Font size
WorksheetsSprawdzian dział III zarządzanie projektami
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Czym jest projekt?
spójne i ściśle związane ze sobą działania grupy osób, realizowane w określonym czasie, mające niepowtarzalny charakter i prowadzące do osiągnięcia wyznaczonego celu
powtarzalne, ściśle związane ze sobą działania realizowane w dowolnym czasie, dla których cel nie ma znaczenia
spójne i ściśle związane ze sobą działania pojedynczych osób, realizowane w określonym czasie, mające niepowtarzalny charakter i nie prowadzące do osiągnięcia wyznaczonego celu
wszystkie odpowiedzi są prawidłowe
Podstawowe elementy określane na początku projektu
tylko cel
źródła finansowania, czas realizacji, cel nie ma znaczenia, sposób działania
cel, czas realizacji, sposób działania
cel, czas realizacji, źródła finansowania i inne zasoby, sposób działania
Określenie celów projektu za pomocą metody SMART. Jaki powinien być cel?
Measurable
Achievable
Time-bound
specific
relevant
Z ilu poziomów składa się struktura prac projektowych?
jeden
dwa
trzy
cztery
Zorientowany na ludzi. Osoba pomysłowa, optymistyczna, otwarta, komunikatywna, która zdobywa zasoby i nawiązuje kontakty zewnętrzne. Jaka to rola?
poszukiwacz źródeł
lokomotywa
koordynator
siewca idei
Według R. M. Belbina role członków zespołu zorientowane na rozwiązanie problemu to:
dusza zespołu, koordynator
lokomotywa, perfekcjonista, realizator
ewaluator, kreator, specjalista
poszukiwacz źródeł
Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym polega na:
zatrudnianiu specjalisty do rozwiązywania konfliktów
identyfikowaniu problemów i wspólnym szukaniu ich rozwiązań
narzucaniu sposobu postępowania przez lidera
ignorowaniu konfliktów, aby uniknąć problemów
Przedsiębiorstwa wdrażają projekty m.in. po to, aby dopasować swoje działania do potrzeb rynku
prawda
fałsz
Kolejne działania projektu można przerwać lub rozpocząć w dowolnym momencie
prawda
fałsz
Zamknięcie projektu rozpoczyna się od:
przygotowania raportu końcowego z realizacji projektu
rozwiązania zespołu projektowego
finansowego rozliczenia projektu
odbioru projektu przez podmiot zlecający jego realizację lub przez sponsora projektu
W budżetowaniu uwzględnia się wszystkie koszty ponoszone podczas realizacji projektu, czyli:
koszty ogólne, związane z wynajmowaniem lokalu lub serwisowaniem urządzeń
listę wydatków ponoszonych na pokrycie kosztów bezpośrednio związanych z zadaniami projektu
koszty pośrednie - nieprzypisane do konkretnych zadań - oraz koszty bezpośrednie związane z poszczególnymi zadaniami projektu.
pieniądze otrzymane od sponsora, które obniżają koszty pośrednie
Pierwszym etapem cyklu życia projektu jest identyfikacja potrzeb i określenie celów projektu
prawda
fałsz
Podczas etapu planowania projektu trzeba dokładnie zidentyfikować jego cel
prawda
fałsz
Przygotowanie do matury z matematyki może być realizowane jako projekt
prawda
fałsz
Realizacja zadań w formie projektu gwarantuje osiągnięcie sukcesu
prawda
fałsz
Wskaż, które zdanie odnosi się do celu głównego projektu
cel główny jest nieistotny dla sukcesu projektu
cel główny może być zmieniany w trakcie realizacji projektu
cel główny określa etapy realizacji projektu
cel główny określa efekty realizacji projektu
Efektywne komunikowanie się w zespole projektowym polega na:
używaniu wyłącznie komunikatorów internetowych
wymianie informacji, gdy zażąda tego lider
otwartej i regularnej wymianie informacji między członkami zespołu
zgadzaniu się ze wszystkim, co zostało powiedziane przez innych
