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GESTÃO DA QUALIDADE E DA PRODUTIVIDADE

Total questions: 1

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1-22.
1.

Qual é o conceito de qualidade que surgiu por volta de 1950?

a)

Inspeção

b)

Controle Estatístico do Processo

c)

Garantia da Qualidade

d)

Gestão Integrada da Qualidade Total

2.

O que é considerado um conceito de qualidade?

a)

Um grau de excelência

b)

A presença de defeitos

c)

Falta de conformidade com requisitos

d)

Consumidores insatisfeitos

3.

O que são custos de prevenção?

a)

Custos relacionados à correção de defeitos após a produção.

b)

Custos relacionados aos investimentos feitos para evitar defeitos.

c)

Custos relacionados à distribuição de produtos defeituosos.

d)

Custos relacionados à avaliação da qualidade do produto.

4.

Qual é o objetivo dos custos de avaliação?

a)

Garantir a manutenção da qualidade do produto.

b)

Reduzir o custo de produção.

c)

Aumentar a quantidade de produtos produzidos.

d)

Melhorar a estética do produto.

5.

O que são custos de falhas internas?

a)

Custos relacionados à distribuição de produtos.

b)

Custos relacionados a produtos que não satisfazem os padrões de qualidade antes de deixar a empresa.

c)

Custos relacionados à satisfação do cliente.

d)

Custos relacionados à melhoria do design do produto.

6.

Como são gerados os custos de falhas externas?

a)

Pela produção de produtos de alta qualidade.

b)

Pela distribuição de produtos e/ou serviços não conformes aos clientes.

c)

Pela avaliação contínua dos processos internos.

d)

Pelo investimento em novas tecnologias.

7.

O que a ISO 9000 trata?

a)

Gestão de segurança

b)

Gestão de qualidade

c)

Gestão financeira

d)

Gestão de recursos humanos

8.

Qual é o objetivo da padronização de processos segundo a ISO 9000?

a)

Aumentar os lucros

b)

Reduzir custos

c)

Melhorar a qualidade dos produtos e serviços

d)

Expandir o mercado

9.

O que a aplicação dos procedimentos da ISO 9000 pode garantir a uma organização?

a)

Redução de impostos

b)

Satisfação do cliente e melhoria contínua

c)

Aumento de vendas

d)

Expansão internacional

10.

O que significa a sigla PDCA em inglês?

a)

Plan, Do, Check, Action

b)

Plan, Develop, Control, Act

c)

Prepare, Do, Check, Act

d)

Plan, Design, Check, Apply

11.

Quem criou o método PDCA?

a)

Walter Shewhart

b)

W. Edwards Deming

c)

Henry Ford

d)

Taiichi Ohno

12.

Qual é o principal objetivo do método PDCA?

a)

Controle e melhoria contínua de processos e produtos

b)

Aumentar o lucro das empresas

c)

Reduzir o tempo de produção

d)

Melhorar a comunicação interna

13.

O que caracteriza uma auditoria de primeira parte?

a)

São auditorias internas conduzidas pela própria organização.

b)

São auditorias conduzidas por partes interessadas externas.

c)

São auditorias realizadas por organizações certificadoras.

d)

São auditorias que não seguem normas específicas.

14.

Qual é a principal diferença entre auditorias de segunda parte e de terceira parte?

a)

Auditorias de segunda parte são conduzidas por partes interessadas, enquanto as de terceira parte são conduzidas por organizações externas.

b)

Auditorias de segunda parte são internas, enquanto as de terceira parte são externas.

c)

Auditorias de segunda parte não fornecem certificação, enquanto as de terceira parte fornecem.

d)

Auditorias de segunda parte seguem normas ISO, enquanto as de terceira parte não seguem.

15.

O que significa "Kaizen"?

a)

Melhoria contínua

b)

Crescimento rápido

c)

Investimento alto

d)

Redução de custos

16.

Qual é um dos princípios do Kaizen?

a)

Buscar a eliminação dos desperdícios

b)

Focar em altos investimentos

c)

Evitar mudanças

d)

Manter processos secretos

17.

O Kaizen pode ser aplicado a:

a)

Qualquer negócio

b)

Somente grandes empresas

c)

Apenas indústrias

d)

Negócios familiares

18.

Qual é o objetivo do Senso de Organização no programa 5S?

a)

Diminuir o cansaço físico e economizar tempo

b)

Criar um ambiente de trabalho limpo

c)

Assegurar a manutenção dos colaboradores

d)

Distinguir o necessário do desnecessário

19.

O que o Senso de Utilização busca eliminar?

a)

O cansaço físico

b)

O desnecessário

c)

A sujeira

d)

A indisciplina

20.

Qual é o princípio do Senso de Limpeza?

a)

Criar um ambiente de trabalho limpo e agradável

b)

Assegurar a manutenção dos colaboradores

c)

Diminuir o cansaço físico

d)

Distinguir o necessário do desnecessário

21.

O que o Senso de Autodisciplina visa assegurar?

a)

A criação de um ambiente limpo

b)

A manutenção e aderência à metodologia 5S

c)

A economia de tempo

d)

A eliminação do desnecessário

22.

O que representa o Diagrama de Ishikawa?

a)

Um método para análise de causa e efeito

b)

Um gráfico de barras para análise de dados

c)

Um diagrama de fluxo para processos

d)

Um mapa conceitual para brainstorming