WorksheetsCykl życia organizacji
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Model cyklu życia organizacji L. Greinera składa się z ... kryzysów.
7
4
5
3
Ten kryzys kończy jeden pełny cykl życia i rozpoczyna kolejny (od pierwszej fazy)
odnowy
przedsiębiorczości
kontroli
teczkowy
Nadmierne formalne planowanie i procesy decyzyjne redukują innowacyjność i elastyczność przedsiębiorstwa co doprowadza do kryzysu ...
odnowy
kontroli
autonomii
biurokracji
Aby wyprowadzić organizację z kryzysu kontroli, menedżerowie mogą ...
zatrudnić nowego menedżera
decentralizować uprawnienia
wprowadzić formalne mechanizmy i środki koordynacji
scentralizować władzę w organizacji
Model cyklu życia organizacji L. Greinera rozpoczyna faza
przedsiębiorczości
odnowy
formalizacji
delegacji
Osobista kontrola i nadzór właściciela zapewniające uzyskanie bezpośrednich informacji zwrotnych to cecha fazy
formalizacji
przedsiębiorczości
odnowy
współdziałania
Pierwsze kierownictwo złożone z menedżerów pojawia się w fazie ...
współdziałania
kolektywności
delegacji
formalizacji
Kryzys autonomii jest wywołany
niewykorzystaniem potencjału średnich i niższych szczebli kierownictwa
sytuacją, w której niektórzy pracownicy usamodzielniają się w stopniu większym, niż oczekiwałoby tego kierownictwo.
zbyt dużą ilością i złożonością formalnych rozwiązań w ramach organizacji
koncentrowaniem się przez przedsiębiorcę tylko na działalności operacyjnej
Nienadążanie menedżerów za zapotrzebowaniem na ich decyzję, powstające w związku z rozrostem organizacji i scentralizowaniem procesu decyzyjnego to cecha fazy
kolektywności
przedsiębiorczości
współdziałania
formalizacji
Duża swoboda wśród pracowników, spłaszczenie struktury organizacyjnej, redukcja ilości menedżerów, reorganizacja i wyodrębnienie mniejszych jednostek w ramach organizacji oraz otwarcie na otoczenie to cechy fazy ...
współdziałania
koordynacji
kolektywności
delegacji
