wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

2 Модуль тест

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Көшбасшының қай қасиеті зияткерлік қасиеттер теориясына жатады?

a)

Стресс жағдайындағы төзімділік

b)

Ұйымдастыру қабілеті

c)

интеллект пен білім деңгейі

d)

Қоршаған ортамен өзара әрекеттесуі

2.

Көшбасшылық қасиеттердің әмбебап жиынтығы

a)

зияткерлік және тұлғалық, физикалық

b)

физиологиялық, психологиялық, зияткерлік және тұлғалық

c)

физиологиялық, психологиялық, педагогикалық

d)

танымдық, психологиялық, интеллектуалдық

3.

Бойы, салмағы, әсерлі келбеті немесе тұлғалық келбеті, қозғалысының қайраттылығы және денсаулық жағдайы көшбасшының қай қасиетіне жатады?

a)

зияткерлік

b)

тұлғалық

c)

психологиялық

d)

физиологиялық қасиеттері

4.

Мінез-құлық (behavioral theory) тәсіліне сәйкес көшбасшылықтың тиімділігі немен анықталады?

a)

Басшының тұлғалық қасиеттерімен

b)

 Ситуациялық жағдайлармен

c)

қызметкерлеріне қатысты мінез-құлқымен  (көшбасшылық стилі, басқару)

d)

Басшының физиологиялық қасиеттерімен

5.

Көшбасшылықтың мінез-құлық теориясына қай ғалымның зерттеулері жатады?

a)

Джамаис Кашио

b)

Дж. Макгрегор

c)

Уоррен Беннис

d)

Роберт Йохансен

6.

Трансформациялық көшбасшылықтың қай компоненті шығармашылық еркіндік пен шешім қабылдауға және өз идеяларына назар аударуға дайындықты қолдайды?

a)

Жеке тәсілдеме

b)

Шабыттандыратын мотивация

c)

Интеллектуалды ынталандыру

d)

Идеализация

7.

Әрбір қызметкер көшбасшының мақсатын өзінің мақсатындай көретін және оған қол жеткізу үшін 100% күш жұмсайтын трансформациялық көшбасшының құрылымы қандай?

a)

Интеллектуалды ынталандыру

b)

Жеке тәсілдеме

c)

Шабыттандыратын мотивация

d)

Идеализация

8.

Көшбасшылық тұжырымдамалар

a)

Көшбасшылық тәсілін сипаттауда Маршалл 4 қарапайым сөзді қолданады:

1. Мақсатты.

2. Жылдам.

3. Оң.

4. Қарапайым.

b)

Ицхак Адизес бойынша көшбасшылықтың 4 тәсілі 

PAEI-құзыреттерін дамыту:

  1. 1. P (producer)

  2. 2. A (administrator)

  3. 3. E (entrepreneur)

  4. 4. I (integrator)

c)

Стивен Ковидің көшбасшылық тұжырымдамалары Жасампаз адамдардың 7 дағдысын атап өтті:

1. Проактивті болу.

2. Жұмысты «кейінге» қалдырмау

3. Түпкі мақсатты жол басында елестетіп алу

4. «Араны қайрау».

5. Синергияға жету.

6. Өз қызметкерлерін түсіну

7️. Басты іске баса мән беру

d)

Барлығы дұрыс

9.

Оқу жетістіктерінің критерийі бойынша тиімді (табысты) мектеп келесі ерекшеліктерін атап өтуге болады:

a)

Оқытуға баса назар аудару және үнемі өлшеу, бағалау.

b)

Сыныптағы жағдай және тәртіп

c)

Топтық жұмыс

d)

Барлығы дұрыс

10.

Оқу жетістіктерінің критерийі бойынша тиімді (табысты) мектеп келесі ерекшеліктерін атап өтуге болады:

a)

Оқытуға баса назар аудару және үнемі өлшеу, содан кейін бағалау

b)

Сыныптағы жағдай және тәртіп

c)

Топтық жұмыс

d)

Барлығы дұрыс

11.

Көшбасшының маңызды функцияларының бірі – топтың қызметі мен жұмысының басым мақсаттарын белгілеу және ізбасарларды сол мақсаттарға жетуге ынталандыру. Бұл қай функциясына жатады?

a)

Әкімшілік функция

b)

Өкілдік функция

c)

Жоспарлау функциясы

d)

Бағыттау функциясы

12.

Көшбасшыға үнемі сенімді ақпарат көзі ретінде немесе білікті маман ретінде не болмаса жай ғана тұрмыстық кеңес алу үшін жүгінеді. Бұл көшбасшының (басшының) қай функциясы?

a)

Эмоционалды-реттеуші функция

b)

Сараптамалық функция

c)

Дүниетанымдық-қалыптастырушы функция

d)

Символдық функция

13.

Қаттылықпен, талапшылдықпен, дара басшылықпен, билік функцияларының басым болуымен, қатаң бақылау мен тәртіппен, нәтижеге бағдарланумен, әлеуметтік-психологиялық факторларды елемеумен сипатталатын көшбасшылық стилі

a)

авторитарлы көшбасшылық стилі

b)

демократиялық көшбасшылық стилі

c)

либералды көшбасшылық стилі

14.

Алқалылыққа, сенімге, қарамағындағыларды ақпараттандыру, бастамашылдыққа, шығармашылыққа, өзін-өзі тәрбиелеуге, саналылыққа, жауапкершілікке, мадақтауға, жариялылыққа, нәтижелерге ғана емес, оларға жету жолдарына да назар аударуға негізделген көшбасшылық стилі

a)

авторитарлы көшбасшылық стилі

b)

демократиялық көшбасшылық стилі

c)

либералды көшбасшылық стилі

15.

Төмен талапшылдықпен, салғырттықпен, тәртіп пен талапшылдықтың жоқтығымен, көшбасшының енжарлығымен және қызметкерлерге бақылау жүргізбей, оларға толық еркіндік беруімен сипатталатын көшбасшылық стилі

a)

авторитарлы көшбасшылық стилі

b)

демократиялық көшбасшылық стилі

c)

либералды көшбасшылық стилі

16.

Ситуациялық көшбасшылық моделін құрған   

a)

Пол Херси мен Кеннет Бланчард

b)

Д. Максвелл

c)

Джером Брунер

d)

Джамаис Кашио

17.

БАСҚАРУДЫҢ СИТУАЦИЯЛЫҚ СТИЛЬДЕРІ

Көшбасшылықтың ситуациялық моделінің негізгі көшбасшылық стильдері:

a)

Нұсқаушы, тәлімгер, қолдаушы, басқарушы

b)

Нұсқаушы, тәлімгер

c)

Нұсқаушы, қолдаушы

d)

Нұсқаушы, басқарушы

18.

Қолдау көрсететін көшбасшы идеяларды құруға және шешім қабылдауға қатысады, бірақ шешімдердің көпшілігін команданың өзі қабылдайды. Көшбасшылықтың бұл түрі "тыныш" болып көрінуі мүмкін, өйткені көшбасшы басшы емес, команданың тең мүшесі ретінде әрекет етеді. Бұл көшбасшылықтың ситуациялық моделінің қай стилі

a)

Нұсқаушы

b)

Тәлімгер

c)

Қолдаушы

d)

Басқарушы

19.

ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ ДАМУ ДЕҢГЕЙЛЕРІ

Көшбасшылықтың ситуациялық моделіне сәйкес, көшбасшылықтың төрт стилінің бірін таңдау сіздің қызметкерлеріңіздің кәсібилік деңгейіне және олардың мотивация деңгейіне байланысты.

Осы модельге қатысты қызметкерлердің дамуының деңгейін анықта

a)

Жаңадан бастаған-энтузиаст (істей алмайды, бірақ істегісі келеді)

Кәсіпқойлық деңгейі: төмен

Мотивация деңгейі: жоғары

b)

Көңілі қалған қызметкер (істей алмайды, істегісі келмейді)

Кәсіпқойлық деңгейі: төмен деңгейден сәл жоғары

Мотивация деңгейі: төмен

c)

Қабілетті, бірақ сақ орындаушы (істей алады, бірақ қаламайды)

Кәсіпқойлық деңгейі: жоғары

Мотивация деңгейі: өзгермелі

d)

Өз бетінше әрекет ететін маман (істей алады және істегісі келеді)

Кәсіпқойлық деңгейі: жоғары

Мотивация деңгейі: жоғары

e)

Барлығы дұрыс

20.

Д. Максвеллдің көшбасшылықтың бес деңгейіне сәйкес бірінші деңгей көшбасшысы?

a)

Ереже

b)

Қарым-қатынас

c)

Нәтижелік

d)

Даму

e)

Шың

21.

"Өз лауазымынан, компаниясынан немесе тіпті саласынан асып түседі." , яғни бұл Д. Максвелл айтуынша көшбасшылықтың қай деңгейіне сәйкес келеді?

a)

Нәтижелік

b)

Даму

c)

Шың

d)

Қарым-қатынас

e)

Ереже

22.

Өз қызметкерлерінің өмірін өзгертетін, тек жұмыспен ғана емес, сонымен бірге өзінің қызметкерлерін дамытумен де айналысатын, өз ұжымында жаңа көшбасшыларды тәрбиелейтін Д. Максвелл айтуынша көшбасшылықтың қай деңгейіне сәйкес келеді?

Ерекшеліктері:

·        Қызметкерлердің өсуі мен дамуына назар аударады

·        Перфекционизммен ауырмайды

·        Жалғыз көшбасшы болуға ұмтылмайды

·        Басқа қызметкерлерге көшбасшы болуға көмектеседі

·        Процесті нәтижеден жоғары бағалайды

a)

Нәтижелік

b)

Даму

c)

Шың

d)

Қарым-қатынас

e)

Ереже

23.

Өз қызметкерлерін жұмыс жоспарын орындайтын жансыз роботтар ретінде емес, адамдар ретінде қабылдайтын, ұжымдағы тұлғааралық байланысты нығайтады, соның арқасында оның қызметкерлері ынталы және мейірімді болады. Ұжымдағы жылы, достық және сенімді атмосфера тиімділіктің артуына әкеледі. Бұл Д. Максвелл айтуынша көшбасшылықтың қай деңгейіне сәйкес келеді?

a)

Нәтижелік

b)

Ереже

c)

Шың

d)

Қарым-қатынас

e)

Даму

24.

Мен бастықпын, олар менің бағыныштыларым. Өз қызметкерлерімен байланыс орнатып, жақын қарым-қатынас жасауға тырыспайтын (оған «өз командаммен» деп айту қиын), адамның жеке қарым-қатынасының орнын еңбек кодексі, жұмыс кестесі және басқа да ресми заттар алады. Бұл Д. Максвелл айтуынша көшбасшылықтың қай деңгейіне сәйкес келеді?

a)

Нәтижелік

b)

Даму

c)

Шың

d)

Қарым-қатынас

e)

Ереже

25.

Әрқашан жұмыс процесіне қатысады. Ол кәсіпқой. Ол бастамашы. Ол ең қиын мәселелерді шешетін адам. Ол жетекшілік етеді және үлгі көрсетеді. Бұл Д. Максвелл айтуынша көшбасшылықтың қай деңгейіне сәйкес келеді?

a)

Нәтижелік

b)

Даму

c)

Шың

d)

Қарым-қатынас

e)

Ереже