NEW
Font size
WorksheetsMorning Call BIU
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Apa pedoman Penerapan 5S
PDM / SCI – HC / 01
PDM / SCI – HC / 02
PDM / SCI – HC / 03
PDM / SCI – HC / 04
Apa kepanjangan dari 5S
5S (Seiri, Seiton, Shitsuke, Seiso dan Seiketsu)
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke)
5S (Seiri, Seiso, Seiton, Seiketsu dan Shitsuke)
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke dan Seiketsu)
Arti dari Seiton adalah
Jadikan kebiasaan, lakukan perbaikan
Simpan yang dibutuhkan, buang yang tidak dibutuhkan
Simpan pada tempatnya, sesuai kelompok penyimpanannya
Bersihkan area kerja
Bagaimana cara mengimplementasikan 5S
Plan, Do, Action, Check
Plan, Do, Check, Action
Plan, Check, Do, Action
Plan, Check, Do, Action
Yang bukan merupakan manfaat 5S adalah
Terciptanya disiplin dalam segala aspek
Terciptanya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kerja sehingga menambah gairah untuk bekerja
Terciptanya keamanan Gedung kantor
Terciptanya efisiensi kerja dan peningkatan mutu produk/jasa
Berikut merupakan evaluasi penerapan 5S, Kecuali
Sarana Pendukung
Sistem Kearsipan
Sarana Produksi
Penerapan K3 dan penandaan ruangan dilingkungan kerja
Yang tidak termasuk dalam kategori sarana pendukung, kecuali
LCD
Kulkas
Handphone
Televisi
Tanggal berapa pelaksanaan audit 5S di PT SUCOFINDO Palembang
20 dan 21 September 2024
22 dan 23 September 2024
24 dan 25 September 2024
26 dan 27 September 2024
Berapa Skor penilaian audit 5S PT SUCOFINDO Palembang di TW 3 2024
8.17 dengan kategori Excellent
8.18 dengan kategori Excellent
8.19 dengan kategori Excellent
8.20 dengan kategori Excellent
Siapa Ketua Pelaksana 5S PT SUCOFINDO Palembang
Supardiyanto
Rahmat Putra
Ary Rahmady
Achmad Holilah
Berikut mana yang bukan bagian dari nilai AKHLAK
Amanah
Kerjasama
Harmonis
Loyal
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas merupakan salah satu nilai AKHLAK yaitu
Harmonis
Kompeten
Adaptif
Loyal
Berapa banyak kantor Cabang Sucofindo di seluruh Indonesia
27
28
29
30
Berikut mana yang termasuk Visi dari Sucofindo
Menjadi Independent Assurance Nasional yang diakui dunia dalam memberikan solusi menyeluruh kepada pelanggan
Menjadi Perusahaan Kelas Dunia yang kompetitif, andal dan terpercaya di bidang inspeksi, pengujian, sertifikasi, konsultasi, dan pelatihan
Memberikan nilai tambah kepada pemangku kepentingan melalui standarisasi mutu, peningkatan efisiensi, keselamatan, dan keamanan
Menjadi perusahaan terbesar di Indonesia yang memberikan layanan terbaik kepada pelanggan
Kapan berdirinya Sucofindo di Indonesia
22 Oktober 1956
22 Oktober 1957
23 Oktober 1956
23 Oktober 1957
