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Repaso Capacitación y Desarrollo

Total questions: 12

Worksheet time: 3mins

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1.

¿En que consiste el Desarrollo de Personas?

a)

Realizar capacitaciones para incorporar nuevos conocimientos.

b)

Preparar a las personas para el desempeño de los futuros roles de la organización

c)

Corregir el déficit del rendimiento actual mediante la mejora de habilidades y conocimientos

2.

¿En qué hace foco la Capacitación?

a)

En el trabajo actual e inmediato

b)

En el trabajo futuro, a largo plazo

c)

En preparar a las personas a largo plazo

3.

¿Dónde detectamos una necesidad de Capacitación?

a)

En un examen preocupacional

b)

En la brecha de Productividad Actual VS Productividad Requerida

c)

En un plan de carrera

4.

¿Cuál es el último paso del Proceso de Capacitación?

a)

Evaluación de necesidades de capacitación

b)

Planificación y diseño de actividades de capacitación

c)

Dictado de actividades de capacitación

d)

Detección de necesidades de capacitación

5.

¿Cuáles son las dificultades pueden presentarse en el proceso de capacitación?

a)

PRESUPUESTO LIMITADO

b)

ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

c)

FALLAS EN EL DICTADO DE LA ACTIVIDAD

d)

FALTA DE POLÍTICAS DE RETENCIÓN DE PERSONAL

6.

Herramientas de Desarrollo para Gerentes

a)

Programas de Alto potencial

b)

Programas de Coaching y Mentoring

c)

Se realizan en base a las entrevistas que realizó RRHH

d)

Suelen tener programas de rotación interna

7.

9 BOX

Una persona con alto potencial y alto desempeño...

a)

Es la indicada para cambiarla de puesto, para ver si mejora su desempeño

b)

La reubico o la desvinculo

c)

Es la indicada para promocionar y otorgarle nuevos proyectos

d)

La mantengo en ese puesto por largo plazo hasta que decida irse

8.

9 BOX

Imagina que una persona tiene bajo desempeño y bajo potencial....

¿Qué decisión tomarías?

a)

¡Vamos a crear un plan de desarrollo emocionante!

b)

Evaluaría la opción de reubicarla

c)

Le ofrezco una posición con más responsabilidades para que brille

d)

Intento desvincularla o ofrecerle un retiro voluntario

9.

¿Qué es la carrera laboral / plan de carrera?

a)

Es un documento que tiene como objetivo establecer un plan para cubrir los puestos vacíos en caso de ausencia o salida de un empleado

b)

Sucesión de actividades laborales y puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo largo de su vida laboral

c)

Es herramienta de mapeo de talentos principalmente visual, que sirve como input para la toma de decisiones en la gestión de personas

10.

¿QUÉ ES?

a)

HERRAMIENTA 9 BOX

b)

CUADRO DE REEMPLAZO

c)

PLAN DE CARRERA

d)

EXAMEN DE POTENCIAL

11.

Si una persona cambia de Analista Sr. de Compras a Analista Sr. de Finanzas

¿Qué tipo de movimiento es?

a)

Movimiento Horizontal

b)

Movimiento Vertical

c)

Movimiento Diagonal

12.

¿Qué es el punto de bifurcación?

a)

Una instancia de evaluación de desempeño

b)

El punto que conecta un puesto a otro

c)

El momento que defino si mi carrera profesional será Técnica o de Management

d)

Un punto de evaluación de capacitación