Sukarela

Pengembalian yang sepadan (return)

Keuntungan

Ketergantungan

Risiko hilang

Risiko kredit

Risiko akibat tuntutan hüküm

Risiko operational

Gaya Demokratis

Gaya Otokratis

Gara otoriter

Gaya Laissez Faire

mendiktekan metode kerja, membatasi partisipasi

melakukan perintah sesusai keinginan leader

melibatkan bawahan, delegasi wewenang, mendorong partisipasi

memberikan kebebasan pada kelompok untuk membuat keputusan

Keras kepala

Percaya diri

Keras Hati bertujuan

Suka berpetualang

• kharismatik dan mempunyai peran sentral serta strategi dalam membawa organisasi mencapai tujuannya

memikirkan apa yang akan bawahan peroleh jika hasil sesuai dengan transaksi

• memenuhi kebutuhan bawahan lebih tinggi dari yang dibutuhkan

• memberi inspirasi untuk bertindak melebihi kepentingan pribadi demi

  organisasi

Suatu pedoman untuk mendapatkan hidup yang bernilai atau bermartabat

Petunjuk tindakan-tindakan apa yang benar dan apa yang salah

Pertanyaan benar- salah menurut kepercayaan atau tradisi secara mutlak

Pertanyaan tentang benar dan salah dengan menggunakan metode reasoning

Tidak perlu memilih industri yang akan digeluti

Market pasar yang isinya membahas sekaligus menganalisis konsumen yang mempunyai niat untuk membeli

Memperngaruhi konsumen pesaing untuk memenangkan

persaingan

Deskripsi bisnis yang dipaparkan tidak tergantung dari fungsi perencanaan bisnis itu sendiri

lingkungan

keuntungan

kesejahteraan

sosial

• Menerapkan prinsip bisnis dalam setiap pengambilan kebijakan dan keputusan berbisnis

• Bersaing lebih ramah lingkungan dari kompetitor

• Berkomitmen menjalankan berbagai prinsip lingkungan dan sosial termasuk dalam lingkungan kantor

• Menumbuhkan kesadaran lingkungan bagi seluruh karyawan

1. Citra ramah lingkungan membantu pelaku bisnis untuk memiliki reputasi yang lebih baik dibandingkan pesaing yang masih konvensional

1. Perusahaan menggunakan penggunaan sumber daya secara berlebihan

1. Abai dalam upaya melestarikan lingkungan untuk masa depan yang lebih baik

1. Menghasilkan produk dengan kuantitas dan berpeluang besar untuk berhasil di pasar global

Harga

Potensi Pertumbuhan Pasar

Biaya

Resiko

• Sering menghadiri pameran perdagangan dan investasi

• Mempelajari keahlian tenaga kerja asing

• Investigasi material import dan sumber daya

  lain

• Mengkaji peluang substitusi produk ekspor

Memahami konsep produk atau jasa secara baik

Membuat visi dan misi bisnis

Kepemimpinan otoriter dan proses pembuatan keputusan sangat penting

Pemasaran, pelayanan dan product brand

Menciptakan produk baru yg serupa

Mengamati pintu peluang

Menganalisis produk dan proses secara mendalam

Memperhitungkan resiko yang mungkin terjadi

One Village One Product (OVOP)

Desa Migran Produktif (Desmigratif)

Kemitraan program Corporate Social Responsibility (CSR)

Bekerja sama dengan negara lain

Popularitas

Jenis Produk

Target Market

Kerjasama

• Kontrak pegawai

0. Sales

Outsourcing

• Tawarkan waktu kerja yang fleksibel

Pengelolaan bebas dan tidak terikat

Kecilnya margin keuntungan dan kemungkinan gagal

Tantangan awal dań motif prestasi

Kontrol finansial

Bisnis yang menghindari inovasi untuk mengurangi risiko

Bisnis yang hanya fokus pada keuntungan finansial jangka pendek

Bisnis yang hanya beroperasi di sektor hijau (green industry)

Bisnis yang mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam operasinya

Memahami kebutuhan pelanggan, menciptakan kesadaran produk, dan membangun loyalitas merek.