WorksheetsCEJM THEME 3
Total questions: 58
Worksheet time: 33mins
Style de management directif, basé sur l'intimidation et la soumission à l'autorité
le style autoritaire
le style paternaliste
le style consultatif
le style participatif
Style de management directif, le manager prend la posture du "bon père de famille"
style autoritaire
style consultatif
style paternaliste
style participatif
Style de management reposant sur la confiance du manager envers ses collaborateurs qu'il consulte avant de prendre une décision
style participatif
style autoritaire
style paternaliste
style consultatif
Style de management centré sur les relations sociales au sein de l'équipe, le manager encadre mais ne dirige plus.
style paternaliste
style consultatif
style participatif
style autoritaire
Selon Likert, quel style de management contribue davantage à la performance de l'entreprise ?
le style auroritaire
le style consultatif
le style autoritaire
le style participatif
Les parties prenantes
ont un intérêt dans les activités de l'entreprise
influencent directement l'entreprise
influencent indirectement l'entreprise
n'ont aucun rôle dans l'entreprise
Que veut dire RSE?
Responsabilité sociale et environnementale
Responsabilité sociétale de l'entreprise
Parmi les ressources tangibles, il y a ...
les ressources financières
les ressources humaines
les ressources mercatiques
les ressources physiques
Parmi les ressources intangibles, il y a ...
les ressources humaines
les ressources mercatiques
les ressources technologiques
les ressources organisationnelles
Les compétences fondamentales traduisent
la capacité d'organisation d’une entreprise dans le cadre de l'innovation
la capacité particulière d’une entreprise à déployer des ressources stratégiques de façon organisée
la capacité d’une entreprise à organiser des stratégies de façon victorieuses
l'investissement d’une entreprise dans les ressources humaines de façon organisée
Les activités sont regroupées par fonction et placées sous l'autorité d'un responsable. Les salariés peuvent recevoir des ordres de plusieurs responsables.
structure divisionnelle
structure fonctionnelle
structure matricielle
structure libérée
L'entreprise est découpée en divisions autonomes et qui produit des biens différents
structure fonctionnelle
structure matricielle
structure par projets
structure divisionnelle
Chaque salarié est placé sous l'autorité d'un chef de projet ou de division et d'un responsable de service ou d'une fonction
structure fonctionnelle
structure matricielle
structure divisionnelle
structure en réseau
Parmi les mécanismes de coordination - La coordination du travail consiste à nommer un responsable qui est chargé de donner des ordres à ses subordonnés et de contrôler le travail effectué
l'ajustement mutuel
la supervision directe
la standardisation des procédés
la standardisation des résultats
Le besoin en fonds de roulement (BFR) traduit le besoin de financement
du cycle d'investissement
du cycle d'exploitation
du cycle de financement
Donnez les modes de financement qui sont généralement utilisés pour financer le cycle d’exploitation.
l'affacturage
le crédit bail
le crowfunding
l'emprunt bancaire
le découvert bancaire
Donnez les modes de financement qui sont généralement utilisés pour financer le cycle d'investissement.
l'affacturage
le crédit bail
le crowfunding
l'emprunt bancaire
l'augmentation de capital
Style de management directif, le manager prend la posture du "bon père de famille"
style autoritaire
style consultatif
style paternaliste
style participatif
Style de management centré sur les relations sociales au sein de l'équipe, le manager encadre mais ne dirige plus.
style paternaliste
style consultatif
style participatif
style autoritaire
Les parties prenantes
ont un intérêt dans les activités de l'entreprise
influencent directement l'entreprise
influencent indirectement l'entreprise
n'ont aucun rôle dans l'entreprise
Donnez les modes de financement qui sont généralement utilisés pour financer le cycle d'investissement.
l'affacturage
le crédit bail
le crowfunding
l'emprunt bancaire
l'augmentation de capital
Les facteurs de production comprennent :
Le travail
Le capital
Le capital humain
Aucun des trois
Les coûts de production sont toujours fixes :
Vrai
Faux
Substituer du capital au travail ne permet pas de réaliser des gains de productivité :
Vrai
Faux
Les taux d'intérêt :
apporte une rémunération à un agent qui effectue un placement.
correspond au coût du crédit pour un agent qui emprunte.
n'a aucune influence sur les décisions d'entreprises
La chaîne de valeur d'une entreprise :
décompose les activités en activités principales et activité de soutien.
ne permet de comprendre les relations entre différentes activités.
permet d'identifier les activités créatrices de valeur.
n'a aucune conséquence sur ses choix stratégiques.
Satisfaire les préoccupations sociales et/ou environnementales :
ne peut pas être source de valeur.
constitue une contrainte lourde pour les entreprises.
ne nécessite pas que les entreprises réfléchissent à leur choix en matière de logistique.
L'impartition est une stratégie qui :
consiste à faire soi-même.
ne concerne que l'activité de production.
s'inscrit dans une logistique de création de valeur.
Une entreprise est toujours une personne morale :
Vrai
Faux
Une entreprise individuelle peut permettre au créateur de protéger son patrimoine personnel.
Vrai
Faux
L'EURL peut avoir plusieurs associés.
Vrai
Faux
Le matériel que j'utilise pour ma société constitue son patrimoine.
Vrai
Faux
Un créateur d'entreprise peut être salarié de son entreprise.
Vrai
Faux
Tout entrepreneur est soumis à l'impôt sur les sociétés.
Vrai
Faux
Les salariés d'une SCOP peuvent participer aux décisions.
Vrai
Faux
L'entreprise n'a pas à réparer un dommage écologique.
Vrai
Faux
Le lien de causalité est le fait qui génère le dommage.
Vrai
Faux
L'employeur est responsable des dommages causés par un salarié.
Vrai
Faux
Un dommage corporel est un dommage extrapatrimonial.
Vrai
Faux
Un dommage moral est facilement évaluable en argent.
Vrai
Faux
Une obligation contractuelle est toujours une obligation de résultat.
Vrai
Faux
Le retard dans l'exécution dune obligation est une faute contractuelle.
Vrai
Faux
Un processus est d'éléments d'entrée et de sortie.
Vrai
Faux
En décidant de ne pas acheter un produit peu respectueux de l'environnement, le client exerce sur l'entreprise un contre-pouvoir.
Vrai
Faux
Les valeurs personnelles du dirigeant influencent la gestion de l'entreprise.
Vrai
Faux
Le dirigeant autoritaire est à l'écoute de ses salariés.
Vrai
Faux
Un responsable participatif ne prend pas de décisions sans consulter son équipe.
Vrai
Faux
Les compétences désignent la capacité de l'entreprise à mobiliser ses ressources.
Vrai
Faux
L'effet d'expérience peut s'expliquer par des effets d'apprentissage.
Vrai
Faux
Un processus est composé de
compétences
ressources
de compétences et de ressources
Le choix de la structure doit être cohérent avec le mécanisme de coordination dominant dans l'entreprise.
Vrai
Faux
L'activité de l'entreprise repose uniquement sur le cycle d'exploitation.
Vrai
Faux
Pour financer les besoins induits par son cycle d'exploitation, l'entreprise peut :
faire appel à une société d'affacturage.
obtenir un crédit à long terme de sa banque.
négocier un délai de paiement avec ses fournisseurs.
Les investissements réalisés par les entreprises :
consistent en l'acquisition et l'utilisation de biens durables.
sont uniquement matériels.
correspondent à des immobilisations corporelles, incorporelles et financières.
Les cycles d'exploitation et d'investissement induisent des besoins de financement identiques.
Vrai
Faux
Pour financer ses investissements, une entreprise peut :
emprunter auprès d'une banque ou d'une multitude de prêteurs.
émettre de nouvelles actions uniquement à destination de ses actionnaires actuels.
utiliser le crédit-bail quand il s'agit d'investissements financiers.
Le crowdfunding ou financement participatif
est plutôt utilisé par des start-ups ou des entreprises innovantes.
ne permet pas à une entreprise d'obtenir un prêt.
conduit une entreprise à n'être financée que par une seule personne.
Le respect de l'équilibre financier de l'entreprise constitue une contrainte en ce qui concerne le choix des modes de financement.
Vrai
Faux
