A tabela a seguir mostra o cronograma físico financeiro de uma obra, onde está indicada, em cada célula, a quantidade de homem-hora dispensada em cada atividade, por mês. 

Supondo que as atividades duram o mês inteiro em cada célula marcada em preto, as três atividades que possuem consumo mais intensivo de mão de obra, em termos de homem-hora trabalhada por mês efetivo de realização da atividade, são  

O objetivo principal do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat (PBQP-H) é:

Considerando que o acompanhamento da execução dos serviços de construção, reforma ou ampliação de edificações deve atender a uma série de normas, leis, decretos e códigos, a etapa de fiscalização é imprescindível para a correta execução do serviço contrato. Em relação à etapa de fiscalização, analise as afirmativas a seguir.

I. O contratado deverá fornecer, para aprovação da fiscalização, programa detalhado que descreva as diversas fases da demolição previstas no projeto e estabeleça os procedimentos que serão adotados na remoção dos materiais reaproveitáveis.
II. Em relação à etapa de execução de aterros, a fiscalização deverá conferir visualmente a fidelidade da planta de levantamento planialtimétrico e confirmar o movimento de terra, não sendo necessários ensaios complementares de acompanhamento.
III. Em relação à etapa de execução das estruturas de concreto armado, não é de responsabilidade da fiscalização o acompanhamento após a concretagem, como em relação ao tempo de cura, que deve ser de responsabilidade do engenheiro de execução de obra.
Está correto o que se afirma apenas em

Um cronograma físico financeiro em obras é conceituado como

A tabela a seguir apresenta os tempos de execução de diversas atividades de uma obra, em dias úteis, e a relação das atividades imediatamente anteriores que devem ser concluídas para que cada atividade tenha início.

Assinale a opção que indica o tempo total, em dias úteis, para a realização de todas as atividades dessa obra. 

O planejamento de obras é o estágio inicial e essencial no qual se estabelecem as diretrizes e a estrutura do projeto. Nele, são delineadas as etapas e fases da construção, sendo uma combinação de várias atividades cruciais, incluindo a elaboração do orçamento, a criação de um cronograma e, posteriormente, a supervisão e gestão das operações da obra. Em resumo, podemos considerar o planejamento de obras como um roteiro ou plano mestre que orienta e direciona todo o processo de construção.

O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout e da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem. Seu objetivo é obter a melhor utilização do espaço físico disponível, de forma a possibilitar que homens e máquinas trabalhem com segurança e eficiência, principalmente através de minimizar as movimentações dos materiais, componentes e mão-deobra, tendo em vista a agilidade de serviço

O levantamento de quantidades é uma atividade essencial na engenharia e na construção civil, pois envolve a determinação precisa das quantidades de materiais, componentes e serviços necessários para a execução de um projeto. Esse processo é fundamental para o planejamento, orçamentação e controle de obras. A tecnologia está a favor do desenvolvimento do levantamento, pois atualmente existem várias ferramentas para auxiliar nesse trabalho. Antes, toda essa etapa era feita de forma manual e estava sujeita a muitos erros. O principal objetivo do levantamento de quantidades é calcular as necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos para um projeto específico. Isso inclui a determinação das quantidades de concreto, aço, alvenaria, revestimentos, instalações elétricas, hidráulicas, entre outros.

A falta do controle de estoque na construção civil é muito recorrente e uma das principais causadoras de atrasos nas obras. Uma boa gestão de estoque é responsável por facilitar o processo de compras, melhorar o fluxo de caixa e garantir que não ocorram falta de materiais nas obras, fato este que pode acarretar a queda da produtividade e em atrasos no cronograma. A falta de controle de estoque na construção civil pode ter um impacto significativo nos prazos, custos e na eficiência geral do projeto. É essencial implementar boas práticas de gestão de estoque, investir em sistemas adequados e manter uma comunicação sólida com fornecedores e equipes de projeto para evitar problemas relacionados ao estoque durante a construção.