WorksheetsQuizz TGA
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
O que é mudança organizacional?
Mudança organizacional é a redução de custos em uma organização
Mudança organizacional é qualquer alteração significativa na estrutura, estratégia, processos, tecnologia ou cultura de uma organização para melhorar seu desempenho ou se adaptar a novas circunstâncias.
Mudança organizacional é a manutenção do status quo em uma organização
Mudança organizacional é a implementação de processos obsoletos em uma organização
Quais são os principais tipos de mudança organizacional?
mudança financeira, mudança de marketing, mudança de recursos humanos, mudança de vendas
mudança estratégica, mudança estrutural, mudança tecnológica, mudança cultural e mudança de processos
mudança de qualidade, mudança de comunicação, mudança de treinamento, mudança de logística
mudança logística, mudança de produção, mudança de atendimento ao cliente, mudança de pesquisa e desenvolvimento
Como a cultura organizacional pode influenciar o desenvolvimento da empresa?
A cultura organizacional não influencia a produtividade dos funcionários
A cultura organizacional pode prejudicar a empresa ao desmotivar os funcionários
A cultura organizacional pode influenciar o desenvolvimento da empresa ao melhorar a moral dos funcionários, aumentar a produtividade e retenção, levando a um desempenho geral melhor e crescimento da empresa.
A cultura organizacional não tem impacto no desenvolvimento da empresa
Quais são os elementos que compõem a cultura organizacional?
Objetivos, estratégias, liderança
Missão, visão, valores
Valores, crenças, normas, rituais, símbolos, linguagem, sistemas e estrutura
Produtos, serviços, concorrência
Qual a importância da liderança no desenvolvimento organizacional?
A liderança é prejudicial para o desenvolvimento organizacional
A liderança é essencial para promover a motivação, a colaboração e o crescimento da equipe, além de resolver conflitos e tomar decisões estratégicas.
A liderança não tem impacto no desenvolvimento organizacional
O desenvolvimento organizacional pode ocorrer sem liderança
Quais são os desafios enfrentados pelas organizações ao implementar mudanças?
Falta de motivação dos funcionários
Excesso de comunicação eficaz
Resistência dos funcionários, falta de comunicação eficaz, falta de planejamento adequado, cultura organizacional arraigada e falta de liderança eficaz.
Cultura organizacional flexível
Como a resistência à mudança pode impactar o desenvolvimento organizacional?
A resistência à mudança pode impedir a implementação de novas estratégias, processos ou tecnologias essenciais para o desenvolvimento organizacional, levando à estagnação, falta de inovação e incapacidade de se adaptar às condições de mercado em constante evolução.
A resistência à mudança pode promover a inovação e a adaptação, impulsionando o desenvolvimento organizacional de forma positiva.
A resistência à mudança pode facilitar a implementação de novas estratégias, processos ou tecnologias, contribuindo para um desenvolvimento organizacional eficiente.
A resistência à mudança pode acelerar o desenvolvimento organizacional, resultando em crescimento descontrolado e falta de planejamento estratégico.
Quais são as estratégias para superar a resistência à mudança e promover o desenvolvimento organizacional?
Comunicar claramente os motivos da mudança, envolver os colaboradores, oferecer treinamento e suporte, incentivar a participação ativa e celebrar os sucessos.
Não oferecer suporte ou treinamento durante o processo de mudança
Realizar mudanças sem explicar os motivos
Ignorar completamente a resistência dos colaboradores
Qual das alternativas cita as características da teoria comportamental?
A ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho) e ; estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow).
A ênfase nas pessoas; despersonalização das normas; e rotinas e procedimentos.
Estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow); A ênfase nas pessoas; e rotinas e procedimentos.
De acordo com a teoria comportamental, julgue verdadeiro ou falso.
“O homem passa a ser visto como um animal dotado de necessidades que vão além do objetivo apenas financeiro, possuindo necessidades gregárias inerentes ao homem.”
Verdadeiro
Falso
Qual a alternativa que descreve a teoria X de McGregor?
Sua natureza o faz resistir a mudanças, as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
As pessoas são preguiçosas e indolentes, evitam a responsabilidade e precisam ser controladas e dirigidas.
As pessoas são preguiçosas e indolentes, as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
As pessoas podem ser automotivadas e dirigidas, procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
A alternativa cujos itens identificam CORRETAMENTE a hierarquia das necessidades proposta por Maslow é: (Ordem da base para o topo da pirâmide)
Fisiológica – Segurança– Autoestima – Sociais – Autorrealização.
Fisiológica – Autoestima – Autorrealização – Segurança – Sociais.
Fisiológica –- Segurança – Sociais - Autoestima – Autorrealização.
Fisiológica – Autorrealização – Segurança – Sociais – Autoestima
Quem é o principal representante da Teoria da Burocracia ?
Karl Marx
Max Weber
Émile Durkheim
Amitai Etzioni
A Burocracia tem como objetivo a..?
máxima eficiência da Organização
impessoalidade no relacionamento
criação de normas e regulamentos
meritocracia
A teoria das necessidades foi criada por:
Maslow
Fayol
Elton Mayo
Quem é o principal representante da Teoria Estruturalista?
Max Weber
Émile Durkheim
Karl Marx
Amitai Etzioni
tipologia de etizioni! o exercito é uma organização:
Coercitiva
utilitaria
normativa
Existem três formas de autoridade:
Autoridade democrática, estratégica, tática
Autoridade burocrática, legal e democrática
Autoridade autocrática, legal e racional
Autoridade tradicional, carismática, racional
Na visão de Max Weber, são consideradas características da burocracia
a divisão do trabalho e a comunicação informal.
a hierarquia de autoridade e formalidade.
os registros escritos e a pessoalidade.
a racionalidade e a flexibilidade.
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
A estrutura burocrática busca organizar, de forma estável e duradoura, a cooperação entre um grande número de indivíduos, cada qual detendo uma função especializada.
Certo
Errado
