WorksheetsConceptos Básicos de Empresas
Total questions: 51
Worksheet time: 26mins
El nivel estratégico define objetivos por departamentos y planifica acciones específicas:
Verdadero
Falso
¿Cuál es una característica de un grupo ideal?
Tener más de 20 miembros.
Debe tener una persona líder que facilite la comunicación dentro del grupo.
No deben existir normas que regulen el comportamiento de sus miembros, cada uno aporta.
El nivel operativo se encarga de la ejecución de acciones y está en manos de coordinadores o encargados.
Verdadero
Falso
La organización informal la planifica de manera deliberado la alta dirección:
Verdadero
Falso
Algunas de las ventajas de los organigramas son:
Son de uso universal y se aplican a cualquier tipo de organización.
Concretan las funciones y tareas, así como los diferentes puestos de trabajo y las líneas de autoridad.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
Un ejemplo de empresa local es Zara, ya que es una empresa gallega.
Verdadero
Falso
Según la actividad que realizan, las empresas del sector secundario:
Extraen las materias primas de la tierra y obtienen bienes.
Modifican las materias primas en productos terminados. También las llamados industrias.
Prestan servicios, no transforman bienes.
¿Cuál es una ventaja del grupo de trabajo?
Se controlan por parte de unas pocas personas.
Las soluciones, al ser generadas en el seno del grupo, son de mayor aceptación.
El trabajo en equipo requiere más tiempo a la hora de coordinar.
Según su propiedad, las empresas pueden ser individuales o sociedades:
Verdadero
Falso
La Administración Pública incluye:
La administración general del Estado, autonómica y local.
La administración autonómica, local y otros organismos públicos.
Ninguna de las anteriores es correcta.
El funcionamiento de la Unión Europea se rige por instituciones como:
Parlamento europeo, Consejo, Comisión, Tribunal de Justicia y Banco Central.
Presidencia, vicepresidencia y ministerios de cada país miembro.
Administración General del Estado y administración pública
¿Qué característica define a un equipo de trabajo?
Tiene un objetivo común y sus resultados son superiores al trabajo individual.
Los crea un sujeto superior y realizan tareas similares.
Se compone de integrantes que actúan de una determinada manera sus conocimientos son similares.
Según Henry Fayol, las funciones que están presentes en toda empresa:
Función técnica, comercial, financiera y administrativa.
Planificación, organización, dirección y control.
Función técnica, comercial, financiera, contable, de seguridad y administrativa.
Entendemos por grupo empresarial el conjunto de personas con habilidades complementarias ligadas a un proyecto común
Verdadero
Falso
La organización formal es la estructura planificada y define las tareas, la jerarquía y la coordinación entre las distintas labores.
Verdadero
Falso
La función comercial, incluye:
Actuaciones destinadas a la producción. Es la razón de ser de una empresa.
Llevar a cabo las inversiones de la organización.
Actividades de compra y venta, además atención al cliente y marketing y publicidad.
Una empresa es una organización de personas que administran recursos para crear un producto/servicio cuyo objetivo principal es sólo satisfacer las necesidades de la sociedad:
Verdadero
Falso
La Administración General del Estado se compone de:
Órganos Centrales y periféricos.
Órganos exteriores y otros organismos públicos.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
¿Cuál puede ser un inconveniente de los equipos de trabajo?
Se produce peros clima laboral.
La comunicación es compleja.
Los integrantes son más fáciles de manipular.
Los organismos, como un Ayuntamiento, son entidades privadas que buscan el bien común de la sociedad:
Verdadero
Falso
La diferencia entre una empresa individual y una sociedad es, principalmente, la asunción de riesgos y la limitación de la responsabilidad de la persona que las crea:
En la empresa individual se asumen riesgos que se limitan al capital aportado.
En las sociedades, los/as socios/as tienen responsabilidad ilimitada.
En la empresa individual, el propietario asume toda la responsabilidad, incluso con su patrimonio personal, su responsabilidad es ilimitada.
Si un grupo tiene buena cohesión, sus integrantes se interesan por el bienestar del grupo y el funcionamiento de éste, y son más eficientes y eficaces.
Verdadero
Falso
Algunos de los inconvenientes de un organigrama son:
Son de uso universal.
Tienen que ser continuamente revisados.
Las dos respuestas anteriores son incorrectas.
El organigrama horizontal fomenta una estructura de trabajo más participativa y la comunicación, retiene el talento y mejora la productividad.
Verdadero
Falso
La función administrativa implica la coordinación del resto de funciones de la empresa, centrándose en las siguientes acciones:
Dirección, coordinación y control
Planificación, organización, dirección y control.
Planificación, organización y control.
¿Cuáles son herramientas para lograr una buena coordinación en la empresa?
Reuniones y sistema de recompensa.
Cultura organizacional.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
La organización informal nace como consecuencia de la jerarquía de la empresa.
Verdadero
Falso
¿Qué variables se pueden encontrar entre los elementos estáticos de la estructura de un grupo?
La cohesión del grupo.
El tamaño del grupo.
Conjunto de valores y comportamientos de sus miembros.
Los procedimientos de trabajo reportan beneficios como el aumento del rendimiento de trabajo
Verdadero
Falso
El objetivo principal de una empresa es alcanzar el beneficio económico:
Si
No
Si, aunque también persigue otros beneficios.
Los elementos estáticos, refiriéndonos a la estructura de los grupos de trabajo:
Se refieren a su composición, por quién está formado el grupo
Se refieren a su organización, a cómo se organiza el grupo.
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
La estructura de un grupo de trabajo puede dividirse en elementos estáticos y dinámicos.
Verdadero
Falso
¿Cómo se pueden clasificar los grupos según su dimensión temporal?
Formales e informales.
Verticales y horizontales.
Permanentes y temporales.
Los órganos centrales de la Administración General del Estado están representados por el presidente, vicepresidente y las distintas consejerías, dependiendo de la comunidad autónoma.
Verdadero
Falso
La Administración pública está compuesta por la Administración del Estado y las embajadas y consulados que la representan en el exterior.
Verdadero
Falso
Algunos de los riesgos más comunes en una oficina pueden ser:
Condiciones medioambientales como ruido, clima o fatiga mental.
Riesgos ergonómicos.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
¿Qué indicadores muestran la calidad de una empresa?
Descenso de la demanda.
Quejas de la clientela
Tipos de productos y servicios demandados.
La jerarquía de las funciones se estructura en base a tres niveles:
Estratégico, intermedio y operativo
Nivel superior, táctico y operativo.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa:
Tanto de la organización formal como la informal.
Presentan departamentos, funciones, cargos y niveles jerárquicos.
Deben contener sólo el nombre de las personas que ocupan el cargo.
¿En cuál de las siguientes funciones incluirías la función de Recursos Humanos?:
Función técnica
Función de seguridad
Función administrativa
¿Qué roles son necesarios para que un grupo o equipo de trabajo tenga rendimiento eficaz?
Facilitador de tarea y el de relaciones.
Roles estructurales y personales.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
La función de coordinación tiene como finalidad unir los objetivos de los departamentos con los de la empresa para evitar desviaciones.
Verdadero
Falso
La organización formal:
Está diseñada por la dirección de la entidad.
No tiene una estructura definida.
La autoridad la suelen ejercer los líderes carismáticos.
Los departamentos son agrupaciones de personas que integran una empresa, sea cual sea su puesto de trabajo.
La función de organización implica estructurar los recursos humanos y materiales de una empresa en base a los siguientes principios:
División del trabajo, unidad de mando, autoridad y responsabilidad y ámbito de control.
Organización formal e informal.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
Para crear bienes y servicios, las empresas necesitan de los factores de producción y son:
Tierra, trabajo, capital y capacidad empresarial o tecnología.
Sólo se necesitan recursos económicos para la creación de bienes y servicios.
La capacidad empresarial no es un factor de producción
La diferencia entre empresa pública y organismo público es su objetivo principal. La primera busca un bien común y la segunda, generar ganancias
Verdadero
Falso
12. Los departamentos son agrupaciones de personas que integran una empresa, sea cual sea su puesto de trabajo.
Verdadero
Falso
12. El funcionamiento de la Unión Europea se rige por instituciones como:
Administración General del Estado y administración autonómica
Parlamento Europeo, Consejo, Comisión, Tribunal de Justicia y Banco Central.
Presidencia, vicepresidencia y ministerios de cada país miembro.
12. Existen herramientas para lograr una buena coordinación en la empresa como, por ejemplo:
Reuniones y sistema de recompensa.
Cultura organizacional.
Las dos respuestas anteriores son correctas.
12. Un procedimiento de trabajo es secuenciar de principio a fin las operaciones a desarrollar.
Verdadero
Falso
Un procedimiento de trabajo debe contener
El nombre de la persona que dirige la empresa
La fecha y lugar de elaboración y las normas operativas
El organigrama de la emrpesa
