższej jakości zarządzania projektem:
CPI>1,0; SPI=1,0
CPI=1,0; SPI=1,0
CPI<1,0; SPI=1,0
CPI=1,0; SPI<1,0
Które narzędzie służy do zarządzania harmonogramem projektu?
Diagram Gantta
Diagram Pareto
Diagram Ishikawa
Diagram PERT
Które narzędzie służy do monitorowania postępów projektu?
Raport statusu
Analiza SWOT
Ankieta satysfakcji klienta
Benchmarking
Co to jest krytyczna ścieżka w projekcie?
Najdłuższa sekwencja zadań, która określa minimalny czas trwania projektu
Lista najważniejszych zadań w projekcie
Ograniczenia i ryzyka występujące w projekcie
Dokumentacja zawierająca wszystkie zadania i odpowiedzialności w projekcie
Co to jest WBS (Work Breakdown Structure)?
Dokument, w którym zawarte są wszystkie zadania, które muszą być wykonane w projekcie
Metoda szacowania zadań w projekcie
Sposób przydzielania odpowiedzialności za zadania w projekcie
Metoda planowania budżetu projektu
Zbiór wszystkich projektów aktualnie realizowanych w firmie nosi nazwę:
portfela projektów
programu projektów
mapy projektów
łańcucha projektów
Co oznacza kamień milowy w projekcie?
Kluczowe punkty czasowe w projekcie, które oddzielają poszczególne fazy
Przeszkody i trudności napotykane przez zespół projektowy
Zadania, które muszą zostać wykonane przed zakończeniem projektu
Zasoby i materiały niezbędne do realizacji projektu
Właściciel produktu w metodyce SCRUM:
To osoba reprezentująca klienta
Może być członkiem zespołu
Wszystkie odpowiedzi są prawidłowe
Nie jest zalecane, aby jednocześnie był Scrum Masterem
Czym jest Uzasadnienie Biznesowe projektu?
Graficzna ilustracja planu wykonywania zadań.
Ustanowienie metod oceny oraz analiza czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione.
Pokazanie głównych produktów projektu, terminów ich dostarczania oraz kosztów.
Zestawienie najistotniejszych
Kiedy organizuje się potkanie kick-off meeting?
W końcowej fazie projektu
W końcowej fazie każdego etapu projektu
Po zatwierdzenie planu zarządzania projektem
W początkowej fazie każdego etapu projektu
Co oznacza zarządzanie ryzykiem w projekcie?
Proces identyfikacji, analizy, oceny i zarządzania potencjalnymi zagrożeniami
Proces rekrutacji i selekcji zespołu projektowego
Proces planowania budżetu projektu
Proces kontrolowania postępów projektu
Wykres Ishikawy to inaczej:
wykres dziobowy
wykres ości rybiej
wykres pierścieniowo-koncentryczny
wykres śledziowy
Burza mózgów jest:
Techniką gromadzenia informacji polegającą na formułowaniu hipotez przez niezależnych ekspertów
Metodą kalkulacji kosztów ryzyka
Żadna odpowiedź nie jest prawidłowa
Techniką gromadzenia informacji przeprowadzaną przez członków zespołu zarządzającego podczas specjalnie organizowanych spotkań
Jakie są fazy zarządzania projektem?
Inicjacja, planowanie, realizacja, kontrola i zamknięcie
Analiza, planowanie, wdrożenie, ocena
Planowanie, zarządzanie, monitorowanie, raportowanie
Określanie celów, negocjacje, wdrożenie, ocena
