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WorksheetsGestión de Pequeñas Empresas
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué áreas abarca la disciplina de gestión de pequeñas empresas?
Recursos humanos, Tecnología, Logística, Producción
Innovación, Publicidad, Exportación, Compras
Planificación estratégica, Administración financiera, Marketing, Ventas
Planificación estratégica, Administración financiera, Recursos humanos, Atención al cliente
¿Qué deben ser los propietarios y administradores de pequeñas empresas para enfrentar los desafíos?
Rígidos y cerrados a nuevas ideas
Pasivos y conformistas
Versátiles y adaptables
Desorganizados y caóticos
¿Cuál es un aspecto fundamental en un entorno competitivo para las pequeñas empresas?
Aprovechar las oportunidades
Mantenerse estáticas sin cambios
Ignorar a los clientes
No preocuparse por la administración financiera
¿Qué implica la gestión de recursos humanos en una pequeña empresa?
Contratar solo familiares
Ignorar el desarrollo del personal
No tener en cuenta la motivación de los empleados
Gestionar el talento y la motivación del equipo
¿Por qué es importante la planificación estratégica en una pequeña empresa?
Para improvisar en cada decisión
Para no tener un rumbo claro
Para tener una visión a largo plazo
Para depender solo de la intuición
¿Qué papel juega la atención al cliente en una pequeña empresa?
Solo se debe atender a los clientes grandes
Es clave para fidelizar y captar clientes
Es importante para mantener la insatisfacción de los clientes
No es relevante
¿Qué deben hacer los propietarios y administradores para aprovechar las oportunidades en un entorno competitivo?
Depender solo de la suerte
Esperar a que las oportunidades lleguen solas
Ignorar las oportunidades
Ser versátiles y adaptables
¿Qué implica la administración financiera en una pequeña empresa?
No tener en cuenta los impuestos
Depender solo de préstamos
No llevar un control de los ingresos y gastos
Gestionar eficientemente los recursos financieros
¿Qué características deben tener los propietarios y administradores de pequeñas empresas?
Ser versátiles y adaptables
No escuchar a los empleados
No preocuparse por la competencia
Ser inflexibles y autoritarios
¿Por qué es importante la adaptabilidad en la gestión de pequeñas empresas?
Para depender de un solo producto
Para no innovar
Para enfrentar los desafíos y cambios del mercado
Para mantenerse estancados
