Un Product Owner debe gestionar las distintas expectativas de los stakeholders. El patrocinador del proyecto y el cliente son dos stakeholders muy importantes en cualquier proyecto. En este contexto, ¿cuál de las siguientes opciones NO garantiza que se mantenga la transparencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

Durante una reunión de revisión del sprint, se descubre que algunas historias de usuario no cumplen con los criterios de aceptación. ¿Qué seria cierto en este sentido?

Luis es Product Owner en un proyecto de logística, pero ha desempeñado el rol de Scrum Master a fin de conformar un Equipo de Scrum en el proyecto. El equipo ya se encuentra en la etapa de normalización, según el Modelo de dinámica de grupo de Tuckman. ¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor las típicas características de esta etapa?

¿Cuál de las siguientes opciones reconoce y respalda Scrum por medio de uno de sus de sus principios primordiales?

Guillermo ha identificado al Product Owner para un nuevo proyecto de desarrollo de juegos. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de sus responsabilidades?

Durante la reunión de retrospectiva de un tercer sprint, los miembros del Equipo central de Scrum notan que existen muchos requerimientos no-funcionales que no se definieron en su totalidad anteriormente. ¿Para evitar que este problema impacte negativamente el siguiente sprint, el equipo busca garantizar una mejor identificación de requerimientos no funcionales conforme avanza. ¿Cuál de las siguientes opciones NO representa un ejemplo de requerimientos no funcionales?

La empresa de software Azure Links desarrolla un sitio web para una empresa productora de pinturas. El cliente ha especificado que el sitio debe ser destacado y visible. ¿Qué historia de usuario debe tener mayor prioridad?

La Priorización basada en el valor para el cliente (Customer Value-based Prioritization) es algo que distingue a Scrum de otros métodos de gestión de proyectos. Existen varios esquemas de priorización que se pueden utilizar para determinar cuáles características ofrecen el más alto valor. Como Product Owner, si usted debe priorizar las características mediante su clasificación en orden de prioridad, en vez de asignarles puntos o calificación, ¿qué método está utilizando?

Un beneficio clave de la planeación de calidad es la reducción de la deuda técnica. ¿Cuál de las siguientes opciones NO agrega más deuda técnica?

Como Product Owner, Santiago debe definir los criterios de aceptación de todas las historias de usuario que han sido priorizadas. ¿Con qué miembro del Equipo principal de Scrum debe colaborar para lograrlo?

Los miembros del Equipo principal de Scrum colaboran entre sí para entregar el máximo valor a los clientes. ¿Cuál de las siguientes Opciones es FALSA con relación a la colaboración en Scrum?

Un Product Owner está obligado a comunicar a los stakeholders cualquier riesgo que pudiera afectar el proyecto. Como Product Owner, ¿cuál de las siguientes herramientas puede usted utilizar para comunicar a los stakeholders y al Equipo de Scrum la información relacionada a los riesgos?

Una de las ventajas de utilizar Scrum en una organización es la flexibilidad y apertura que brinda al cambio. En Scrum se puede lograr la flexibilidad de distintas formas. Identifique la opción que describe INCORRECTAMENTE la responsabilidad del Product Owner

En la mayoría de los procesos de Scrum, el Product Owner tiene responsabilidades y roles específicos. Identifique el proceso donde el rol del Producto Owner se describa correctamente.

Usted ha trabajado como Product Owner en varios proyectos de Scrum. Su proyecto actual requiere que trabaje con un equipo de siete miembros, donde ninguno tiene experiencia de trabajo con el framework de Scrum. Algunos son nuevos en la organización y no se conocen bien. ¿En cuál de las siguientes etapas del Modelo de dinámica de grupo de Tuckman trabajará el equipo para resolver sus problemas? A. Normalización (Norming) B. Formación (Forming) C. Enfrentamiento (Storming) D. Desempeño (Performing)

Durante la Priorización basada en el valor para el cliente (Customer Value-based Prioritization) se pueden utilizar varias técnicas para priorizar las características del producto. Como Product Owner para un proyecto de desarrollo de software de videojuegos Jackson y su equipo han decidido utilizar el modelo de Kano para analizar y clasificar las características del producto en diferentes categorías basándose en las preferencias del cliente. Las características incluyen: A. Una nueva característica en el juego que permite al jugador cambiar el disfraz del icono tras completar con éxito cada nivel. B. Las gráficas 3D con imágenes de alta resolución que dan gráficas de alta calidad. C. Sonido estéreo de 2 canales con posibilidades limitadas de personalización. Identifique las categorías correctas para estas tres características según el Modelo de Kano.

Durante un Daily Standup, varios miembros del equipo manifiestan sus inquietudes sobre el Backlog Priorizado del Producto sería el mejor curso de acción?

¿Cuáles tres ideas enfatizan las ideas centrales del Control del proceso empírico?

Como Product Owner en un proyecto de desarrollo de software de videojuegos, Kathy sabe que es de suma importancia que su equipo haga una evaluación de los riesgos. Para ello utiliza una variedad de técnicas, pero la que prefiere incluye la calificación de riesgos con base a su magnitud. Esto ayuda al Equipo de Scrum a abordar los riesgos por orden de su impacto potencial en el proyecto. ¿Cuál técnica de evaluación es esta?

¿Cuál NO es una de las responsabilidades del Program Product Owner?

Una lista de prototipos del cliente es una de las salidas del proceso Desarrollar épicas. Con base en un prototipo (del Inglés: personas) el Product Owner puede priorizar con eficacia las características a fin de crear un Backlog Priorizado del Producto. Identifique cuál de las siguientes opciones es FALSA Con relación a los prototipos. A Los prototipos son funcionalidades sencillas, breves y fáciles de implementar o bien, bloques de tareas que deben completarse en un sprint B. Los prototipos son personajes ficticios muy detallados que representan a la mayoría de los usuarios y demás stakeholders. C. Los prototipos deben desglosarse en historias de usuario más pequeñas y granulares. D. Los prototipos pueden a ayudar a entender mejor a los usuarios y sus requerimientos.

Cual(es) de los siguientes enunciados es/son verdaderos sobre un Product Owner? A. La duración del sprint la determinan el Product Owner y el Equipo Scrum. B. El Product Owner debe definir claramente y comunicar los criterios de aceptación de las historias de usuario al Equipo Scrum. C. Durante la reunión de revisión del sprint, el Product Owner únicamente puede "aceptar las historias de usuario completadas. "Rechazar" las historias de usuario corresponde solo a los stakeholders. D. Al Product Owner también se le conoce como la "voz del cliente".

Los miembros del Equipo de Scrum tratan de iniciar los trabajos de un proyecto, pero hay fricción entre ellos debido a la falta de entendimiento de sus respectivos roles. ¿En cuál de las etapas de dinámica de grupo se encuentra el Equipo de Scrum?

Scrum fomenta la planificación de calidad a fin de reducir la deuda técnica. ¿Cuál NO es una de las causas de la deuda técnica?