Worksheetsพฤติกรรมองค์การสำหรับการจัดการสมัยใหม่_PRETEST
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
ข้อใดไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการศึกษาพฤติกรรมองค์การสำหรับการจัดการสมัยใหม่
การบริหารร่างกาย
ภาวะผู้นำและการจูงใจ
ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง
การบริหารความเครียด
ข้อใดเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาทักษะการสื่อสารในองค์การ
การเข้าใจภาษาต่างประเทศ
การใช้ภาษาที่ชัดเจนและเหมาะสม
การเรียนรู้การสื่อสารทางการเมือง
การเข้าใจเทคโนโลยีสารสนเทศ
การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทักษะสำคัญในการจัดการองค์การ เพราะ
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
สร้างความมั่นใจในตนเอง
เสริมสร้างความสัมพันธ์ในทีมงาน
ช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ปัจจัยที่ทำให้เกิดพฤติกรรมในองค์การคือข้อใน
โอกาสการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
การแสวงหาผลประโยชน์ในองค์กร
การลงทุนในองค์การ
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือความหมายของ 6M’s
ทรัพยากรขององค์กร
การวางแผนองค์กร
ประสิทธิภาพขององค์กร
นโยบายขององค์กร
M ในข้อใดเกี่ยวข้องกับระบบงาน
Machine
Man
Money
Material
อำนาจหน้าที่คืออะไร
สิทธิหน้าที่ที่ถูกต้องทางกฏหมาย
สิทธิและการปกครอง
สิทธิอันชอบธรรมที่มีอิทธิพลต่อผู้อื่น
สิทธิที่จะสั่งใครทำก็ได้
concept of power คืออะไร
การที่จะทำให้สิ่งหนึ่งเกิดขึ้นตามต้องการ
ความสัมพันธ์เฉพาะ
การทำเพื่อบรรลุผลตามที่ต้องการ
การสร้างหรือปกป้องผลประโยชน์
ข้อใด ไม่ใช่ ลักษณะสำคัญขององค์การ
การกำหนดเป้าหมาย (purpose)
มีโครงสร้างและระบบการจัดการที่ซับซ้อน
มีกระบวนวิธีปฏิบัติงาน (process)
มีลำดับขั้นของการบังคับบัญชา (hierarchy of authority)
องค์การมีลักษณะเป็นระบบ (system)
การจัดการประกอบด้วย.............ยกเว้นข้อใด
การใช้ทรัพยากรณ์
การวางแผน
การนำหรือ การสั่งการ
การสรรหาบุคลากร
ข้อใดคือความหมายของ 6M’s ในการจัดการ
การวางแผนองค์กร
ทรัพยากรขององค์กร
ประสิทธิภาพขององค์กร
นโยบายขององค์กร
ข้อใดที่เกี่ยวข้องกับระบบงานโดยตรง
Material
Machine
Man
Money
ทรัพยากรในข้อใด ไม่ใช่ ทรัพยากรพื้นฐานขององค์การ ? (ใน 6M’s)
Money
Man
Manufacturing
Material
ข้อใด ไม่ใช่ องค์การแบบเป็นทางการ
โรงพยาบาลสงขลานครินทร์
มูลนิธิคนพิการ
ชมรมรักการอ่าน
มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต
การบริหาร คือ กลุ่มของกิจกรรมที่ประกอบด้วย........ ยกเว้นข้อใด
Planning
Organizing
Thinking
Controlling
Directing
ข้อใดเป็นการศึกษาเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างงานโครงสร้างคน
การควบคุม
การวางแผน
การชี้นำ การชักนำ
การจัดองค์การ
To understand an organization, you need to know their..................., except...........
Mission
Vision
Top Leader
Values
ระบบแบบใดคือระบบที่ " ไม่มีหลักการบริหารสำเร็จรูปที่ใช้ได้กับทุกสถานการณ์ "
การบริหารตามทฤษฎีเชิงระบบ (System Theory)
ทฤษฎีการบริหารตามสถานการณ์ (Contingency Theory)
ระบบเปิด (Open System)
ระบบปิด (Closed System)
"องค์การที่คนในองค์การมีโอกาสได้ขยายขอบเขตความสามารถของตนอย่างต่อเนื่อง และมีความคิดใหม่ ๆ อยู่เสมอ" เป็นแนวคิดตามทฤษฎีในข้อใด ?
ทฤษฎีองค์การแห่งการเรียนรู้
(Learning Organization : LO)
ทฤษฎีการบริหารตามสถานการณ์
(Contingency Theory)
การบริหารตามทฤษฎีเชิงระบบ
(System Theory)
ทฤษฎีการบริหารทัศนะเชิงพฤติกรรม
Behavioral Organizational Theory
The human resource department is primarily responsible for organizational behavior.
True
False
ข้อใด ไม่ใช่ ทักษะของผู้บริหาร (Managerial Skills)
ทักษะด้านความคิด
ทักษะด้านบุคคล
ทักษะด้านเทคนิคงาน
ทักษะด้านงานฝีมือ
ข้อใด ไม่จัดรวมอยู่ใน ทักษะด้านความคิด (Conceptual Skill) ของผู้บริหาร
ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การเป็นผู้นำและจูงใจบุคลากร (Leadership)
ความคิดริเริ่ม (Innovative Thinking)
ข้อใดคือกิจกรรมสนับสนุนกระบวนการจัดการ
การตัดสินใจทางการบริหาร
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การจัดการในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ
การบริหารกลุ่ม
ถูกทุกข้อ
ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับนิยามของ การจัดการ
การจัดการ คือ รูปแบบของงานซึ่งเกี่ยวข้องกับการประสานทรัพยากรต่างๆ ขององค์กร อันได้แก่ ที่ดิน แรงงาน และทุน เพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
การจัดการเป็นกระบวนการในการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยการทำหน้าที่หลัก 4 ประการ ได้แก่การวางแผน การจัด องค์กร การชี้นำ และการควบคุม
การจัดการ คือ การทำให้งานสำเร็จโดยผ่านบุคคลอื่น
ถูกทุกข้อ
การจัดการเชื่อมโยงหน้าที่ทางการจัดการ (Business Functions) ในทุกด้านสำคัญๆ ดังต่อไปนี้ ยกเว้นข้อใด
การตลาด (Marketing)
การผลิต (Production)
การดูแลความปลอดภัย (Safety and Security)
การเงิน (Financing) และการบัญชี (Accounting)
การดำเนินงาน (Operation)
