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Total questions: 57

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Comment vous décririez-vous en tant que professionnel ? Que disent les autres de vous ?

a)

13

b)

32

c)

3

d)

2

2.

Comment collaborez-vous avec d'autres services et départements ?

a)

29

b)

26

c)

21

d)

20

3.

  Présentez-vous ?

a)

1

b)

4

c)

8

d)

3

4.

Que savez-vous de notre entreprise

4 lines
5.

Quels défis anticipez-vous dans ce poste chez Altrea, et comment comptez-vous les surmonter ?

a)

8

b)

7

c)

6

d)

11

6.

ce que la taille plus petite de notre entreprise et l'espace de travail limité vous dérangent, comparés à ceux d'une grande entreprise comme Amazon ?

a)

25

b)

8

c)

9

d)

6

7.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience en gestion logistique chez Amazon et de la manière dont elle vous prépare pour le poste de Responsable

a)

12

b)

8

c)

2

d)

30

8.

Comment vous voyez-vous contribuer à la culture d'Altrea, notamment dans un nouveau marché comme la France ?

a)

10

b)

7

c)

20

d)

25

9.

Comment géreriez-vous une situation de conflit au sein de votre équipe ?

a)

11

b)

13

c)

21

d)

22

10.

Quelles sont vos stratégies pour développer et fidéliser les talents au sein de votre équipe ?

a)

17

b)

14

c)

13

d)

27

11.

Quels sont les principaux atouts que vous apportez à ce poste

a)

4

b)

9

c)

12

d)

6

12.

Comment gérez-vous le stress et la pression au travail ? Pouvez-vous décrire une situation où vous avez dû travailler sous pression ? Comment avez-vous géré cela ?

a)

16

b)

17

c)

11

13.

Quels objectifs vous fixeriez-vous dans les 90 premiers jours si vous rejoigniez Altrea ?

a)

17

b)

8

c)

9

d)

3

14.

Comment analysez-vous les performances et identifiez-vous les axes d'amélioration pour les processus et l'équipe ?

a)

18

b)

32

c)

15

d)

31

15.

Comment gérez-vous une équipe pour assurer une performance optimale ?

a)

11

b)

12

c)

24

d)

17

16.

Comment avez-vous contribué à la culture de sécurité et de qualité chez Amazon, et comment envisagez-vous de le faire chez Altrea ?

a)

32

b)

23

c)

21

d)

31

17.

Comment réagissez-vous face à un feedback négatif de la part d'un client ou d'un partenaire de livraison ?

2 lines
18.

Quels étaient les principaux défis techniques lors du lancement de la station de livraison et comment les avez-vous surmontés ?

a)

38

b)

39

c)

43

d)

41

19.

Pouvez-vous nous parler d'un problème logistique complexe que vous avez rencontré et comment vous l'avez résolu ?

a)

33

b)

44

c)

22

d)

35

20.

Pouvez-vous expliquer comment vous avez recruté et formé le personnel pour la nouvelle station ?

a)

40

b)

42

c)

47

d)

36

21.

Comment avez-vous géré le lancement d'un nouveau site de livraison et comment cette expérience peut-elle bénéficier à Altrea ?

a)

40

b)

41

c)

34

d)

38

22.

Comment gérez-vous les imprévus dans un environnement logistique ?

a)

19

b)

17

c)

16

d)

20

e)

18

23.

Pouvez-vous décrire une situation où vous avez dû naviguer dans un environnement de travail multiculturel ou diversifié ? Comment avez-vous géré les différences culturelles ?

a)

21

b)

36

c)

26

d)

22

24.

les objectif ne sont pas atteint

a)

26-28

b)

26-27

c)

27-28

25.

Comment assurez-vous que les normes de sécurité soient respectées dans la gestion des marchandises ?

a)

43

b)

23

c)

24

d)

42

26.

Comment assurez-vous la qualité dans toutes les opérations logistiques ?

a)

25

b)

24

c)

35

d)

15

27.

Pourquoi souhaitez-vous rejoindre Altrea et quelles sont vos attentes pour ce poste ?

a)

2

b)

23

c)

14

d)

4

28.

diffeculte

a)

30-36

b)

31-36

c)

30-33

29.

Pouvez-vous décrire une initiative particulière que vous avez prise pour améliorer l’efficacité ou la performance de la nouvelle station ?

a)

46

b)

43

30.

Comment priorisez-vous les tâches lorsque plusieurs urgences se présentent en même temps ?

a)

14

b)

18

c)

19

d)

41

31.

Comment gérez-vous une situation où les objectifs de performance ne sont pas atteints ?

a)

23

b)

26

c)

36

d)

25

32.

Comment gérez-vous les situations où les résultats ne correspondent pas aux attentes malgré une planification rigoureuse ?

a)

27

b)

17

c)

18

d)

13

33.

Comment avez-vous géré l’optimisation de l’espace de stockage et la gestion des flux de colis dans la nouvelle station ?

a)

37

b)

42

c)

41

34.

Quel est votre style de leadership et comment adaptez-vous votre approche en fonction des différents membres de l'équipe ?

a)

15

b)

16

c)

11

d)

13

35.

Comment avez-vous évalué la performance de la nouvelle station après son lancement ?

a)

42

b)

36

c)

43

d)

37

e)

44

36.

Pouvez-vous nous donner un exemple où vous avez amélioré un processus logistique ?

a)

30

b)

27

c)

28

d)

29

37.

ouvez-vous nous donner un exemple d'une initiative d'amélioration continue que vous avez menée et les résultats obtenus ?

a)

31

b)

23

c)

28

d)

18

e)

30

38.

Comment gérez-vous un volume de travail important, notamment pendant les périodes de pointe ?

a)

41

b)

40

c)

30

d)

42

39.

Pouvez-vous donner un exemple d'une décision difficile que vous avez dû prendre dans votre rôle précédent ?

a)

31

b)

32

c)

30

d)

35

40.

Comment entretenez-vous une relation solide et une communication efficace avec votre équipe et les DSP (partenaires de services de livraison) ?

a)

30

b)

20

c)

3

d)

31

41.

amelioration continue

(a)  

42.

gestion

(a)  

43.

Comment vous assurez-vous de rester à jour avec les dernières tendances et technologies dans le secteur de la logistique ?

a)

37

b)

35

44.

uelles sont les principales difficultés que vous avez rencontrées dans vos précédentes fonctions et comment les avez-vous surmontées ?

a)

31

b)

32

c)

33

d)

30

45.

Comment mesurez-vous le succès d’une opération logistique ?

a)

43

b)

34

c)

42

d)

24

46.

Quel a été votre plus grand succès en matière de gestion de projet et pourquoi ?

a)

18

b)

32

c)

35

d)

9

47.

Comment vous assurez-vous que les objectifs financiers et de productivité sont atteints dans votre département logistique ?

a)

32

b)

37

c)

34

d)

36

48.

lancement

a)

38-45

b)

37-44

c)

38-43

d)

37-42

e)

38-44

49.

Quels outils et technologies avez-vous utilisés pour planifier et coordonner le lancement de la station ?

a)

47

b)

41

c)

40

d)

43

50.

presentation

(a)  

51.

presentation

a)

1-3

b)

1-4

52.

entreprise

(a)  

53.

safety / qualite

(a)  

54.

enteprise

a)

4-9

b)

4-10

55.

relation / communication

a)

20-22

b)

20-21

c)

19-22

d)

19-22

56.

gestion

a)

11-18

b)

11-19

c)

10-18

57.

safety/quality

a)

23-25

b)

23-26

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