NEW
Font size
WorksheetsБизнес-жоспар
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Бизнес жоспарға қойылатын талаптар
Шетелдік фирмалар, инвесторлық фирмалар, кеңесшілер даярлайды
Өнімді сапалы түрде өндіру
Болашаққа бизнес жоспар жасау
Мамандар даярлау
Бизнес жоспар дайындау мақсаты
Мамандар жинау
Нарыққа тез ену
Несие алу, инвестиция тарту
Шығын көлемін азайту
Бизнес-жоспар функцияны орындайды
2
5
4
6
Жоспарлау келесі белгілер бойынша жіктеледі
Ауқымы, басшылығы бойынша
Саны мен сапасы бойынша
Ұзақ, орта, мерзімді
Масштабы, уақыты, мақсаты бойынша
Жоспарлау түрлері
Стратегиялық, тактикалық, оперативтік
Маңызы және мазмұны
Мәні, мақсаты
Сандық, математикалық
Бизнес жоспарлауда болжамдау әдістері
Стратегиялық, мақсаттық
Өндірістік, маркетингтік әдіс
Сапалық, сандық әдіс
Ұйымдық, қаржылық әдіс
Мақсаты бойынша жоспарлау
Нормативтік, ізденіс
Стратегиялық, жоспарлы
Баланстық, есептік
Оперативтік, сандық
Жеке эксперттік бағалау
Интервью, аналитикалық баяндама хаттар, сценарий
Модель деу комиссия әдісі
Ми шабуыл, 《Дельфи》 әдісі
Синетика әдісі
Бизнес жоспарда нарықты кешендік зерттеудің бағыттары қарастырылуы керек
Сапа көрсеткіштері, сыртқы ресімдеу, аналитикалық баяндама
Нарық типін анықтау, нарық конъюктурасы бағалау, нарықты позициялау
Уақыт бойына талдау, аналитика, норматив
Сұранысты болжамдау, сату көлемін болжамдау
Бизнес жоспар
Жарнама жасау құжаты
Өндірістің, қызмет көрсету т.б. мақсаттарымен оған жету анықтау
Кәсіпкер үшін тәуекелділік
Бизнес жоспар негізгі стадиялары
Титулдық, бетті жасау, жобаның қысқаша мазмұнын жасау, сипаттамасы
Дайындық, жасау, меншік нарығында жүргізу, жүзеге асыру кезеңі
Кіріспе, жоспар, сипаты,түйіндеме
Бизнес жоспар екі түрлі сипатта болады
Аналитикалық құжат, қаржылық көрсеткіш
Ақпарат, сипаттама
Маркетингтік жоспар, стратегиялық план
Аналитикалық құжат, жарнама құралы
Бизнес жоспардың саланы сипаттау бөлімінің негізгі элементтерінің бірі
Бизнес миссиясы
Жалпы стратегиясы
Жоспар
SWOT талдау
Кәсіпорын стратегиясын қалыптастыру кезеңі
Жалпы стратегия, талдау стратегиясы
Функционалды стратегия, маркетингтік стратегия
Жалпы стратегия 2. Бәсекелік стратегия 3. Функционалды стратегия
Персонал басқару стратегиясы
Стратегия қалыптасу кезеңдері
3
4
5
2
Индикативті жоспарлау
Міндетті жоспар
Болжам жоспар
Нақты жоспар
Ағымдағы жоспар
Өнім және қызмет сипаттасы
Экономикалық көрсеткіштер, сапа көрсеткіші, сыртқы рәсімдеу, ұқсас тауармен салыстыру
Уақыт бойына талдау, аналогия, стандартты бөлу
Нарық сиымдылығы, сату көлемін болжау
Негізгі мәліметтер, қысқаша тарихы, орналасқан жері
Жобаның мәнін, мақсаттарын, қанша қаражат салынды, болжамды нәтижесі көрсетіледі
Жоспар
Талдау
Түйіндеме
Кіріспе
Жоспарлау масштабына байланысты
Микроболжам, макроболжам
Ұзақ, қысқа
Топтық, дара
Ірі, шағын
Кәсіпорынның күшті және әлсіз жақтары, мүмкіндіктер мен қауіптер көрсетіледі
Өндірістік жоспар
Маркетингтік жоспар
Қаржылық жоспар
SWOT талдау
Дамыған елдерде шағын және орта бизнеске жатқызудың негізгі көрсеткіші қайсы?
Жұмысшылар саны
Тәуекел
Жарғылық капиталы
Активтерінің құны
Қазақстан Республикасының «Жеке кәсіпкерлік» туралы Заңы қай жылы қабылданды?
2005 жылы 11 желтоқсан
2004 жылы 3 қаңтар
2006 жылы 31 қаңтар
2006 жылы 2 наурыз
Жеке – дара кәсіпкерлік қандай бизнестің субъектісі бола алмайды?
Шағын
Орта
Шағын және орта
Ірі
Жұмысшылардың жалпы саны 50-ге дейінгі көрсеткішті құрайтын бизнес түрін табыңыз
Орта
Әлеуметтік
Шағын
Ірі
Бизнес жол картасы неше жылға арналған
2030
2027
2050
2025
