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WorksheetsMatrices analisis de Mercado
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
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1.
¿Qué representa el cuadrante de "Estrellas" en la matriz BCG?
a)
Alta participación y alto crecimiento
b)
Baja participación y bajo crecimiento
c)
Alta participación y bajo crecimiento
d)
Baja participación y alto crecimiento
2.
¿Qué indica el cuadrante de "Interrogantes" en la matriz BCG?
a)
Alta participación y alto crecimiento
b)
Baja participación y bajo crecimiento
c)
Alta participación y bajo crecimiento
d)
Baja participación y alto crecimiento
3.
¿Qué estrategia se suele aplicar a los "Perros" en la matriz BCG?
a)
Invertir más
b)
Mantener
c)
Divestir (Vender o cerrar)
d)
Expandir
4.
¿Cuál es el objetivo principal de analizar productos con la matriz BCG?
a)
Determinar precios
b)
Evaluar la rentabilidad
c)
Analizar la participación de mercado y crecimiento
d)
Identificar competidores
5.
¿Qué ejes se utilizan en la matriz McKinsey para evaluar las unidades de negocio?
a)
Crecimiento del mercado y participación de mercado
b)
Atracción del mercado y fortaleza de la unidad
c)
Rentabilidad y costos operativos
d)
Innovación y desarrollo tecnológico
6.
¿Cuál es el objetivo principal de la matriz McKinsey?
a)
Asignar precios
b)
Evaluar la rentabilidad
c)
Identificar competidores
d)
Decidir la inversión y estrategia
7.
¿Qué acción se recomienda para las unidades de negocio en la categoría alta-alta?
a)
Invertir y expandir
b)
Mantener
c)
Vender
d)
Reducir costos
8.
¿Qué representa una posición baja-baja en la matriz McKinsey?
a)
Alta rentabilidad y baja competencia
b)
Baja rentabilidad y alta competencia
c)
Alta innovación y baja demanda
d)
Baja atracción del mercado y baja fortaleza de la unidad
9.
¿Qué estrategias se identifican en la matriz Ansoff?
a)
Penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación
b)
Crecimiento del mercado y participación de mercado
c)
Rentabilidad y costos operativos
d)
Innovación y desarrollo tecnológico
10.
¿Cuál es el objetivo principal de la matriz Ansoff?
a)
Asignar precios
b)
Evaluar la rentabilidad
c)
Planificar el crecimiento empresarial
d)
Identificar competidores
11.
¿Qué estrategia se recomienda si se quiere introducir un nuevo producto en un mercado existente?
a)
Penetración de mercado
b)
Desarrollo de producto
c)
Diversificación
d)
Desarrollo de mercado
12.
¿Qué estrategia implica entrar en un nuevo mercado con un nuevo producto en la matriz Ansoff?
a)
Penetración de mercado
b)
Desarrollo de producto
c)
Diversificación
d)
Desarrollo de mercado
13.
¿Qué elementos se evalúan en la Matriz de Perfil Competitivo (MPC)?
a)
Factores internos y externos
b)
Factores clave de éxito
c)
Factores operativos y financieros
d)
Factores de innovación y tecnología
14.
¿Cuál es el objetivo principal de la Matriz de Perfil Competitivo (MPC)?
a)
Asignar precios
b)
Evaluar la rentabilidad
c)
Identificar competidores
d)
Analizar la posición competitiva
15.
¿Qué representa una puntuación alta en la Matriz de Perfil Competitivo (MPC)?
a)
Una posición débil en el mercado
b)
Una fuerte posición competitiva
c)
Alta innovación
d)
Alta vulnerabilidad
16.
¿Qué acción se recomienda si una empresa tiene una puntuación baja en la MPC?
a)
Aumentar precios
b)
Reducir costos
c)
Fortalecer los factores clave de éxito
d)
Expandir el mercado
17.
¿Qué analiza el factor político en el análisis PEST?
a)
Regulaciones gubernamentales
b)
Tendencias del mercado
c)
Tecnología emergente
d)
Factores demográficos
18.
¿Qué aspecto económico se evalúa en el análisis PEST?
a)
Cultura organizacional
b)
Tasas de interés
c)
Innovación tecnológica
d)
Comportamiento del consumidor
19.
¿Qué elemento social se considera en el análisis PEST?
a)
Política fiscal
b)
Demografía
c)
Regulaciones tecnológicas
d)
Estrategia de mercado
20.
¿Qué examina el factor tecnológico en el análisis PEST?
a)
Estructura de mercado
b)
Legislación laboral
c)
Avances tecnológicos
d)
Composición de la población
21.
¿Qué evalúa el componente "Fortalezas" en la matriz DOFA?
a)
Factores internos positivos
b)
Factores externos negativos
c)
Factores internos negativos
d)
Factores externos positivos
22.
¿Qué analiza el componente "Oportunidades" en la matriz DOFA?
a)
Factores internos positivos
b)
Factores externos positivos
c)
Factores internos negativos
d)
Factores externos negativos
23.
¿Qué representa el componente "Debilidades" en la matriz DOFA?
a)
Factores internos positivos
b)
Factores externos negativos
c)
Factores internos negativos
d)
Factores externos positivos
24.
¿Qué identifica el componente "Amenazas" en la matriz DOFA?
a)
Factores internos positivos
b)
Factores externos negativos
c)
Factores internos negativos
d)
Factores externos positivos
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