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RECURSOS HUMANOS

Total questions: 40

Worksheet time: 29mins

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1.

La administración de Recursos Humanos tiene como finalidad ayudar a las personas a alcanzar un:

a)

Nivel de desempeño y calidad de conducta.

b)

Nivel de talento y calidad de administración.

c)

Nivel de organización y eficacia.

d)

Objetivo y buena organización.

2.

La ADMINISTRACIÓN es una actividad humana por le medio de la cual las personas procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de:

a)

Planear, Dirigir, Coordinar y Controlar.

b)

Planear, Organizar, dirección, Coordinar y Controlar.

c)

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

d)

Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.

3.

Procesos que busca mediante la planificación, Organización, Control de RR. HH y Ejecución, dar un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución nos referimos a:

a)

La administración.

b)

La organización.

c)

La coordinación.

d)

La dirección del personal.

4.

“Ideas, comportamientos, normas, conceptos, ideas que la sociedad ejerce como ejemplo de vida“, es el concepto de.

a)

Organización.

b)

Paradigma.

c)

Talento humano.

d)

Administración.

5.

“Entidad formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada apuntando a un objeto colectivo” Nos referimos al principio de:

a)

Control.

b)

Planeación.

c)

Dirección.

d)

Organización.

6.

“se debe dirigir muy bien las acciones para lograr un objetivo elegido, haciendo referencia a las coordinación y organización de las actividades”, nos referimos al principio de:

a)

Control.

b)

Dirección.

c)

Organización.

d)

Planeación.

7.

Hace lo posible para que los trabajadores sean asignados al sector o puesto donde destaquen sus habilidades, es una atribución de:

a)

Jefe de personal.

b)

Área de RR. HH.

c)

Dpto. I de la unidad.

d)

Ninguna es correcta.

8.

Para que la administración logre alcanzar su objetivo se tiene que hacer uso de una manera coordinada los siguientes aspectos:

a)

Recursos intelectuales. recursos financieros.

b)

Recursos materiales, recursos tecnológicos.

c)

Relaciones sociales extremas.

d)

Recursos humanos.

e)

A B y D son correctas.

9.

Con forme la normativa de las fuerzas armada, el régimen de manejo de los recursos humanos indica “las fuerzas armadas participan activamente mediante la capacitación de los recursos humanos para la realización de obras de infraestructura social, productiva y otras, especialmente en las zonas fronterizas”, nos referimos al:

a)

Art. 13 de la CPE.

b)

Art. 11 de la LOFA.

c)

Art. 13 de la LOFA.

d)

Art. 12 de la LOFA.

10.

Indique los consejos para poder participar en un grupo de trabajo.

a)

Conozca a sus jefes.

b)

Conozca a su personal.

c)

Conozca a sí mismo.

d)

Conozca a la organización

e)

Conozca a sus colegas.

11.

Indique cuales son las fases del proceso administrativo:

a)

Planificación, organización.

b)

Supervisión y control.

c)

Dirección y administración.

d)

Dirección y Control.

e)

Seguimiento.

12.

Indique algunos mecanismos de evaluación de la disciplina:

a)

Evacuación de desempeño.

b)

Organización de personal.

c)

Reunión y asambleas.

d)

Procesos disciplinarios.

e)

Operaciones.

13.

Para que le Grupo Obtenga el éxito deseado en su producción, le individua necesita posee varias condiciones personales:

a)

Talento.

b)

Interés por la actividad del grupo.

c)

Buen clima social.

d)

La simpatía.

e)

Formación del individuo.

14.

Los niveles de la disciplina son

a)

Conjunta.

b)

Individual.

c)

Personal.

d)

Grupal.

e)

Organizacional.

15.

Indique cuales son los factores que afectan la moral:

a)

Organización.

b)

Tipo de trabajo.

c)

Atributos personales.

d)

Personal.

e)

Supervisión y retroalimentación.

16.

En el comando en Jefe de las FF. AA. Los RR. HH. Se caracterizan por:

a. Disciplina.

a)

Disciplina.

b)

Constancia.

c)

Subordinación.

d)

Desempeño.

e)

Jerarquía vertical.

17.

¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?

(a)  

18.

¿los RR. HH. del Comando en Jefe Estado se caracteriza por?

(a)  

19.

¿Indique el concepto de Moral?

(a)  

20.

¿Indique el concepto de paradigma?

(a)  

21.

Es la dinámica de comportamiento que se produce entre los grupos y los individuos en el entorno laboral, nos referimos a:

a)

Comportamiento organizacional.

b)

Comportamiento de dirección.

c)

Comportamiento grupal.

d)

Comportamiento del personal.

22.

Al conjunto de actividades planeadas y coordinadas, para satisfacer la necesidad de formación de del talento humano de una organización. Nos referimos al concepto de:

a)

Planes de organización.

b)

Planes de dirección.

c)

Planes de ejecución.

d)

Planes de formación.

23.

La selección, desempeño, y desarrollo son Pilares importantes de la gestión estratégica de:

a)

Talento humano.

b)

Gestión de RR. HH.

c)

Personal.

d)

Organización.

24.

“Formado por personas que están dotadas por habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios, para desarrollar la tarea organizacional”, nos referimos al concepto de:

a)

Conjunto de trabajo.

b)

Selección de personal.

c)

Grupo Organizacional.

d)

Recursos Humanos.

25.

Al firmar que un Qué es un factor que debe interesar todo el personal de recursos humanos quién debe establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su organización o es todo aquello que impulsa a la persona actual en una determinada forma. Estas afirmaciones corresponden a:

a)

Comportamiento.

b)

Apoyo.

c)

Dirección.

d)

Motivación.

26.

Está representada por las características humanas que hacen distinta a la gente entre sí nos referimos a:

a)

Diferencia.

b)

Diversidad.

c)

Actitudes.

d)

Aptitudes.

27.

Al mencionar importancia de los RR. HH. perspectiva a largo plazo, papel crítico de los directivos eficiencia organizativa y diseño de políticas de RR. HH., nos referimos a:

a)

Organización.

b)

Dirección estratégica.

c)

Dirección de personal.

d)

Gestión de personal.

28.

Debe haber un alineamiento, adaptación de personal a la organización, asimismo deben complementarse entre Sí, A qué principio de dirección estratégica nos referimos:

a)

Importancia de RR. HH.

b)

Perspectiva a largo plazo.

c)

Papel crítico de los directivos.

d)

Diseño de políticas de RR. HH.

29.

Haces referencia al proceso de incorporación de nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las organizaciones se centra en el en destacar aquellas personas con un alto potencial en el trabajo, esta afirmación se refiere a:

a)

Gestión de la organización.

b)

Gestión de personal.

c)

Gestión de talento humano.

d)

Ninguna es correcta.

30.

Tiene como objetivo de maximizar la contribución a la organización. A qué principio de la dirección estadística nos referimos:

a)

Importancia de los RR. HH.

b)

Perspectiva a largo plazo.

c)

Papel crítico de los directivos.

d)

Eficiencia organizativa.

e)

Diseño de políticas de RR. HH.

31.

Dentro de la motivación existen tres primicias que deben ser tomadas en cuenta, las cuales son:

a)

Comportamiento es causado.

b)

Comportamiento es acusado.

c)

Comportamiento está orientado hacia objetivos.

d)

Comportamiento es direccionado.

e)

Comportamiento es motivado.

32.

El comportamiento organizacional ayuda a alcanzar los objetivos de:

a)

Cultura laboral.

b)

Ética laboral.

c)

Dirección.

d)

Organizacional.

e)

Ambiente laboral.

33.

La forma en que las personas interactúan, comunican y colaboran, es clave para:   

a)

Éxito de una organización.

b)

Trabajo en conjunto.

c)

Mejorar la eficiencia y eficacia del personal.

d)

Tener más producción.

e)

Éxito de la FAB.

34.

Al hablar de gestión de diversidad es importante mencionar los tres principios de los que se basa el mismo que son:

a)

Conocimiento conjunto.

b)

Participación activa.

c)

Participación conjunta.

d)

Aprendizaje colaborativo.

e)

Responsabilidad individual.

35.

Existen 2 aspectos importantes en la gestión del rendimiento que condiciona en buena medida la propia gestión laboral, nos referimos a:

a)

Conocimiento conjunto.

b)

Evaluación.

c)

Participación conjunta.

d)

Contratación.

e)

Desempeño.

36.

¿Para alcanzar objetivos a corto y largo plazo, para mejorar la productividad de un grupo de personas es necesario la interrelación de cinco elementos mencione tres de ellos?

(a)  

37.

¿Indique los tipos de auditoría estratégica de la función RR. HH.?

(a)  

38.

¿Indique Los pilares de la gestión estratégica del talento humano?

(a)  

39.

¿La gestión del rendimiento condiciona en buena medida la propia gestión laboral de la compañía a través de 2 aspectos, los cuales son?

(a)  

40.

Indique ¿Qué es motivación?

(a)