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Worksheets2º_GP_Ativ_01_Conceitos_Projetos
Total questions: 1
Worksheet time: 7mins
De acordo com o PMI (2008), o que é um projeto?
Um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um processo contínuo de melhoria de produtos existentes.
Uma atividade permanente para manutenção de serviços.
Um conjunto de tarefas para otimização de recursos.
Qual das seguintes opções NÃO é um tipo de projeto mencionado no texto?
Redação de um livro.
Engenharia e construção civil.
Desenvolvimento de programas de computador.
Produção em massa de bens.
Qual é a disciplina que envolve planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso?
Gestão de projetos.
Administração de empresas.
Engenharia de produção.
Marketing estratégico.
O que é abordado na fase de planejamento de um projeto?
Desenvolvimento de um plano que detalha atividades, recursos, cronograma, riscos e orçamento.
Execução das atividades conforme planejado.
Monitoramento constante do progresso do projeto.
Avaliação de desempenho dos membros da equipe.
O que é feito na fase de controle de um projeto?
Monitoramento constante do progresso do projeto para garantir que ele esteja dentro do escopo, prazo e orçamento.
Desenvolvimento de um plano de marketing.
Execução das atividades conforme planejado.
Revisão dos objetivos do projeto.
Em quais setores a gestão de projetos pode ser aplicada?
Construção civil, desenvolvimento de software, pesquisa científica, eventos, marketing.
Apenas em construção civil e desenvolvimento de software.
Somente em marketing e publicidade.
Exclusivamente em pesquisa científica.
O que trata a área de conhecimento de Custos?
Orçamento e controle de recursos financeiros do projeto.
Planejamento do cronograma.
Garantia da qualidade do projeto.
Gerenciamento das equipes de trabalho.
Quais são os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK?
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Planejamento, Execução, Avaliação, Controle, Finalização
Iniciação, Desenvolvimento, Execução, Controle, Revisão
Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento, Controle, Finalização
Qual é a importância do PMBOK para profissionais de gerenciamento de projetos?
Fornece um conjunto de diretrizes e melhores práticas
Oferece um manual de programação
Ensina técnicas de marketing
Proporciona um guia de finanças
Qual é o objetivo de personalizar o PMBOK?
Atender às necessidades específicas de cada projeto
Criar um novo padrão de mercado
Simplificar o processo de desenvolvimento
Reduzir custos de produção
