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WorksheetsCREATIVIDAD E INNOVACIÓN - Semana 14
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué son los stakeholders en un análisis empresarial?
Son los recursos financieros de la empresa
Son las partes interesadas que pueden afectar o ser afectadas por las decisiones de la empresa.
Son los competidores directos de la empresa
Son los productos vendidos por la empresa
¿Qué aspectos abarca el análisis PESTEL?
Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales, Legales
Personales, Emocionales, Sistemáticos, Técnicos, Artísticos, Legales
Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales, Culturales
Públicos, Estacionales, Sustentables, Técnicos, Ambientales, Legales
¿En qué consiste el análisis DAFO?
Identificar y analizar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una situación o proyecto.
Analizar las Debilidades, Amenazas, Factores y Oportunidades de una situación
Evaluar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un proyecto
Enumerar las Ventajas, Desventajas, Fortalezas y Oportunidades de un proyecto
¿Cuál es el objetivo del análisis de las fuerzas de Porter?
Identificar las fuerzas competitivas que afectan a una industria y determinar la posición estratégica de una empresa.
Determinar el precio de los productos de la competencia
Analizar las tendencias del mercado actual
Evaluar el clima organizacional de una empresa
¿Qué es un mapa de stakeholders y para qué se utiliza?
Un mapa de stakeholders se utiliza para realizar análisis de mercado.
Un mapa de stakeholders es un tipo de mapa geográfico.
Un mapa de stakeholders se utiliza para identificar a las partes interesadas en un proyecto o proceso.
Un mapa de stakeholders se utiliza para calcular el presupuesto de un proyecto.
¿Por qué es importante identificar a los stakeholders en un proyecto?
Es crucial para satisfacer sus necesidades, involucrarlos en decisiones, gestionar sus intereses y aumentar la probabilidad de éxito.
Identificar a los stakeholders no tiene impacto en el proyecto
No es necesario involucrar a los stakeholders en la gestión del proyecto
Los stakeholders no tienen influencia en las decisiones del proyecto
¿Cuál es la diferencia entre el análisis PESTEL y el análisis DAFO?
El análisis PESTEL considera factores externos, mientras que el análisis DAFO evalúa factores internos.
El análisis PESTEL evalúa factores internos y externos, mientras que el análisis DAFO solo considera factores externos.
El análisis PESTEL se enfoca en el análisis financiero, mientras que el análisis DAFO se centra en el análisis de mercado.
El análisis PESTEL es más adecuado para empresas pequeñas, mientras que el análisis DAFO es para empresas grandes.
¿Cuál es uno de los factores clave en el análisis de Porter?
Poder de negociación de los empleados
Influencia de la tecnología en el mercado
Impacto de la publicidad en la industria
Rivalidad entre competidores existentes
¿Qué beneficios aporta realizar un análisis PESTEL en una organización?
Realizar un análisis DAFO en su lugar
Depender únicamente de la intuición para la toma de decisiones
Identificar factores externos que pueden impactar la organización y tomar decisiones estratégicas informadas.
Ignorar por completo los factores externos
¿Qué papel juegan las fuerzas de Porter en la competitividad de una empresa?
Las fuerzas de Porter no tienen impacto en la competitividad de una empresa
Las fuerzas de Porter son irrelevantes para el análisis competitivo de una empresa
Las fuerzas de Porter solo se aplican a empresas de gran tamaño
Ayudan a una empresa a comprender su entorno competitivo y a desarrollar estrategias para posicionarse de manera más efectiva en el mercado.
