Las botellas de un refresco tienen una etiqueta que dice (peso neto 12 onzas). De hecho, se ha encontrado un promedio global del proceso de 12 onzas tomando muchas muestras, donde cada muestra contenía 5 botellas. El rango promedio del proceso es de 0.25 onzas. El equipo de logística quiere determinar los límites de control inferior y superior para los promedios de este proceso.

El Ingeniero de logística trata de monitorear un proceso de llenado que tiene un promedio global de 705 cc. El rango promedio es de 6 cc. Si se usa un tamaño de muestra de 10, ¿cuáles son los límites de control superior e inferior para este escenario?

La administración de Bodegas de México desea rastrear su inversión en el inventario como una de sus medidas de desempeño. La empresa tenía $11900 millones de pesos invertidos en el inventario y 37500 millones invertidos en sus activos en 2022.

La demanda mensual de la última

generación de tablet que acaba de lanzar la empresa ZoNYC y su pronóstico de los últimos meses pasados se muestra en la siguiente tabla. Evalué la bondad del ajuste del pronóstico por medio del MAD. (ver imagen)

Una empresa, al incrementar su exportación, debe trabajar tiempo extra los sábados. Tabaja los tres turnos de lunes a viernes a tiempo normal. Es importante mencionar un incremento del 5% en el tiempo extra total, por motivos de mantenimiento. Con la finalidad de ver los alcances del capital humano, incluyendo el sábado con tres turnos y de acuerdo con los datos en la siguiente tabla, calcule el tiempo requerido en horas. (ver imagen)

Para cargar un camión se requiere de tres personas por cada 50 cajas y de un montacargas por dos horas; para el transporte considera la renta del camión y el pago de seguro. Los costos son los siguientes:

Mano de obra $20/hora-hombre

Renta de camión $1500

Renta de montacargas %500/hora

Pago de seguro $1350

Calcule los costos de trasportación de 100 cajas del proveedor al cliente

Una empresa fabrica carcasas metálicas laborando 24 días al mes de 8 horas diarias, incluyendo una hora para comida de operarios y limpieza de equipo. Cada carca requiere de 20 minutos de operario y la empresa cuenta con una plantilla actual de 10 operarios. El gerente define las siguientes políticas de producción; atender la demanda mensual a través de la capacidad instalada como primera opción; utiliza tiempo extra a un máximo del 10% de la capacidad total o enviar faltante a maquila.

El objetivo de producción para producir la demanda de 7000 unidades es producir.

Una empresa fabricó productos el mes pasado, utilizando tres tipos de insumos. ¿Qué insumo fuel el más productivo?

Una empresa textilera se planea producir 2000m de tela. Si se tiene producción de 258m por hora-máquina y la producción estándar es de 250m por hora-máquina, al considerar que la producción contante. ¿Cuál es su eficiencia de producción?

Un fabricante y distribuidor de cervezas nacionales, proporciona el siguiente informe para el año 2023 (las cifras están en miles de millones de pesos). Determine la rotación de inventarios y las semanas de suministro este fabricante, sabiendo: (ver imagen)

Una empresa requiere generar un plan maestro de producción para la fabricación de sillas.  Identifique la información necesaria para su elaboración (ver imagen):

Con base en los parámetro de desempeño, determine el mejor proveedor para entregar madera en una muebleria.

IMPORTANTE: 100 es la máxima puntuación, en caso de empate se tomara como críterio de decisión el servicio al cliente.

Una empresa tequilera presente el siguiente listado de las necesidades de su cadena de suministro. Identifique las características que son afines a un sistema MRP. (ver imagen)

Una empresa desea centralizar la compra de uno de sus componentes, para esto tiene las siguientes opciones de precio por volumen: (ver imagen).

Considerando que la demanda anual es de 5000 unidades, el costo por pedir de $49.00 y el interés anual de mantener es de $0.2. Calcule la opción de precio de los costos totales de inventario más pequeños.

IMPORTANTE: Utilice la fórmula EOQ

Un ingeniero de proyectos desearía conocer la probabilidad de que su proyecto termine en el tiempo de entrega de 16 semanas o antes, suponiendo que sería la semana 15, para contar con una semana de pruebas al nuevo proyecto. Consideré una desviación estándar de 1.76 semanas de proyecto.

Un proveedor de la industria de suministro de maíz maneja productos muy pesados y, por esta razón, los costos de transporte son altos. Una de sus áreas de mercado incluye la región centro-norte del país. Se tienen que embarcar más de 600 000 toneladas a 8 importantes localizaciones de clientes, (ver imagen).

Determinar el nuevo almacén, satisfaciendo la demanda de sus 8 clientes potenciales.

Un ingeniero industrial en Guanajuato debe gestionar un proyecto completo que involucra flotilla y almacenes automatizados. Complete el siguiente esquema seleccionando la competencia profesional más relevante para garantizar el éxito del proyecto:

Un gerente de logística en una empresa de distribución de alimentos debe optimizar la ruta de entrega para reducir costos. ¿Cuál de las siguientes estrategias es la más efectiva para lograrlo?

Una fábrica de muebles tiene una capacidad de producción de 500 unidades al mes. Si la demanda mensual es de 600 unidades, ¿cuál es la mejor opción para satisfacer la demanda?

Una empresa de tecnología está evaluando su cadena de suministro y ha identificado que el tiempo de entrega promedio es de 10 días. Si desea reducir este tiempo a 7 días, ¿cuál sería la acción más adecuada?

Cuáles son los integrantes de la cadena de suministro

Que significa MPS, dentro de las Cadenas de Suministro...

Un distribuidor de productos electrónicos ha notado un aumento en los tiempos de entrega. ¿Qué estrategia debería considerar para mejorar la eficiencia en la entrega?

Una empresa de alimentos está analizando su cadena de suministro y ha identificado que el costo de transporte es elevado. ¿Cuál sería la mejor opción para reducir estos costos?