wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CO 4: STAFF ADMINISTRATION

Total questions: 24

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Apakah prinsip-prinsip yang meliputi hubungan antara majikan dengan pekerja di malaysia?

a)

I,II dan III

b)

I,II dan IV

c)

I,III dan IV

d)

II,III dan IV

2.

Terdapat agensi pengiklanan yang mengkhususkan diri dalam tugas ini, tetapi untuk sebahagian besar, jabatan sumber manusia harus berusaha mengembangkan kemampuannya. Iklan pengambilan yang baik haruslah

a)

A. I,II da III

b)

B. I,II dan IV

c)

C. I,III dan IV

d)

D. II,III dan IV

3.

Berikut adalah langkah-langkah pemilihan pekerja.

a)

A. I,II da III

b)

B. I,II dan IV

c)

C. I,III dan IV

d)

D. II,III dan IV

4.

Penilaian pretasi memberikan sumbangan yang besar kepada hak dan cara sesuatu organisasi untuk merancang masa depanya yang berkaitan dengan faktor – faktor kemanusian.

a)

BETUL

b)

SALAH

5.

Dalam kebanyakan organisassi, jabatan pemasaran akan bertanggungjawab untuk membentuk atau merangka program penilaian prestasi.

a)

BETUL

b)

SALAH

6.

Ukuran kelakuan adalah melibatkan pemerhatian terhadap kelakuan pekerja semasa bekerja oleh penyelia, rakan sekerja dan penilai luar

a)

BETUL

b)

SALAH

7.

Majikan adalah dilarang membenarkan atau mengkehendaki seseorang pekerja itu bekerja melebihi 24 jam dalam sebulan

a)

BETUL

b)

SALAH

8.

Analisis kerja adalah teknik mengkaji pekerjaan untuk mengenal pasti kemahiran, pengetahuan, pengalaman dan keperluan lain yang diperlukan untuk melaksanakan tugas

a)

BETUL

b)

SALAH

9.

Pilih maksud analisis kerja.

a)

Sebagai asas untuk penilaian prestasi kerana pekerja tahu apa yang dia bertanggungjawab dan apa yang diharapkan darinya

b)

Mengkaji pekerjaan untuk mengenal pasti kemahiran, pengetahuan, pengalaman & keperluan lain yang diperlukan untuk melaksanakan tugas

c)

Menerangkan jenis orang yang sesuai dengan pekerjaan dan akan membimbing pegawai perekrut kepada calon yang terbaik

10.

Pilih kaedah untuk menarik orang untuk memohon kekosongan dalam organisasi.

a)

Agensi pekerjaan dan perunding

b)

Latihan perekrutan kampus

c)

Rujukan pekerja

d)

Fail pemohon yang tidak diminta

11.

Berikan satu (1) kaedah selain daripada gambar yang dilampirkan untuk menarik orang untuk memohon kekosongan dalam organisasi.

a)
iklan melalui media massa
b)

Media rantaian

12.

Pilih jawapan yang tepat berkaitan dengan kepentingan KRA

a)

Dapat menetapkan objektif dan matlamat

b)

Meletakkan keutamaan kepada aktiviti yang penting.

c)

Mampu menjimatkan masa dan pegurusan kerja

d)

Mampu memberi nilai tambah kepada keputusan yang dibuat.

13.

Terdapat tiga (3) jenis petunjuk-petunjuk prestasi utama (KPI) iaitu Petunjuk Prestasi Utama, Petunjuk Prestasi dan _______

a)
petunjuk hasil
b)

Petunjuk jalan

c)

Menilai

14.

Terdapat tiga (3) jenis petunjuk-petunjuk prestasi utama (KPI) iaitu Petunjuk Hasil, Petunjuk Prestasi dan _______

a)
Petunjuk Prestasi Utama
b)

Menilai prestasi

15.

1. Diantara yang berikut, yang manakah BUKAN merupakan peranan – peranan pengurus sumber manusia ?

a)

Menyediakan penyata akaun bagi syarikat.

b)

Memberi perkhidmatan dan membantu pengurus lini dalam pengurusan sumber manusia.

c)

Menyediakan khidmat nasihat kepada pengurus lini yang berkaitan dengan sumber manusia.

d)

Mengawal aktiviti yang berhubung dengan sumber manusia dalam organisasi agar seragam.

16.

2. Proses pengambilan pekerja dipengaruhi oleh beberapa faktor :

a)

Polisi syarikat.

b)

Peraturan pekerja.

c)

Peraturan kerajaan.

d)

Kemahiran dan kelulusan.

17.

3. Diantara berikut, yang manakah BUKAN tujuan orientasi dijalankan ?

a)

Menghasilkan pengharapan tugas yang kurang mencabar.

b)

Mengurangkan konflik dikalangan pekerja.

c)

Membaiki kedudkan pekerjaan dan keyakinan diri.

d)

Menambah produktiviti melalui pelaksanaan tugas.

18.

4. Terdapat banyak kaedah yang biasa digunakan semasa mengambil pekerja baru. Antaranya ?

I. Memaklumkan kepada agensi tertentu.

II. Permohonan dan temuduga terus dari calon.

III. Maklumat atau pengiklanan melalui pekerja.

IV. Membuat pengiklanan menerusi media cetak dan elektronik.

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan V

d)

I, II, III, & IV

19.

5. Bagaimanakah mengenalpasti keperluan latiahan kepada pekerja ?

I. Penilaian prestasi.

II. Analisa organisasi.

III. Pandangan pekerja.

IV. Analisa keatas keperluan pekerjaan.

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan V

d)

I, II, III, & IV

20.

6. Apakah yang dimaksudkan dengan pengurusan sumber manusia?

a)

Pengurusan sumber manusia adalah sumber alam semula jadi dengan

kehidupan seharian manusia.

b)

Pengurusan sumber manusia adalah suatu sistem yang komprehensif

dan bersepadu bagi mengurus tenaga kerja secara efektif untuk mencapai

matlamat syarikat.

c)

Sumber manusia adalah sebuah organisasi yang mempunyai staff yang

 merangkumi pekerja dan pengurus.

d)

Sumber manusia adalah satu sumber yang diperolehi dari pelajar lepasan

sekolah untuk memohon pekerjaan.

21.

7. Di dalam Akta Pekerja 1955, berapakah jumlah gaji seorang pekerja untuk layak diberi hak-hak pekerja.

a)

RM 1,200.00

b)

RM 1,300.00

c)

RM 1,400.00

d)

RM 1,500.00

22.

8. Di antara berikut adalah jenis-jenis bentuk perlindungan untuk mendapatkan pampasan dalam Akta Pampasan Pekerja 1952, KECUALI ?

a)

Hilang upaya kekal

b)

Orang tanggungan (kes maut)

c)

Maut atau hilang upaya kekal di luar waktu kerja biasa

d)

Bunuh diri

23.

9. Penyataan manakah yang SALAH mengenai proses pemilihan?

a)

Temuduga

b)

Tawaran pekerjaan

c)

Pemeriksaan kesihatan

d)

Penilaian prestasi kerja terdahulu

24.

10. Apakah definisi perancangan latihan?

a)

Pekerja baru yang ingin mempelajari benda baru untuk mencapai matlamat organisasi.

b)

Latihan memberikan peluang kepada pekerja untuk belajar mendapatkan

kemahiran untuk bekerja di beberapa jabatan dalam organisasi.

c)

Pekerja baru melalui latihan dan orientasi. Reka bentuk latihan sedang

membangunkan latihan dan kursus pendidikan dan pengajaran baru untuk pekerja

anda yang sedia ada.

d)

Latihan menghasilkan peningkatan moral pekerja kerana mengurangkan

ketidakpuasan di tempat kerja, mengurangkan aduan, dan mengurangkan

ketidakhadiran, dan meningkatkan minat dalam kerja semasa tempoh latihan.