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RECURSOS HUMANOS 49

Total questions: 49

Worksheet time: 56mins

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1.

La Administración de Recursos Humanos tiene como finalidad: Ayudar a las personas a alcanzar un:

a)

Nivel de desempeño y calidad de conducta

b)

Nivel de talento y calidad de Administración

c)

Nivel de Organización y Eficiencia.

d)

Objetivo y buena organización.

2.

La ADMINISTRACIÓN es una actividad humana por medio de la cual las personas procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de:

a)

Planear, Dirigir, Coordinar y Controlar.

b)

Planear, Organizar, Dirección, Coordinar y Controlar.

c)

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

d)

Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.

3.

Proceso que busca mediante la Planificación, Organización, Control de RR.HH y Ejecución, dar un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución. Nos referimos a:

a)

La Administración.

b)

La Organización.

c)

La Coordinación.

d)

La Dirección de personal.

4.

1.           “Ideas, comportamientos, normas, conceptos, ideas que la sociedad ejerce como ejemplo de vida.” es un concepto de la:

a)

Organización.

b)

Paradigma.

c)

Talento humano.

d)

Administración.

5.

1.           “Entidad formada por dos o mas personas que trabajan de manera coordinada, apuntando a un objetivo colectivo”. Nos referimos al principio de:

a)

Control

b)

Planeación.

c)

Dirección.

d)

Organización.

6.

“Al Afirmar que la Planeación, es un Proceso de proyección al futuro, que comprende en la práctica el diseño de objetivos, metas, estrategias, políticas y programas. Esta afirmación de la función de la administración es:

a)

Falsa

b)

Verdadera

7.

“Se debe dirigir muy bien las acciones, para lograr un objetivo elegido, haciendo referencia a la coordinación y organización de las actividades. Nos referimos al principio de:

a)

Control

b)

Dirección.

c)

Organización.

d)

Planeación.

8.

Hace lo posible para que los trabajadores sean asignados al sector o puesto donde destaquen sus habilidades, es una atribución de:

a)

Jefe de Personal.

b)

Área de RR.HH

c)

Dpto I de la unidad

d)

Ninguna es correcta  

9.

Para que la Administración logre alcanzar su objetivo se tiene que hacer uso de una manera coordinada los siguientes aspectos:

a)

a)          Recursos intelectuales, Recursos Financieros

b)

b)          Recursos Materiales, Recursos Tecnológicos

c)

c)          Relaciones sociales estrechas

d)

d)          Recursos Humanos

e)

f)          a, b y d son correctos

10.

Conforme a la normativa de la FFAA, el régimen de manejo de los recursos Humanos, indica “Las Fuerzas Armadas participan activamente en el Desarrollo Nacional mediante la capacitación de los recursos humanos para la realización de obras de infraestructura social, productiva y otras, especialmente en las zonas fronterizas”, nos referimos al:

a)

Art 13 de la CPE.

b)

Art 11 de la LOFA

c)

Art 13 de la LOFA

d)

Art 12 de la LOFA

11.

Impulsar a alguien a iniciar acciones, encaminadas a conseguir objetivos específicos y a persistir en el intento hasta alcanzarlo. Nos referimos al concepto de:

a)

Direccionar

b)

Ética.

c)

Motivar

d)

Apoyo.

12.

Indique los consejos para poder participar en un grupo de trabajo.

a)

Conozca a sus jefes,

b)

Conozca a sí mismo.

c)

Conózcase su área de trabajo

d)

Conozca a sus colegas.

e)

Conozca a la organización

13.

Indique cuáles son las fases del proceso Administrativo.

a)

Planificación, Organización

b)

Supervisión y control

c)

Dirección y administración

d)

Dirección y Control

e)

Seguimiento

14.

Indique algunos mecanismos de evaluación de la disciplina.

a)

Evaluación de desempeño.

b)

Organización de personal.

c)

Reunión y asambleas.

d)

Procesos disciplinarios.

e)

Operaciones

15.

Para que el grupo obtenga el éxito deseado en su producción, el individuo necesita poseer varias condiciones personales:  

a)

Talento

b)

Interés por actividad del grupo.

c)

Buen Clima Social.

d)

La Simpatía

e)

Formación del Individuo

16.

Los niveles de la disciplina son:

a)

Conjunta

b)

Individual

c)

Personal  

d)

Grupal

e)

Organizacional

17.

Indique cuales son los factores que afectan la moral:

a)

Organización

b)

Conjunta

c)

Tipo de trabajo

d)

Atributos personales

e)

Supervisión y retroalimentación

18.

En el Comando en Jefe de la FFAA los RRHH se caracterizan por:

a)

Disciplina

b)

Constancia

c)

Subordinación

d)

Desempeño

e)

Jerarquía Vertical

19.

¿Cuáles son las fases del proceso Administrativo?

(RESP. ESCRITA)

  • - Planificación

  • - Organización

  • Dirección.

  • -   Control.

4 lines
20.

Los RR.HH del Comando en Jefe del Estado se caracteriza por:

(RESP. ESCRITA)

  • -    Subordinación.

  • -   Constancia.

-   Jerarquía Vertical.

4 lines
21.

Indique el concepto de Moral.

(RESP. ESCRITA)

 

R.- La moral es un conjunto de normas de conducta y convivencia, íntimamente ligada a la ética.

4 lines
22.

Indique el concepto de paradigma.

(RESP. ESCRITA)

 

R.- Ideas, comportamientos, conceptos, que la sociedad ejerce como ejemplo de vida

4 lines
23.

Con lo avanzado en clases, en sus palabras defina la importancia de los recursos humanos.

(RESP. ESCRITA)

 

R.- La Respuesta será valida de todos ya que es una pregunta de criterio personal, debiendo incluir criterios avanzados en la materIa.

4 lines
24.

Es la dinámica de comportamiento que se produce entre los grupos y los individuos en el entorno laboral. Nos referimos a:

a)

Comportamiento organizacional  

b)

Comportamiento de dirección

c)

Comportamiento grupal.

d)

Comportamiento de personal.

25.

  Al Conjunto de actividades planeadas y coordinadas, para satisfacer las necesidades de formación del talento humano de una organización. Nos referimos al concepto de:

a)

Planes de Organización.

b)

Planes de Dirección.

c)

Planes de Ejecución.

d)

Planes de Formación.

26.

La Selección, Desempeño, y Desarrollo son pilares importantes de la gestión estratégica de:

a)

Talento Humano.

b)

Gestión de RR.HH

c)

Personal

d)

Organización.

27.

“Es el capital más importante, con el que cuentan las organizaciones, es importante su uso y optimización.” Nos referimos a:

a)

Dinero.

b)

Talento Humano.

c)

Personas.

d)

Material.

28.

“Formado por personas que están dotadas por habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios, para desarrollar la tarea organizacional”. Nos referimos al concepto de:

a)

Conjunto de Trabajo

b)

Sección de Personal.

c)

Grupo Organizacional.

d)

Recursos Humanos.

29.

“Al Afirmar que es un factor que debe interesar a todo responsable de RR.HH. quien debe establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su organización o Es todo aquello que impulsa a la persona a actuar en una determinada forma. Estas afirmaciones corresponden a:

a)

Comportamiento

b)

Apoyo.

c)

Dirección.

d)

Motivación

30.

“Está representada por las características humanas que hacen distinta a la gente entre sí.” Nos referimos a:

a)

Diferencia.

b)

Diversidad.

c)

Actitudes.

d)

Aptitudes.

31.

Al mencionar:  Importancia de los RR.HH, Perspectiva a largo plazo, Papel crítico de los directivos, Eficiencia organizativa y Diseño de políticas de RR.HH, nos referimos a los principios de:

a)

Organización.

b)

Dirección Estratégica.

c)

Dirección de Personal

d)

Gestión de Personal

32.

Debe haber un alineamiento, adaptación del personal a la organización, asimismo deben complementarse entre sí. A qué principio de dirección estratégica nos referimos:

a)

Importancia de los RR.HH.

b)

Perspectiva a largo plazo.

c)

Papel crítico de los directivos.

d)

Eficiencia organizativa.

e)

Diseño de políticas de RR.HH.

33.

Hace referencia al proceso de incorporación de nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las organizaciones. Se centra en destacar a aquellas personas con un alto potencial en el trabajo, esta afirmación se refiere a:

a)

Gestión de la Organización.

b)

Gestión de Personal.

c)

Gestión de Talento Humano.

d)

Ninguna es Correcta

34.

Tiene como objetivo de maximizar la contribución a la organización. A qué principio de dirección estratégica nos referimos

a)

importancia de los RR.HH.

b)

Perspectiva a largo plazo.

c)

Papel crítico de los directivos.

d)

Eficiencia organizativa.

e)

Diseño de políticas de RR.HH.

35.

Los RR.HH. son responsabilidad de todos los directivos. A qué principio de dirección estratégica nos referimos:

a)

Importancia de los RR.HH.

b)

Papel crítico de los directivos.

c)

Eficiencia organizativa.

d)

Diseño de políticas de RR.HH.

36.

“En auditoria estratégica existen tres tipos identifique cuales son:

a)

Disciplina

b)

Laboral

c)

Social

d)

Desempeño

e)

Estratégica de RR.HH.

37.

Dentro de la motivación existen tres premisas que deben ser tomadas en cuenta, las cuales son:

a)

Comportamiento es causado.

b)

Comportamiento es afectado

c)

Comportamiento está orientado hacia objetivos.

d)

Comportamiento es direccionado.

e)

Comportamiento es motivado.

38.

Los pilares de la Gestión Estratégica del Talento Humano son:

a)

Desempeño.

b)

Selección

c)

Atributos personales

d)

Personal

e)

Desarrollo

39.

El comportamiento organizacional ayuda a alcanzar los objetivos de:

a)

Cultura Laboral

b)

Ética Laboral

c)

Dirección

d)

Organizacional

40.

La forma en que las personas Interactúan, Comunican y Colaboran, es clave para:

a)

Éxito de una organización.

b)

El trabajo en conjunto.

c)

Mejorar la eficiencia y eficacia del personal.

d)

Tener más producción.

41.

Indique los 5 elementos claves para estudiar el comportamiento organizacional:

a)

Estructura Organizacional.

b)

Personas.

c)

Tecnología Disponible

d)

Medio Ambiente

e)

Sistema Social

42.

Al hablar de Gestión de Diversidad es importante mencionar los 3 principios de los que se basa el mismo, que son:

a)

Conocimiento Conjunto.

b)

Participación Activa.

c)

Participación conjunta.  

d)

Aprendizaje colaborativo.

e)

Responsabilidad individual.

43.

1.           Existen 2 aspectos importantes en la gestión del rendimiento, que condiciona en buena medida, la propia gestión laboral. Nos referimos a:  

a)

Conocimiento Conjunto.

b)

Evaluación.

c)

Participación conjunta.   

d)

Contratación.

44.

  Para alcanzar objetivos a corto y largo plazo, para mejorar la productividad de un grupo de personas es necesario la interrelación cinco elementos mencione tres de ellos.

(RESP. ESCRITA)

Personas

Estructura Organizacional

Tecnología Disponible

Sistema Social.

Medio Ambiente.

4 lines
45.

Indique los tipos de auditoria estratégica de la función de RR.HH:

(RESP. ESCRITA)

Laboral.

Social.

Estratégica de RR.HH.

4 lines
46.

Indique los pilares de la Gestión Estratégica del Talento Humano.

 

(RESP. ESCRITA)

Selección.

Desarrollo

Desempeño.

4 lines
47.

  La gestión del rendimiento, condiciona en buena medida la propia gestión laboral de la compañía. A través de 2 aspectos, los cuales son:

(RESP. ESCRITA)

 

R.- Evaluación y Contratación

4 lines
48.

Qué es lo que permite la Auditoria Estratégica de la función de RR.HH.

 

(RESP. ESCRITA)

R.-

Controlar y evaluar la coherencia de las acciones.

Establecer estrategias y políticas.

Mejorar resultados de la organización 

4 lines
49.

Indique ¿Que es motivación?

 

(RESP. ESCRITA)

 

- Al Afirmar que es un factor que debe interesar a todo responsable de RR.HH. quien debe establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su organización

o

- Es todo aquello que impulsa a la persona a actuar en una determinada forma

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