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Evaluación Final Contabilidad 12th ERGOS

Total questions: 50

Worksheet time: 2hrs 40mins

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1.

¿Quién es considerado el padre de la administración moderna?

a)

Frederick W. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Frederick Winslow Taylor

d)

F. W. Taylor

2.

¿Cuál fue uno de los principios de la administración científica propuestos por Taylor?

a)

Cooperación entre directivos y colaboradores

b)

Gestión por objetivos

c)

Mayor autonomía de los trabajadores

d)

Motivación a través de la valoración

3.

¿Cuál es el propósito principal de un catálogo de cuentas?

a)

Organizar y analizar las cuentas de una empresa

b)

Facilitar la toma de decisiones de inversión

c)

Registrar los movimientos diarios de una empresa

d)

Detallar en forma ordenada los números y nombres de las cuentas

4.

¿Qué aportaciones realizó Henry Fayol a la administración?

a)

Creó los principios de Taylor

b)

Propuso la reorganización del trabajo

c)

Estableció los principios de la administración científica

d)

Expuso las cinco reglas de la administración

5.

¿Cuál fue uno de los principios propuestos por Taylor para la organización del trabajo?

a)

Organización científica del trabajo

b)

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo

c)

Cooperación entre directivos y colaboradores

d)

Selección y entrenamiento del personal en el lugar adecuado según sus capacidades

6.

¿Qué tipo de documentos recogen todas las operaciones de las empresas durante un periodo determinado?

a)

Recibos

b)

Facturas

c)

Contratos

d)

Estados financieros

7.

¿Cuál es la función principal de los estados financieros en relación con los proveedores?

a)

Evaluar la solvencia de los proveedores

b)

Determinar la rentabilidad de la empresa

c)

Calcular los impuestos a pagar

d)

Comparar la empresa con el año anterior

8.

¿Qué entidad financiera fue creada en 1947 y se rige por la Ley Monetaria y Financiera?

a)

Banco de Crédito Agrícola e Industrial de la República Dominicana

b)

Banco Agrícola de la República Dominicana

c)

Banco Central de la República Dominicana

d)

Banco de Reservas de la República Dominicana

9.

¿Cuál es la función principal del Banco Central de la República Dominicana en relación con las reservas internacionales?

a)

Administrar eficientemente las reservas internacionales

b)

Promover la inclusión financiera

c)

Emitir billetes y monedas de curso legal

d)

Supervisar los sistemas de pagos

10.

¿Cuál fue el capital original del Banco de Reservas de la República Dominicana?

a)

RD$1,000,000

b)

RD$5,000,000

c)

RD$500,000

d)

RD$2,000,000

11.

¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad financiera?

a)

Registrar las transacciones financieras de una empresa

b)

Analizar el clima organizacional de una empresa

c)

Evaluar el desempeño de los empleados

d)

Crear estrategias de marketing

12.

¿Qué papel juega el balance general en la contabilidad de una empresa?

a)

Registrar las ventas diarias

b)

Mostrar la situación financiera en un momento dado

c)

Calcular los impuestos a pagar

d)

Analizar la competencia del mercado

13.

¿Cuál es la importancia de la ética en la administración de empresas?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad de los empleados

c)

Generar confianza y transparencia en las operaciones

d)

Reducir la calidad de los productos

14.

¿Cuál es la importancia de la planificación en la administración de empresas?

a)

Optimizar los recursos y alcanzar los objetivos organizacionales

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Generar confianza y transparencia en las operaciones

d)

Reducir la calidad de los productos

15.

¿Qué implica el concepto de liderazgo en la gestión de equipos de trabajo?

a)

Guiar, motivar y coordinar a los miembros del equipo hacia el logro de metas comunes

b)

Desconocer las habilidades individuales de los colaboradores

c)

Generar conflictos internos en la organización

d)

Evitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo

16.

¿Cuál es el objetivo principal de la auditoría interna en una empresa?

a)

Evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de control interno

b)

Incrementar los gastos operativos

c)

Generar confianza en los clientes externos

d)

Reducir la productividad de los empleados

17.

¿Cuál es la importancia de la comunicación interna en una empresa?

a)

Mejorar la relación con los clientes

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Facilitar la coordinación entre los empleados

d)

Reducir la productividad de los equipos de trabajo

18.

¿Qué implica el concepto de responsabilidad social empresarial?

a)

Maximizar los beneficios a corto plazo

b)

Ignorar el impacto ambiental de las operaciones

c)

Contribuir al desarrollo sostenible y al bienestar de la sociedad

d)

Minimizar la transparencia en las operaciones

19.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos humanos en una organización?

a)

Incrementar la rotación de personal

b)

Mejorar la productividad de los empleados

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

20.

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de la administración según Henry Fayol?

a)

Centralización

b)

Desorganización

c)

Individualismo

d)

Competencia

21.

¿Qué implica el concepto de eficiencia en la gestión empresarial?

a)

Maximizar los costos operativos

b)

Optimizar los recursos para lograr los objetivos con el menor esfuerzo posible

c)

Ignorar la calidad de los productos

d)

Incrementar la burocracia en la organización

22.

¿Cuál es la importancia de la motivación en el desempeño de los empleados?

a)

Generar conflictos internos en la organización

b)

Incrementar la rotación de personal

c)

Mejorar la productividad y el compromiso de los trabajadores

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

23.

¿Cuál es la importancia de la innovación en la gestión empresarial?

a)

Incrementar la burocracia en la organización

b)

Ignorar la calidad de los productos

c)

Mejorar la competitividad y adaptabilidad de la empresa

d)

Reducir la transparencia en las operaciones

24.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de la calidad en una organización?

a)

Maximizar los costos operativos

b)

Optimizar los recursos para lograr los objetivos con el menor esfuerzo posible

c)

Ignorar la calidad de los productos

d)

Mejorar la eficiencia y satisfacción de los clientes

25.

¿Cuál es la importancia de la comunicación interna en una empresa?

a)

Mejorar la relación con los clientes

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Facilitar la coordinación entre los empleados

d)

Reducir la productividad de los equipos de trabajo

26.

¿Qué implica el concepto de diversidad en el ambiente laboral?

a)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

b)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

c)

Valorar y respetar las diferencias individuales de los empleados

d)

Incrementar la rotación de personal

27.

¿Cuál es la importancia de la ética en la administración de empresas?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad de los empleados

c)

Generar confianza y transparencia en las operaciones

d)

Reducir la calidad de los productos

28.

¿Cuál es la importancia de la motivación en el desempeño de los empleados?

a)

Generar conflictos internos en la organización

b)

Incrementar la rotación de personal

c)

Mejorar la productividad y el compromiso de los trabajadores

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

29.

¿Cuál es la función principal del Banco Central de la República Dominicana en relación con las reservas internacionales?

a)

Administrar eficientemente las reservas internacionales

b)

Promover la inclusión financiera

c)

Emitir billetes y monedas de curso legal

d)

Supervisar los sistemas de pagos

30.

¿Qué implica el concepto de liderazgo en la gestión de equipos de trabajo?

a)

Guiar, motivar y coordinar a los miembros del equipo hacia el logro de metas comunes

b)

Desconocer las habilidades individuales de los colaboradores

c)

Generar conflictos internos en la organización

d)

Evitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo

31.

¿Cuál es la importancia de la planificación estratégica en la gestión empresarial?

a)

Maximizar los costos operativos

b)

Optimizar los recursos para lograr los objetivos a largo plazo

c)

Ignorar la calidad de los productos

d)

Incrementar la burocracia en la organización

32.

¿Cuál es el papel de la tecnología en la transformación digital de las empresas?

a)

Generar conflictos internos en la organización

b)

Mejorar la productividad y eficiencia de los procesos

c)

Desconocer las habilidades individuales de los colaboradores

d)

Evitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo

33.

¿Por qué es importante la diversidad en los equipos de trabajo?

a)

Incrementar la burocracia en la organización

b)

Mejorar la competitividad y creatividad en la resolución de problemas

c)

Ignorar la calidad de los productos

d)

Reducir la transparencia en las operaciones

34.

¿Cuál es la importancia de la comunicación interna en una empresa?

a)

Mejorar la relación con los clientes

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Facilitar la coordinación entre los empleados

d)

Reducir la productividad de los equipos de trabajo

35.

¿Qué implica el concepto de diversidad en el ambiente laboral?

a)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

b)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

c)

Valorar y respetar las diferencias individuales de los empleados

d)

Incrementar la rotación de personal

36.

¿Cuál es la importancia de la planificación en la administración de empresas?

a)

Optimizar los recursos y alcanzar los objetivos organizacionales

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Generar confianza y transparencia en las operaciones

d)

Reducir la calidad de los productos

37.

¿Cuál es la importancia de la ética en el ambiente laboral?

a)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

b)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

c)

Promover la transparencia y el respeto en las relaciones laborales

d)

Incrementar la rotación de personal

38.

¿Qué implica el concepto de trabajo en equipo en una organización?

a)

Desconocer las habilidades individuales de los colaboradores

b)

Generar conflictos internos en la organización

c)

Colaborar de manera coordinada para alcanzar objetivos comunes

d)

Evitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo

39.

¿Cuál es la importancia de la gestión del tiempo en el ámbito laboral?

a)

Maximizar los costos operativos

b)

Optimizar la productividad y eficiencia de las tareas

c)

Ignorar las necesidades individuales de los colaboradores

d)

Incrementar la burocracia en la organización

40.

¿Por qué es importante la gestión del talento humano en una empresa?

a)

Incrementar la rotación de personal

b)

Mejorar la productividad y el compromiso de los empleados

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

41.

¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional en el desempeño de una empresa?

a)

Incrementar la burocracia en la organización

b)

Mejorar la competitividad y la cohesión del equipo

c)

Ignorar la calidad de los productos

d)

Reducir la transparencia en las operaciones

42.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de la calidad en una empresa?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad y la satisfacción del cliente

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

43.

¿Cuál es la importancia de la comunicación interna en una empresa?

a)

Mejorar la relación con los clientes

b)

Incrementar los costos operativos

c)

Facilitar la coordinación entre los empleados

d)

Reducir la productividad de los equipos de trabajo

44.

¿Qué implica el concepto de diversidad en el ambiente laboral?

a)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

b)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

c)

Valorar y respetar las diferencias individuales de los empleados

d)

Incrementar la rotación de personal

45.

¿Cuál es la importancia de la ética en la administración de empresas?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad de los empleados

c)

Generar confianza y transparencia en las operaciones

d)

Reducir la calidad de los productos

46.

¿Cuál es la importancia de la innovación en el desarrollo empresarial?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad y la competitividad de la empresa

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

47.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del talento humano en una organización?

a)

Incrementar la rotación de personal

b)

Desarrollar y retener el talento de los empleados

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

48.

¿Cuál es la importancia de la responsabilidad social empresarial en la actualidad?

a)

Maximizar los beneficios a corto plazo

b)

Contribuir al bienestar de la sociedad y el medio ambiente

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Desconocer las necesidades individuales de los colaboradores

49.

¿Cuál es la importancia de la diversidad en el ambiente laboral?

a)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

b)

Desconocer las necesidades de los colaboradores

c)

Valorar y respetar las diferencias individuales de los empleados

d)

Incrementar la rotación de personal

50.

¿Cuál es la función principal de un sistema de gestión de calidad en una empresa?

a)

Incrementar los costos operativos

b)

Mejorar la productividad y la competitividad de la empresa

c)

Generar conflictos internos en los equipos de trabajo

d)

Garantizar la calidad de los productos y servicios