La EXPLORACIÓN en los restaurantes permite la creación de nuevos platos y menús que establecen una reputación como innovadores, pudiendo ser recompensados con estrellas Michelín.

A medida que aumenta el tamaño de una empresa, los estudios demuestran que la creatividad y la innovación también se impulsan, ya que hay un mayor número de empleados que proporcionan nuevas ideas.

Si bien la edad de una empresa aporta conocimientos y experiencia valiosos para innovar, las empresas más antiguas tienden a ser reacias al riesgo y producen más innovaciones incrementales en comparación con las empresas más jóvenes como las startups.

Fomentar el intraemprendimiento significa fomentar la innovación de arriba hacia abajo, es decir, este es impulsado principalmente por fundadores y altos gerentes, como Steve Jobs con Apple o Bill Gates con Microsoft.

Google es un caso de spin-off competitiva o spin-out, ya que surgió como parte de un proyecto de doctorado de Larry Page y Sergey Brin sobre computación en la Universidad de Stanford.

Una de las ventajas que presentan las spin-offs frente a las start-ups es que las primeras tienen mayor acceso a recursos y experiencia para desarrollar innovaciones que las start-ups.

En una cultura innovadora, el fracaso se ve como una oportunidad para aprender y mejorar en lugar de ser castigado.

Las spin offs técnicas suelen centrarse en la comercialización de nuevas tecnologías desarrolladas por la empresa matriz.