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U.1,2 y 3 TS EIE

Total questions: 40

Worksheet time: 40mins

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1.

Son características del trabajador por cuenta ajena:

a)

Depender de un jefe

b)

Responsabilidad limitada a su trabajo

c)

Salario fijo, sin depender de los beneficios

d)

Todas son correctas

2.

Característica del trabajador por cuenta propia:

a)

Depender de un jefe

b)

Salario fijo con independencia de las pérdidas y beneficios

c)

Asumir responsabilidades en la marcha del negocio

d)

Cumplir un horario de trabajo

3.

¿Qué es la motivación interna para emprender?

a)

La ilusión en el proyecto que nos hace luchar por lograrlo

b)

Por ejemplo, no encontrar un trabajo

c)

Por ejemplo, dejar la empresa en la que no estoy satisfecha

d)

Por ejemplo, querer ganar más dinero

4.

¿Cuáles son los requisitos básicos del empresario?

a)

Ser una persona que acepte los riesgos

b)

Disponer de capital mínimo

c)

Tener acceso a la tecnología necesaria

d)

Todas son correctas

5.

¿Cuál es el capital inicial mínimo que se entiende necesario para poder crear una empresa?

a)

El 50% del capital total

b)

El 25% del capital total

c)

El 75% del capital total

d)

No es necesario ninguno, ya que los bancos dan financiación al 100%

6.

¿Qué habilidades son necesarias para ser un buen empresario?

a)

Conocer el negocio

b)

Tener conocimientos de administración y gestión

c)

Tener habilidades sociales y personales

d)

Todas son correctas

7.

¿Qué es la zona de confort?

a)

Zona psicológica segura, en un entorno que dominas

b)

Zona de la que no debemos salir

c)

Zona psicológica poco estable

d)

Zona psicológica en la que amplías la visión del mundo

8.

¿Qué establece el modelo clásico de la zona de confort?

a)

Que hay que salir de la zona de confort a pequeños pasos para no generar ansiedad

b)

Que no hay una zona de pánico donde ocurren cosas graves, sino una zona mágica con grandes retos

c)

Para salir de la zona de confort debes pasar por una zona de miedos y dudas, que cuando los superas podrás aprender de ellos.

d)

Ninguna respuesta es correcta

9.

¿Qué establece el modelo optimista de la zona de confort?

a)

Que hay que salir de la zona de confort a pequeños pasos para no generar ansiedad

b)

Que no hay una zona de pánico donde ocurren cosas graves, sino una zona mágica con grandes retos

c)

Para salir de la zona de confort debes pasar por una zona de miedos y dudas, que cuando los superas podrás aprender de ellos.

d)

Ninguna respuesta es correcta

10.

¿Qué establece el modelo intermedio de la zona de confort?

a)

Que hay que salir de la zona de confort a pequeños pasos para no generar ansiedad

b)

Que no hay una zona de pánico donde ocurren cosas graves, sino una zona mágica con grandes retos

c)

Para salir de la zona de confort debes pasar por una zona de miedos y dudas, que cuando los superas podrás aprender de ellos.

d)

Ninguna respuesta es correcta

11.

¿Qué teoría del empresario establece que el empresario es el que pone el dinero y ausume los riesgos económico?

a)

Teoría del empresario-riesgo

b)

Teoría del empresario innovador

c)

Teoría de la oportunidad

d)

Teorías socioculturales

12.

¿Qué teoría del empresario establece que el verdadero empresario son los innovadores, capaces de llevar al mercado un nuevo producto u ofrecerlo de forma distinta?

a)

Teoría del empresario-riesgo

b)

Teoría del empresario innovador

c)

Teoría de la oportunidad

d)

Teorías socioculturales

13.

¿Qué es el espíritu emprendedor?

a)

Tener muchas ideas para poder crear una empresa

b)

La capacidad innovadora de probar cosas nuev as o hacerlas de manera diferente

c)

Disponer de muchas ideas de negocio

d)

Ninguna es correcta

14.

Son características de los emprendedores, entre otras

a)

La creatividad y la innovación

b)

Asumir el riesgo y ser persistente

c)

Tener autoconfianza y capacidad de organización

d)

Todas son correctas

15.

¿Qué es la persistencia como característica personal del emprendedor?

a)

Saber asumir el riesgo de fracasar

b)

Ser una persona capaz de organizar diferentes recursos

c)

Tener habilidades sociales de comunicación

d)

No desanimarse ante el fracaso y mejorar al siguiente intento

16.

¿Qué aspectos resumen la idea de negocio?

a)

Actividad a la que se va a dedicar, necesidad que va a cubrir, la propuesta de valor y los objetivos

b)

La experiencia y la dedicación

c)

Saber bien a qué actividad se va a dedicar

d)

Ofrecer un nuevo producto

17.

¿Cuál/les pueden ser fuentes de ideas de negocio?

a)

Características personales

b)

La observación del entorno económico

c)

La innovación de un producto

d)

Todas son correctas

18.

¿Qué es la propuesta de valor?

a)

El valor o precio que quiero poner a mi producto

b)

Lo que hace diferente mi producto de los demás

c)

El coste de producir un producto

d)

Cómo los clientes valoran mi producto

19.

¿Qué es el mercado desde el punto de vista del marketing?

a)

Donde acudimos a realizar la compra de un producto

b)

Los consumidores que nos compran un producto o lo pueden comprar en el futuro

c)

Los países donde se vende mi producto

d)

Ninguna es correcta

20.

La cantidad de ventas de un producto por una empresa respecto al total de ventas por todas las empresas del sector, se denomina:

a)

TAMAÑO DE MERCADO

b)

CUOTA DE MERCADO

c)

ESTRUCTURA DE MERCADO

d)

EQUILIBRIO DE MERCADO

21.

¿Qué agentes intervienen en un mercado?

a)

Fabricantes y consumidores

b)

Fabricantes, intermediarios y consumidores

c)

Fabricantes, compradores y vendedores

d)

Fabricantes, intermediarios, prescriptores y consumidores

22.

¿Qué es el equilibrio de mercado?

a)

Cuando la oferta es mayor que la demanda

b)

Cuando la oferta es menor que la demanda

c)

Cuando la oferta es igual a la demanda

d)

Ninguna respuesta es correcta

23.

De qué tipo de mercado estamos hablando cuando sólo existe una empresa que ofrece un producto, de manera que los clientes solo pueden comprarlo a esa empresa:

a)

MONOPOLIO

b)

OLIGOPOLIO

c)

COMPETENCIA PERFECTA

d)

COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA

24.

De qué tipo de mercado estamos hablando cuando hay muchas empresas que ofrecen el mismo producto, de manera que ninguna domina el mercado:

a)

MONOPOLIO

b)

OLIGOPOLIO

c)

COMPETENCIA PERFECTA

d)

COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA

25.

De qué tipo de mercado estamos hablando cuando hay muy pocas empresas que ofrecen ese bien o servicio:

a)

MONOPOLIO

b)

OLIGOPOLIO

c)

COMPETENCIA PERFECTA

d)

COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA

26.

¿Qué es la segmentación de mercado?

a)

Dividir el mercado en tipos de clientes con alguna característica común

b)

La herramienta que nos va a permitir centrarnos en unos clientes para ofrecerles lo que necesitan

c)

Las dos respuestas son correctas

d)

Ninguna respuesta es correcta

27.

¿Qué es un estudio de mercado?

a)

El que nos da información sobre los clientes, la competencia, los productos sustitutivos y los proveedores.

b)

El que estudia la oferta y la demanda

c)

El que detecta las necesidades del cliente

d)

El que segmenta los clientes por alguna característica común

28.

¿Qué criterios se pueden seguir para realizar la segmentación del mercado?

a)

Geográficos y demográficos

b)

Económicos

c)

Psicológicos

d)

Todos son correctos

29.

El análisis PEST es el que tiene en cuenta los factores:

a)

Políticos, estadísticos, sociales y técnicos

b)

Políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos

c)

Personales, estadísticos, socioculturales y tecnológicos

d)

Personales, económicos, culturales y tecnológicos

30.

A qué clasificación de entorno corresponde esta definición: "Si los conocimientos que se requieren son simples, o bien, si son más complicados y hay que estar actualizándose constantemente".

a)

Complejidad

b)

Estabilidad

c)

Integración

d)

Hostilidad

31.

A qué clasificación de entorno corresponde esta definición: "Si es un entorno favorable, donde no hay apenas competencia y no hay que reaccionar a ella con rapidez; o bien, un entorno donde la competencia no para de introducir innovaciones y cambios y hay que reaccionar rápidamente".

a)

Complejidad

b)

Estabilidad

c)

Integración

d)

Hostilidad

32.

¿Qué factores hay que tener en cuenta para analizar el microentorno, según el modelo de M. Porter?

a)

Mercado, entorno y clientes

b)

Mercado, proveedores y productos

c)

Competidores, proveedores, clientes y productos

d)

Competidores, proveedores, competencia y entorno general

33.

En qué caso tendrá más poder de negociación el proveedor:

a)

Cuando hay pocos proveedores

b)

Cuando hay muchos proveedores

c)

Cuando hay muchos productos sustitutivos

d)

Si la empresa es un cliente importante para el proveedor

34.

Los puntos fuertes con que cuenta la empresa y que suponen una ventaja respecto a otras empresas, será para el DAFO

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

35.

Los posibles mercados y nichos de negocio que están en el entorno pero, deben ser reconocidos a tiempo para ser aprovechados, será para el DAFO

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

36.

¿Cuál sería la mejor localización para una empresa de servicios?

a)

En un polígono industrial

b)

Cerca de los clientes

c)

En un lugar que haya buen acceso para los camiones

d)

Un lugar con muchos metros cuadrados

37.

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un elemento clave de la cultura empresarial?

a)

Valores compartidos.

b)

Normas no escritas

c)

Misión o filosofía

d)

Objetivos individuales

38.

¿Cuál es la relación entre la cultura empresarial y la responsabilidad social corporativa?

a)

No existe ninguna relación entre ambas.

b)

El entorno influye en las empresas y las empresas deben influir positivamente en el entorno

c)

La responsabilidad social corporativa es obligatoria en toda empresa

d)

Todas son incorrectas

39.

¿Cuál de las siguientes opciones caracteriza mejor la primera etapa de la implementación de la RSC?

a)

La empresa realiza acciones sociales por iniciativa propia y convicción.

b)

La empresa responde a las demandas sociales para mejorar su imagen.

c)

La empresa cumple con las leyes y regulaciones mínimas.

d)

La empresa desarrolla programas de RSC a gran escala.

40.

¿A qué ámbito de la RSC pertenece el siguiente ejemplo? Una empresa garantiza que sus prendas textiles fabricadas en la India no emplea a niños como trabajadores.

a)

Social

b)

Económico

c)

Derechos humanos

d)

Medioambiental