WorksheetsManagement de projet - Piloter et contrôler
Total questions: 20
Worksheet time: 5hrs 0mins
Quelle est la fonction de l'outil WBS ?
Le WBS est un outil utilisé pour définir l'importance de chaque tâche
Le WBS permet de découper le travail en tâches plus petites et plus gérables, permettant ainsi une meilleure organisation, planification et suivi des étapes du projet.
Le WBS permet une vision restreinte du projet
Le WBS est un outil utilisé pour la gestion des finances du projet
Expliquez le concept de RACI et son importance dans la répartition des responsabilités.
Le concept de RACI est facultatif dans la gestion de projet.
Le concept de RACI est uniquement utile pour les petites équipes.
Le concept de RACI est obsolète dans le monde professionnel actuel.
Le concept de RACI est essentiel pour clarifier les responsabilités de chacun dans un projet et garantir une bonne coordination.
A quoi sert le reporting de fiches de lots ?
Le reporting de fiche de lots consiste à compter les tâches existantes
Le reporting de fiche de lots consiste à identifier un responsable pour chaque tâche
Le reporting de fiches de lots consiste à affecter un numéro à une série de tâches
Le reporting de fiches de lots consiste à suivre et à documenter l'avancement de chaque de lot de travail individuel
Quelle est la principale caractéristique d'un diagramme PERT?
Le calcul de la date au plus court et de la date au plus long d'une tâche
Le calcul de faisabilité d'une tâche
Les principaux acteurs de chaque tâche
L'identification des dépendances entre les tâches
Quels sont les rôles clés définis par la matrice RACI?
Responsable, Approbateur, Consulté, Informé
Résolu, Approuvé, Coordonné, Impliqué
Responsabilité, Actif, Consultation, Information
Rapporté, Avisé, Conduit, Impliqué
Quelles sont les étapes de la méthode PMP (Project Management Professional)?
Analyse, Développement, Test, Mise en production
Démarrage, Suivi, Évaluation, Finalisation
Initialisation, Planification, Exécution, Surveillance et contrôle, Clôture
Préparation, Exécution, Évaluation, Validation
Quelles sont les responsabilités d'un membre de l'équipe identifié comme 'R' dans la matrice RACI?
Rejeter les tâches assignées
Réaliser les tâches assignées
Réviser les tâches assignées
Reporter les tâches assignées
Quels sont les éléments clés à inclure dans un WBS pour assurer une gestion efficace du projet?
Liste des fournisseurs potentiels
Tâches clairement définies et structurées, Découpage hiérarchique des livrables, Assignation des responsabilités, Estimation des coûts et des ressources, Planification des dépendances
Développement d'un plan de communication
Analyse SWOT détaillée
Qu'est-ce que le chemin critique ?
Le temps le plus court nécessaire pour achever un projet
La séquence de tâches ne disposant d'aucune marge (aucune flexibilité entre la tâche précédente et la suivante).
Une technique de gestion de projet qui implique l'attribution de tâches à des équipes spécifiques
Un diagramme représentant les tâches et leur dépendance
Quelles sont les grandes étapes de la gestion de projet ?
Cadrage, mise en oeuvre et bilan
Cadrage, communication, mise en oeuvre et bilan
Cadrage, communication, planification, mise en oeuvre et bilan
Cadrage, communication, planification, mise en oeuvre, suivi et bilan
Qu'est-ce qu'un diagramme de Pert ?
Un diagramme en forme de réseau représentant des tâches et leurs relations
Un graphique montrant l'avancement des tâches par rapport au temps
Un graphique en barres montrant l'allocation des budgets pour différentes tâches
Un diagramme circulaire montrant la répartition des ressources dans un projet
A quoi sert un PMP - Plan Management de Projet - ?
Il sert à recueillir les éléments financiers d'un projet
Il s'adresse uniquement à l'équipe projet
C'est document qui centralise l'ensemble des actions permettant de remplir les objectifs du projet
C'est un document comptable
Qu'est ce que le bilan à fin d'affaires ?
C'est un bilan comptable
C'est un processus d'évaluation finale qui permet de mesurer la performance et les résultats d'un projet
C'est un comparateur de coûts
C'est un dispositif qui permet d'analyse l'opportunités d'un projet
Quelles sont les 3 phases de la courbe en S ?
Initialisation
Réalisation
Consécration
Initialisation
Réalisation
Finalisation
Formation
Réalisation
Communication
Communication
Préparation
Finalisation
Comment se définit la valeur acquise ?
C'est la valeur du travail acheté
C'est le coût du travail
C'est la valeur absolue
C'est la valeur du travail achevé
Comment se calcule IPC ?
IPC = VA/CR
IPC = VA/VP
IPC = VA/VP X100
IPC = CR/VA
Comment se calcule IPD
IPD = IPC
IPD = VP / VA
IPD = VA / VP
IPD = CR /VP
Que signifie un IPC > 1 (supérieur à 1)
Que les coûts sont dépassés
Que les délais sont dépassés
Que les coûts sont à l'équilibre
Que le projet est en avance par rapport au budget prévu
Que signifie un IPD < 1 (inférieur à 1)
Les délais sont respectés
Le projet prend du retard par rapport au planning
Les coûts ont explosés
Le chemin critique est atteint
Que veut dire PMP ?
(a)
