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WorksheetsRECURSOS HUMANOS 49
Total questions: 49
Worksheet time: 56mins
La Administración de Recursos Humanos tiene como finalidad: Ayudar a las personas a alcanzar un:
Nivel de desempeño y calidad de conducta
Nivel de talento y calidad de Administración
Nivel de Organización y Eficiencia.
Objetivo y buena organización.
La ADMINISTRACIÓN es una actividad humana por medio de la cual las personas procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de:
Planear, Dirigir, Coordinar y Controlar.
Planear, Organizar, Dirección, Coordinar y Controlar.
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.
Proceso que busca mediante la Planificación, Organización, Control de RR.HH y Ejecución, dar un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución. Nos referimos a:
La Administración.
La Organización.
La Coordinación.
La Dirección de personal.
1. “Ideas, comportamientos, normas, conceptos, ideas que la sociedad ejerce como ejemplo de vida.” es un concepto de la:
Organización.
Paradigma.
Talento humano.
Administración.
1. “Entidad formada por dos o mas personas que trabajan de manera coordinada, apuntando a un objetivo colectivo”. Nos referimos al principio de:
Control
Planeación.
Dirección.
Organización.
“Al Afirmar que la Planeación, es un Proceso de proyección al futuro, que comprende en la práctica el diseño de objetivos, metas, estrategias, políticas y programas. Esta afirmación de la función de la administración es:
Falsa
Verdadera
“Se debe dirigir muy bien las acciones, para lograr un objetivo elegido, haciendo referencia a la coordinación y organización de las actividades. Nos referimos al principio de:
Control
Dirección.
Organización.
Planeación.
Hace lo posible para que los trabajadores sean asignados al sector o puesto donde destaquen sus habilidades, es una atribución de:
Jefe de Personal.
Área de RR.HH
Dpto I de la unidad
Ninguna es correcta
Para que la Administración logre alcanzar su objetivo se tiene que hacer uso de una manera coordinada los siguientes aspectos:
a) Recursos intelectuales, Recursos Financieros
b) Recursos Materiales, Recursos Tecnológicos
c) Relaciones sociales estrechas
d) Recursos Humanos
f) a, b y d son correctos
Conforme a la normativa de la FFAA, el régimen de manejo de los recursos Humanos, indica “Las Fuerzas Armadas participan activamente en el Desarrollo Nacional mediante la capacitación de los recursos humanos para la realización de obras de infraestructura social, productiva y otras, especialmente en las zonas fronterizas”, nos referimos al:
Art 13 de la CPE.
Art 11 de la LOFA
Art 13 de la LOFA
Art 12 de la LOFA
Impulsar a alguien a iniciar acciones, encaminadas a conseguir objetivos específicos y a persistir en el intento hasta alcanzarlo. Nos referimos al concepto de:
Direccionar
Ética.
Motivar
Apoyo.
Indique los consejos para poder participar en un grupo de trabajo.
Conozca a sus jefes,
Conozca a sí mismo.
Conózcase su área de trabajo
Conozca a sus colegas.
Conozca a la organización
Indique cuáles son las fases del proceso Administrativo.
Planificación, Organización
Supervisión y control
Dirección y administración
Dirección y Control
Seguimiento
Indique algunos mecanismos de evaluación de la disciplina.
Evaluación de desempeño.
Organización de personal.
Reunión y asambleas.
Procesos disciplinarios.
Operaciones
Para que el grupo obtenga el éxito deseado en su producción, el individuo necesita poseer varias condiciones personales:
Talento
Interés por actividad del grupo.
Buen Clima Social.
La Simpatía
Formación del Individuo
Los niveles de la disciplina son:
Conjunta
Individual
Personal
Grupal
Organizacional
Indique cuales son los factores que afectan la moral:
Organización
Conjunta
Tipo de trabajo
Atributos personales
Supervisión y retroalimentación
En el Comando en Jefe de la FFAA los RRHH se caracterizan por:
Disciplina
Constancia
Subordinación
Desempeño
Jerarquía Vertical
¿Cuáles son las fases del proceso Administrativo?
(RESP. ESCRITA)
- Planificación
- Organización
- Dirección.
- Control.
Los RR.HH del Comando en Jefe del Estado se caracteriza por:
(RESP. ESCRITA)
- Subordinación.
- Constancia.
- Jerarquía Vertical.
Indique el concepto de Moral.
(RESP. ESCRITA)
R.- La moral es un conjunto de normas de conducta y convivencia, íntimamente ligada a la ética.
Indique el concepto de paradigma.
(RESP. ESCRITA)
R.- Ideas, comportamientos, conceptos, que la sociedad ejerce como ejemplo de vida
Con lo avanzado en clases, en sus palabras defina la importancia de los recursos humanos.
(RESP. ESCRITA)
R.- La Respuesta será valida de todos ya que es una pregunta de criterio personal, debiendo incluir criterios avanzados en la materIa.
Es la dinámica de comportamiento que se produce entre los grupos y los individuos en el entorno laboral. Nos referimos a:
Comportamiento organizacional
Comportamiento de dirección
Comportamiento grupal.
Comportamiento de personal.
Al Conjunto de actividades planeadas y coordinadas, para satisfacer las necesidades de formación del talento humano de una organización. Nos referimos al concepto de:
Planes de Organización.
Planes de Dirección.
Planes de Ejecución.
Planes de Formación.
La Selección, Desempeño, y Desarrollo son pilares importantes de la gestión estratégica de:
Talento Humano.
Gestión de RR.HH
Personal
Organización.
“Es el capital más importante, con el que cuentan las organizaciones, es importante su uso y optimización.” Nos referimos a:
Dinero.
Talento Humano.
Personas.
Material.
“Formado por personas que están dotadas por habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios, para desarrollar la tarea organizacional”. Nos referimos al concepto de:
Conjunto de Trabajo
Sección de Personal.
Grupo Organizacional.
Recursos Humanos.
“Al Afirmar que es un factor que debe interesar a todo responsable de RR.HH. quien debe establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su organización o Es todo aquello que impulsa a la persona a actuar en una determinada forma. Estas afirmaciones corresponden a:
Comportamiento
Apoyo.
Dirección.
Motivación
“Está representada por las características humanas que hacen distinta a la gente entre sí.” Nos referimos a:
Diferencia.
Diversidad.
Actitudes.
Aptitudes.
Al mencionar: Importancia de los RR.HH, Perspectiva a largo plazo, Papel crítico de los directivos, Eficiencia organizativa y Diseño de políticas de RR.HH, nos referimos a los principios de:
Organización.
Dirección Estratégica.
Dirección de Personal
Gestión de Personal
Debe haber un alineamiento, adaptación del personal a la organización, asimismo deben complementarse entre sí. A qué principio de dirección estratégica nos referimos:
Importancia de los RR.HH.
Perspectiva a largo plazo.
Papel crítico de los directivos.
Eficiencia organizativa.
Diseño de políticas de RR.HH.
Hace referencia al proceso de incorporación de nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las organizaciones. Se centra en destacar a aquellas personas con un alto potencial en el trabajo, esta afirmación se refiere a:
Gestión de la Organización.
Gestión de Personal.
Gestión de Talento Humano.
Ninguna es Correcta
Tiene como objetivo de maximizar la contribución a la organización. A qué principio de dirección estratégica nos referimos
importancia de los RR.HH.
Perspectiva a largo plazo.
Papel crítico de los directivos.
Eficiencia organizativa.
Diseño de políticas de RR.HH.
Los RR.HH. son responsabilidad de todos los directivos. A qué principio de dirección estratégica nos referimos:
Importancia de los RR.HH.
Papel crítico de los directivos.
Eficiencia organizativa.
Diseño de políticas de RR.HH.
“En auditoria estratégica existen tres tipos identifique cuales son:
Disciplina
Laboral
Social
Desempeño
Estratégica de RR.HH.
Dentro de la motivación existen tres premisas que deben ser tomadas en cuenta, las cuales son:
Comportamiento es causado.
Comportamiento es afectado
Comportamiento está orientado hacia objetivos.
Comportamiento es direccionado.
Comportamiento es motivado.
Los pilares de la Gestión Estratégica del Talento Humano son:
Desempeño.
Selección
Atributos personales
Personal
Desarrollo
El comportamiento organizacional ayuda a alcanzar los objetivos de:
Cultura Laboral
Ética Laboral
Dirección
Organizacional
La forma en que las personas Interactúan, Comunican y Colaboran, es clave para:
Éxito de una organización.
El trabajo en conjunto.
Mejorar la eficiencia y eficacia del personal.
Tener más producción.
Indique los 5 elementos claves para estudiar el comportamiento organizacional:
Estructura Organizacional.
Personas.
Tecnología Disponible
Medio Ambiente
Sistema Social
Al hablar de Gestión de Diversidad es importante mencionar los 3 principios de los que se basa el mismo, que son:
Conocimiento Conjunto.
Participación Activa.
Participación conjunta.
Aprendizaje colaborativo.
Responsabilidad individual.
1. Existen 2 aspectos importantes en la gestión del rendimiento, que condiciona en buena medida, la propia gestión laboral. Nos referimos a:
Conocimiento Conjunto.
Evaluación.
Participación conjunta.
Contratación.
Para alcanzar objetivos a corto y largo plazo, para mejorar la productividad de un grupo de personas es necesario la interrelación cinco elementos mencione tres de ellos.
(RESP. ESCRITA)
Personas
Estructura Organizacional
Tecnología Disponible
Sistema Social.
Medio Ambiente.
Indique los tipos de auditoria estratégica de la función de RR.HH:
(RESP. ESCRITA)
Laboral.
Social.
Estratégica de RR.HH.
Indique los pilares de la Gestión Estratégica del Talento Humano.
(RESP. ESCRITA)
Selección.
Desarrollo
Desempeño.
La gestión del rendimiento, condiciona en buena medida la propia gestión laboral de la compañía. A través de 2 aspectos, los cuales son:
(RESP. ESCRITA)
R.- Evaluación y Contratación
Qué es lo que permite la Auditoria Estratégica de la función de RR.HH.
(RESP. ESCRITA)
R.-
Controlar y evaluar la coherencia de las acciones.
Establecer estrategias y políticas.
Mejorar resultados de la organización
Indique ¿Que es motivación?
(RESP. ESCRITA)
- Al Afirmar que es un factor que debe interesar a todo responsable de RR.HH. quien debe establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su organización
o
- Es todo aquello que impulsa a la persona a actuar en una determinada forma
