WorksheetsPRIMER PARCIAL GERENCIA ESTRATEGICA 2024-1
Total questions: 40
Worksheet time: 49mins
Proceso por el que la empresa define su curso de acción hacia el futuro (¿Qué se debe hacer?)
Planeación
Organización
Dirección
Cuando llevamos a cabo una planeación
adecuada los objetivos o metas se logran de
una manera fácil y con resultados efectivos.
Verdadero
Falso
Es cualquier método detallado que se hace con anticipación para realizar algo
Plan
Estrategia
Meta
Es el proceso por el que se crea la filosofía empresarial, se analiza la empresa y se establecen las pautas internas de la organización
Planeación empresarial
Planeación estratégica
Planeación administrativa
Representa la razón de ser de la empresa, es lo que la distingue de las demás (Quienes somos)
Misión
Visión
Valores
Esta herramienta ayuda a analizar nuestra empresa tanto de forma interna como factores externos que la afectan
PEST
FODA
Análisis estratégico
Administración estratégica es sinónimo de planeación estratégica
Verdadero
Falso
Las siguientes preguntas responden a un plan estratégico:
¿En dónde estamos este momento?
¿Hacia dónde queremos ir?
¿Como llegaremos ahí?
Falso
Verdadero
LA MISIÓN
“¿cuál es nuestra razón de ser?”
Describe, en términos amplios, la actividad de la organización y contribuye como una referencia permanente en el proceso de planificación estratégica.
Apreciación idealizada de lo que sus miembros desean en el futuro.
“cuando hablamos de ¿qué queremos lograr en un tiempo determinado?” nos referimos a_________
Vision
Mision
Politica
Objetivos
¿CUÁLES SON LAS PARTES QUE INTEGRAN LA MATRIZ DOFA?
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, opciones, directrices y amenazas
Finanzas, oportunidades, direccionamiento y ambiente positivo
Fines, opciones, datos y acciones
Son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, establecen parámetros de comportamiento en muchas oportunidades.
Valores
Amenazas
Políticas
LOS PLANES ESTRATÉGICOS SON COORDINADOS A NIVEL.
Táctico
Directivo
Operativo
Son actividades de los Planes Operacionales:
Producción y control de calidad
Finanzas y recursos humanos
Ventas y producción
¿Qué es el análisis de Pestel?
Es una herramienta de análisis estratégico que te ayuda a analizar el entorno macroeconómico
Es un instrumento de planificación estratégica que se utiliza para el análisis e identificación de las fuerzas.
Todas son correctas
Es una herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macroambientales
¿Cuáles factores conforman el análisis de Pestel?
Factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Legales, Ecológicos y Ambientales
Factores Políticos, Económicos, Sociales
Factores Tecnológicos, Legales, Ecológicos y Ambientales
Factores Políticos, Económicos, Tecnológicos, Legales, Ecológicos y Ambientales
¿Que significan cada letra de PESTEL?
Psicologicos
Ecológicos
Social
Tecnología
Económico
Legal
Político
Ecológico
Social
Tecnología
Económico
Legal
Político
Económico
Sociológico
Tecnología
Económico
Legal
Político
Externos
Sociológicos
Tecnología
Económico
Legal
¿Qué factores se usan para la creación de la matriz?
Factores internos y externos: fortalezas,debilidades, oportunidades y amenazas.
Factores internos y externos: solo amenazas y debilidades.
Factores externos: no los conozco.
Factores externos: oportunidades y amenazas.
Factor externo: solo amenazas.
Responda falso o verdadero a la siguiente afirmación: "Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos"
FALSO
VERDADERO
En la planeación estrategica cuando hablamos de VARIABLES INTERNAS, nos referimos a:
Variables que la organización no puede manejar ni decidir sobre ellas.
Son las variables que ocurren solo al interior de la organización.
Son todas aquellas variables que la organización decide y tiene manejo sobre ellas
Ninguna de las anteriores.
Las variables internas son:
Fortalezas y debilidades
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y oportunidades.
Debilidades y amenazas
La matriz DOFA tiene como finalidad:
Poder establecer mis debilidades y fortalezas.
Poder relacionar las variables internas y externas y poder establecer estrategias.
Poder establecer las amenazas y las oportunidades.
Ninguna de las anteriores.
Estos definen aspectos importantes para la organización y deben ser compartidos por todos porque son la manera en que los clientes y proveedores nos verán.
VALORES
POLÍTICA
PRINCIPIOS
La importancia del libro “el arte de la guerra” de Sun Tzú es:
La facilidad de entender la guerra en estrategias y tácticas militares
Lo fundamental de no cometer errores militares del pasado en el futuro
El conocimiento de claves y aspectos fundamentales para la victoria en la guerra y en la vida
Conocer acerca de la guerra y las experiencias militares de Sun Tzú en su época
Si la empresa quiere determinar acciones que le garanticen un futuro óptimo ¿Qué debe hacer?
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
El componente “POLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
c. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
El componente “ECONÓMICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “TECNOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “ECOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
c. Cambio climático, medio ambiente, escasez de la materia prima por contaminación, regulación sobre el consumo de energía.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “LEGAL” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
La matriz PESTEL “Es una HERRAMIENTA de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno macroeconómico en el que se encuentra la empresa”, lo anterior es:
FALSO
VERDADERO
Según PESTEL ¿ Cual de los siguientes son ejemplos de factores legales?
Propiedad intelectual, Salud y seguridad laboral, Salario mínimo.
Regulación de sectores, Nivel de educación, Nivel de ingresos.
Leyes de protección, Propiedad intelectual, Opinión de los clientes
Selecciona el aspecto que refiere a la persona natural o jurídica que compra un bien o servicio, a cambio de dinero o artículos de valor.
Beneficiario
Proveedor
Cliente
¿Esta cambiando el mercado de forma favorable?
Oportunidad
Amenaza
¿La economía actual te va a afectar de manera positiva?
Oportunidad
Amenaza
Recesión económica
Oportunidad
Amenaza
Competencia en crecimiento
Oportunidades
Amenazas
¿Qué factores se usan para la creación de la matriz PESTEL?
Factores internos y externos: fortalezas,debilidades, oportunidades y amenazas.
Factores internos y externos: solo amenazas y debilidades.
Factores externos: no los conozco.
Factores externos: oportunidades y amenazas.
Factor externo: solo amenazas.
¿ Cual de los siguientes son ejemplos de factores legales?
Propiedad intelectual, Salud y seguridad laboral, Salario mínimo.
Regulación de sectores, Nivel de educación, Nivel de ingresos.
Leyes de protección, Propiedad intelectual, Opinión de los clientes
Este factor guarda relación directa con el medioambiente.
Factor medioambiental
Factor ecológico
Factor planeta verde
Factor social
