WorksheetsCualidades de un Líder
Total questions: 52
Worksheet time: 51mins
¿Qué es lo que distingue a un líder según el texto?
Su educación
Su riqueza
Su posición
Su acción
¿Qué es una visión clara del futuro según el texto?
Un plan a corto plazo
Un recuerdo del pasado
Una idea de hacia dónde se dirigen
Una imagen ideal del presente
¿Qué es lo más importante para resolver problemas ?
Evitar los problemas
Delegar la responsabilidad
Definir claramente los problemas
Tomar decisiones rápidas
¿Cuál es una responsabilidad clave de un líder?
Evitar tomar decisiones difíciles
Delegar todas las tareas
Liderar con el ejemplo
Seguir las reglas estrictamente
¿Qué es lo más valioso que se puede hacer con el tiempo ?
Trabajar en tareas importantes
Revisar el correo electrónico
Ver televisión
Descansar todo el día
¿Qué es lo que los líderes esperan?
Evitar cualquier riesgo
No cometer errores
Tener éxito a la primera
Fallar una y otra vez
¿Qué es lo que los líderes hacen con los problemas?
Los minimizan
Los comparten con otros
Los resuelven
Los ignoran
¿Qué es lo que los líderes hacen con las ideas de las personas?
Las critican duramente
Las fomentan y respetan
Las ignoran
Las roban
¿Qué es lo que los líderes hacen con las tareas?
Realizan muchas tareas al mismo tiempo
Evitan las tareas difíciles
Se enfocan en tareas clave
Delegan todas las tareas
¿Qué es lo que los líderes hacen con las ideas?
Las descartan
Las prueban a pequeña escala
Las critican públicamente
Las ocultan
¿Qué es lo que los líderes hacen con los riesgos?
Los evitan a toda costa
Los minimizan con información
Los buscan constantemente
Los ignoran por completo
¿Qué es lo que los líderes hacen con el tiempo?
Lo dejan pasar sin hacer nada
Lo utilizan sabiamente
Lo desperdician
Lo regalan a otros
De la labor del líder depende que su equipo sea funcional o éxitoso
Correcto
Incorrecto
Todos los líderes poseen las mismas cualidades o características
Correcto
Incorrecto
Todas las anteeriores
Cuando un líder sabe lidiar con conflictos, sabe cuando escuchar, que decir y cuando callar, posee la característica de:
Inteligencia emocional y gozo
Inteligencia emocional y apatía
Inteligencia emocional y empatía
Por qué los falsos líderes evitan que su gente crezca:
Quiere que todos sean competentes
Teme a que le puedan robar el puesto
Para brindar oportunidades a todos
Cuando el líder comparte informaciones claves para los proyectos, hace participe al equipo y la enriquece con su retroalimentación, este demuestra tener la cualidad de:
Tiene visión y es ineficiente
Llevar al equipo a ser ineficiente
Tener visión y ser transparente
Dar crédito y reconocimiento es la cualidad de un líder que:
Se atribuye los logros a sí mismo
Reconoce que el logro ha sido por el esfuerzo de todos
Atribuye los logros a sus opiniones
Un verdadero líder sabe respetar y es respetado
Correcto
Incorrecto
Solo debe ser respetado
Solo debe respetar
Son cualidadees de un verdadero líder
Optimismo y actitud positiva
compromiso e irresponsabilidad
Optimismo y actitud dubitativa
compromiso y responsabilidad
Optimismo y actitud positiva
compromiso y responsabilidad
Cuando el líder comparte su tiempo y experiancia con su equipo, les da algún regalo por el buen trabajo y a la vez enseña y se deja enseñar, demuestra la cualidad de su:
Virtud de equipo
Generosidad
Arte para dirigir
Para impulsar su eqipo a crecer el líder:
Los hace salir de su zona de confort
Les coloca tareas que ellos saben realizar
Les orienta para que siempre estén apegados a las mismas estrategias
Los impulsa a la ineficiencia
¿Qué aspectos considera que debe poseer un líder con carisma?
Orientación a los grandes riesgos
Capacidad para inspirar confianza
Excelentes habilidades de comunicación
Capacidad para brindar empowerment a los demás
¿Cómo se adquieren las cualidades de un líder carismático?
Por medio de práctica y disciplina personales
Personalidad de autopromoción
Desarrollar actitud cálida y positiva
Desarrollar personalidad entusiasta
¿Qué propone el efecto Pigmalión en el liderazgo?
Los líderes consideran a los empleados en forma positiva
Los empleados con actitudes positivas están dispuestos a trabajar arduamente
Los líderes hablan y piensan en soluciones
Las actitudes de los líderes hacia sus seguidores explican y predicen su comportamiento
¿Cuál es el valor de la actitud en el liderazgo?
Actitudes negativas hacia los empleados
Control y castigos
Explicar y predecir el desempeño laboral
Motivación interna y recompensas
¿Qué características posee un líder carismático según las cualidades descritas?
Gran energía y orientación a las acciones
Base de poder relacional
Confianza en sí mismo y convicción moral
Visión
¿Qué tipo de líder carismático posee una personalidad dominante y manipuladora?
Líder Carismático Auténtico (LCA)
Líder Carismático Tradicional (LCT)
Líder Carismático Personalizado (LCP)
Líder Carismático Socializado (LCS)
¿Qué teoría de liderazgo tiende a considerar a los empleados en forma positiva?
Teoría X
Teoría Y
Teoría W
Teoría Z
¿Qué se debe procurar para tener un concepto de sí mismo más positivo?
Rehuya a las personas negativas
No demeritar los logros o compararse con los demás
Cultivar pensamientos optimistas
Guardar rencor, preocuparse y ser temeroso al fracaso
¿Cuál es uno de los efectos del liderazgo carismático?
Valores importantes para propiciar mejores efectos
Desempeño organizacional
Motivaciones para aceptar metas más ambiciosas
Percepción posterior del carisma pero no del desempeño
¿Qué propone Weber como resultado del carisma del líder?
Todas las anteriores
Las cualidades extraordinarias del líder
Una interacción de la situación y las cualidades del líder
La situación o clima social que enfrenta el líder
Carácter
No podemos seleccionar nuestro talento o coeficiente intelectual pero si podemos escoger nuestro carácter
Si podemos seleccionar nuestro talento o coeficiente intelectual pero si podemos escoger nuestro carácter
No podemos seleccionar nuestro talento o coeficiente intelectual pero no podemos escoger nuestro carácter
Carisma
Si aprecias a los demás no les ayudes a alcanzar su potencial
Si aprecias a los demás estimulalos y ayúdalos a alcanzar su potencial
Si aprecias a los demás Demuéstrales pena
Compromiso
Una cosa es hablar y otra muy diferente es escribir
Una cosa es hablar y otra muy diferente es escuchar.
Una cosa es hablar y otra muy diferente es hacer algo. La única medida real del compromiso es la acción
Comunicacion
La clave de la comunicación es la simplicidad
La clave de la comunicación son los medios de comunicación
La clave de la comunicación es utilizar palabras técnicas
Capacidad
Es la capacidad de carga
Permanentemente nos estamos mejorando
Es la capacidad en gramos
Valentía
Es hacer lo que se debe hacer
Es la ausencia del temor
No es la ausencia del temor es hacer lo que se teme hacer
Discernimiento
Si puedes ver la raíz del problema puedes resolverlo
Si puedes ver la raíz del árbol puedes resolverlo
Si puedes ver la raíz cuadrada puedes resolverlo
Concentración
Concéntrate en tu lado débil
Concéntrate en tu lado fuerte
Concéntrate en cosas nuevas
Generosidad
Desarrolla el hábito de escribir
Desarrolla el hábito de hablar
Desarrolla el hábito de dar
Iniciativa
La forma de tener éxito es doblar el fracaso
La forma de tener éxito es evitar el fracaso
La forma de tener fracaso es tener éxito
Escuchar
El oído del líder tiene que vibrar con los rayos de las nubes
El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente
El oído del líder tiene que vibrar con la corriente
Pasión
El secreto es la percepción ajena
Las percepciones de los otros valen más que tu pasión
Es dejarse llevar por la pasión en vez de las percepciones de los otros
Actitud positiva
La última de nuestras libertades humanas es decidir cuál será nuestra actitud en cualquier circunstancia
La actitud positiva depende del día
La actitud positiva la determina el entorno en el cual estoy trabajando
Solución de problemas
Es buscar problemas
Es evitar los problemas
Es anticipar los problemas
Responsabilidad
Es terminar el trabajo que no se comienza
Es terminar el trabajo que comienzas
Es ser responsable
Seguridad
Si ayudas a otros y levantas su moral mejora tu organización
Si ayudas a otros no mejora tu organización
Si ayudas a otros todos se mal enseñan
Autodisciplina
Haz un estilo de vida tus indicadores
Haz un estilo de vida tu meta
haz un estilo de vida el deporte
Servicio
Para progresar ponga a los demás tercero
Para progresar pon a los demás segundo
Para progresar pon a los demás primero
Aprender
Es mejor permanecer en silencio
Es mejor hablar que escuchar
Escuchar debe tomarte aproximadamente 10 veces más tiempo que hablar
Visión
La visión proviene de tu historia
La visión proviene del presente
La visión proviene del futuro
