wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz sur la Gestion d'un Réseau Commercial

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Qu'est-ce qu'une force de vente dans une entreprise?

a)

Les partenaires financiers de l'entreprise.

b)

Les concurrents directs de l'entreprise.

c)

Les produits ou services vendus par l'entreprise.

d)

Les ressources humaines, matérielles et techniques utilisées pour promouvoir et vendre les produits ou services de l'entreprise.

2.

Qu'est-ce qu'un lead dans le domaine commercial?

a)

Un prospect qui n'a jamais acheté de produits de l'entreprise.

b)

Une personne ou une entreprise qui manifeste un intérêt pour les produits ou services d'une entreprise.

c)

Un client fidèle à l'entreprise depuis plusieurs années.

d)

Un employé de l'entreprise chargé de la prospection.

3.

Quel est l'objectif global défini dans l'exemple concret de l'entreprise de vente de logiciels de gestion pour les PME?

a)

Augmenter le chiffre d'affaires de 25% en 2024.

b)

Atteindre un chiffre d'affaires de 1,25 million d'euros.

c)

Vendre 500 licences supplémentaires du produit A.

d)

Acquérir 200 nouveaux clients.

4.

Quel est l'un des objectifs quantitatifs mentionnés pour l'équipe commerciale?

a)

Augmenter la satisfaction client de 85% à 90%.

b)

Organiser des animations pour les clients.

c)

Améliorer la notoriété de la marque via des campagnes marketing.

d)

Vendre 500 licences supplémentaires du produit A.

5.

Quelles sont les missions du manageur liées à la vente?

a)

Créer des tableaux de bord, anticiper les besoins, analyser le marché.

b)

Gérer les stocks, passer les commandes, organiser des inventaires.

c)

Accueillir les clients, gérer les approvisionnements, organiser des animations.

d)

Répartir les tâches, planifier le travail, animer l'équipe.

6.

Quelle est l'une des techniques d'animations commerciales mentionnées pour motiver l'équipe?

a)

Développer des compétences individuelles et communes.

b)

Construire un graphe MPM (diagramme de Gantt ou réseau PERT).

c)

Communiquer au sein de l'équipe.

d)

Organiser des réunions d'équipe hebdomadaires.

7.

Quel est l'un des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre l'efficacité d'une équipe commerciale?

a)

Combien de visites organisées de biens par agent? Par semaine? Par mois?

b)

Temps moyen de vente : Durée moyenne entre la mise en vente et la signature de l'acte de vente.

c)

Taux de satisfaction client : Évaluée par des enquêtes de satisfaction post-vente.

d)

Chiffre d'affaires du mois, de la semaine?

8.

Quelle est l'une des étapes pour résoudre des problèmes clients efficacement?

a)

Demander des retours, avis pour améliorer les processus.

b)

Agir rapidement en proposant une solution choisie rapide et efficace.

c)

Identifier la cause racine du problème.

d)

Poser des questions pour bien comprendre le problème.

9.

Quelle est l'une des initiatives pour améliorer la relation client mentionnée?

a)

Mettre en place un programme de fidélité offrant des points pour chaque achat.

b)

Envoyer régulièrement des enquêtes de satisfaction pour recueillir les opinions des clients.

c)

Organiser des sessions de formation régulières pour les employés sur la gestion des clients.

d)

Offrir un support uniquement via le téléphone pour une communication directe.

10.

Quel est l'un des avantages de la Gestion de la Relation Client (GRC) pour une entreprise?

a)

Maintenir et renforcer les relations avec les clients tout en optimisant les processus de vente et de service.

b)

Réduire les coûts de production des produits.

c)

Augmenter le nombre de concurrents sur le marché.

d)

Diminuer la qualité des produits ou services offerts.