Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Menejment 3-mavzu yakuniy

Total questions: 40

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Funksional struktura:

a)

barcha qo‘yi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysundirish orqali tashkil yetiladi

b)

har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etilmaydi

c)

har bir chiziqli raxbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi

d)

to'g'ri javoob yo'q

2.

Marketing faoliyatining asosiy maqsadi:

a)

bozorni tadqiq qilish orqali iste’molchilar fikrlarini o‘rganish

b)

fikrlarni tafsiya eta bilish

c)

tavsiya yetilgan muloxazalarni jamoa normalari sifatida tadiqlanishi

d)

faoliyat qaratilgan obyektni o‘rgangan xolda fikrlar yuritish

3.

Marketingning asosiy maqsadi nima?

a)

korxonani yuqori foyda bilan taminlash

b)

xaridorni talab va extiyojlarini qondirish

c)

ishlab chiqarishni tartibga solish

d)

xamma javoblar to‘g‘ri

4.

Reklamaning maqsadi nima?

a)

sotishni tezlashtirish

b)

yuqori baho bilan sotish uchun sharoit yaratish

c)

sotishdan yuqori foyda olish

d)

iste’molchilarni yangi tovar haqida xabardor qilish

5.

Bozor konyukturasi nima?

a)

talab va taklif o‘rtasidagi munosabat

b)

baxoning darajasi

c)

tovarning xarajati

d)

zaxiradagi tovarlar

6.

Avtokratik rahbarlar bo‘ysinuvchilarning…

a)

tashabbuskorligiga yo‘l qo‘ymaydi

b)

tashabbuskorligiga to‘la-to‘kis tayanadi

c)

tashabbuskorligini rag‘batlantiradi va undan foydalanadi

d)

faolligiga rag‘batlantiradi

7.

Liberal rahbarlar kadrlarni tanlashda:

a)

beparvolarcha yondashadilar

b)

kuchli raqobatdoshlardan qutulish payida bo‘ladilar

c)

ishchan, bilimdon xodimlarga mo‘ljal oladilar, ularni o‘sishiga yordam beradilar

d)

tashqaridan madad kutadi

8.

Samaradorlik – bu …

a)

haqiqiy ishning xaqiqiy ishchilar tomonidan boshqarilishi

b)

raqobat sharoitida tashkilot yashab qolishi va muvaffaqqiyat qozonishi uchun muhim bo‘lgan omil

c)

savdoning katta xajmi

d)

ishlab chiqarish samaradorligining ko‘rsatkichi, foydalanilgan resurslarning mahsulot birligi

9.

Boshqaruvning avtoritar uslubida boshqaruvchi.

a)

hamma muammolarni o‘zi hal qiladi

b)

yuqoridan topshiriqlarni kutadi

c)

bir karorga kelishga oldin qo‘l ostidagilar bilan maslaxatlashadi

d)

xamma javobgarlikni uzidan soqit qiladi

10.

F. Teylor menejmentning qaysi tamoyillarini aniqlagan.

a)

ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish

b)

ishni ixtisoslashtirish

c)

ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy o‘qitish va ishni ixtisoslashtirish

d)

ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash

11.

Texnologiya – bu:

a)

texnika, asosiy ishlab chiqarish vositalari yig‘indisi

b)

xom-ashyo, materiallar va axborotni qayta ishlash usullari yigindisi

c)

sifatli va arzon tayyor maxsulotlar ishlab chikarishda qo‘llaniladigan mexnat predmetlari va vositalari yig‘indisi

d)

barcha javob to‘g‘ri

12.

Firmaning tashkiliy tuzilmasiga qanday omillar ta’sir ko‘rsatadi?

a)

Ish vaqti va mexnat sharoitlari

b)

Ishlab chiqarish omillari

c)

Demografik va geografik omillar

d)

Iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy, ilmiy, texnikaviy omillar

13.

Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usuli nimalarga asoslanadi?

a)

Yakka boshchilik munosabatlari, intizom va ma’suliyatga

b)

Tashkiliy tuzilishga

c)

Ma’muriy xududlarning paydo bo‘lishiga

d)

Boshkaruv vazifalari va texnologiyalarini mukammallashuviga

14.

Tashkilotning tashqi muhiti elementlarini ko‘rsating.

a)

Tashkiliy bo‘linmalar

b)

Mexnatni tashkil etish va ish xaqi

c)

Iste’molchilar, raqobatchilar, davlat, mol yetkazib beruvchilar va boshqalar

d)

Talab va taklif

15.

Boshqarish ta’limotidagi asosiy maktablar.

a)

Mumtoz, ilmiy, chiziqli, funksional

b)

Ilmiy, mumtoz, "Insoniy munosabatlar maktabi", miqdoriy tizimli menejment

c)

Aralash, chiziqli, funksional

d)

Innovatsion, demokratik, liberal, avtokratik

16.

Menejment fanining tahlil usullari.

a)

Sistemali, samarali, iyerarxik

b)

Mikrodarajada, makrodarajada

c)

Sistemali, kompleks, kuzatish, integratsion, iqtisodiy matematik, eksperiment, sotsiologik kuzatuv

d)

Sotsiologik kuzatuv, sistemali, aloqali, funksional, chiziqli

17.

Mahsulot sifatini boshqarish tushunchasi.

a)

Boshqaruv tartib qoidasi

b)

Iqtisodiy va ijtimoiy omillar

c)

Strategiya va struktura

d)

Iste’molchilar talablariga mos keluvchi sifat tasniflari bilan ishlab chiqarishni boshqarish

18.

Amir Temurning davlatni boshqarish prinsiplari.

a)

Buyruqbozlik, kattiq markazlashuv, formalizm

b)

Avtokratik, yakka xokimlik, buyruqbozlik, konservatizm

c)

Maxtublik, bilimdonlik, iyerarxiya, javobgarlik

d)

Ilmiylik, yakka xokimlik, iyerarxiya, demokratiya, mashvarat

19.

Boshqaruvning "7-s" tamoyili.

a)

Strategiya, struktura, tizim, xodimlar tarkibi, boshqaruv qoidasi, boshqaruv mahorati, yakuniy natijalar

b)

Strategiya, struktura, tizim, iqtisodiy ishlab chikarish, boshqaruv qoidasi, ijtimoiy ximoya,  yakuniy  natijalar

c)

Iqtisodiy ishlab chikarish, struktura, tizim, xodimlar tarkibi, boshqaruv qoidasi, boshqaruv  maxorati,  yakuniy natijalar

d)

Ijtimoiy ximoya, struktura, "nou-xau", xodimlar tarkibi, boshqaruv qoidasi, boshqaruv  maxorati,  yakuniy natijalar

20.

Axborot almashinuvining samaradorligiga ta’sir qiladigan muhim omil.

a)

Teskari aloqaning mavjudligi

b)

Bir tomonlama aloqa

c)

Axborotning kamligi

d)

Oddiy axborot tizimi

21.

Boshqaruvning umumdavlat organlari quyidagilardan iborat.

a)

Oliy Majlis, konsernlar, jamoat birlashmalari

b)

Sud organlari, Viloyat hokimiyati, tuman hokimligi

c)

Qonun chiqaruvchi organ, ijro etuvchi organ, sud organlari

d)

Viloyatlar xalq deputatlari kengashi, tuman, shaxar xalq deputatlari kengashi

22.

Korporatsiya bu-

a)

Moliyaviy jamg‘arma bo‘lib, sarmoyalarni birlashtiradi

b)

Rivojlangan yirik aksionerlar jamiyati va trestlar birlashmasidir

c)

Bu aniq vazifalar, yirik maqsadli dasturlar va loyihalarni amalga oshirish maqsadida tashkil etiladigan birlashma

d)

Jismoniy va yuridik shaxslarning ko‘ngilli jamoat birlashmalari

23.

Assotsiatsiya bu-

a)

Noishlab chiqarish tarmoqlari, ijodiy jamoalar, transport va aloqa korxonalarining ko‘ngilli  birlashmasi

b)

Iqtisodiy tizimning asosiy va birlamchi bo‘g‘ini bo‘lib, maxsulot ishlab chikariladi, sotadi, almashadi  va xizmat ko‘rsatadi

c)

Xodimlarning ijtimoiy iqtisodiy xuquqlarini va manfaatlarini ximoya kiladi

d)

Korxonalarning paychilik asosidagi ko‘ngilli birlashmasi

24.

Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda qo‘llaniladigan usullar.

a)

Iqtisodiy, ijtimoiy, ma’muriy, ruhiy usullar

b)

Muammoni qo‘yish, muammoni yechish, qarorni tanlash, qarorlarning bajarilishini ta’minlash

c)

Iqtisodiyotni diversifikasiyalash, boshkaruvga yordam berish, korxonaga imtiyozlar berish

d)

Huquqiy, ma’muriy, texnikaviy usullar

25.

Boshqarishning huquqiy vositalari quyidagilardan iborat.

a)

Ijtimoiy munosabatlarga yuridik, qonuniy ta’sir o‘tkazish jarayonida qo‘llaniladigan huquqiy me’yorlar majmui

b)

Iqtisodiy usullardan va manfaatlardan qonuniy foydalanish

c)

Kredit va foiz stavkasi, soliqlar, boj to‘lovlari

d)

Eksport va importni muvozanatlashtirish, innovatsiyani yo‘lga qo‘yish, iqtisodiyot tarkibini o‘zgartirish

26.

Boshqaruv pog‘onasiga ko‘ra menejerlar toifasi.

a)

Rahbar-diplomat, rahbar-murabbiy, rahbar-innovator

b)

Ishchanlik va shaxsiy sifatlari bo‘yicha, bilimi ko‘nikma va maxorati bo‘yicha raxbar

c)

Avtokratik. Demokratik va liberal raxbarlar

d)

Yuqori pog‘onadagi, o‘rta pog‘onadagi va quyi pog‘onadagi menejerlar

27.

Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar.

a)

Manfaatdorlik, samaradorlik, ko‘tarinkilik

b)

Ilmiy asoslanganlik, aloqadorlik, aniq va to‘g‘rilik, qisqalik, tezkorlik

c)

Anik maqsad, mustaqillik, ijobiy natija, mukammallik

d)

Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammallik

28.

Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi:

a)

mehnat sharoitini yaratish

b)

marketing xizmatini uyushtirish

c)


xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash

d)

mehnat sharoitini yaratish, marketing xizmatini uyushtirish, ishlab chiqarishni tashkil qilish

29.

Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar

a)


ilmiy asoslangan bo‘lishi

b)


tezkor bo‘lishi

c)


bir — biri bilan aloqadorligi

d)


ilmiy asoslangan bo‘lishi, bir —biri bilan aloqadorligi, tezkor bo‘lishi, samarali bo‘lishi

30.

Quyidagi usullardan qay biri xodimlarga ta’sir etish bo‘yicha eng unumli sanaladi

a)

ibrat asosida

b)


taqdirlash

c)


ishontirish

d)


majburlash

31.

Boshqaruv funksiyasi deganda:

a)


u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning  moddiy —texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat, xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

b)

u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

c)


u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

d)

korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

32.

Boshqarish strukturasi deganda:

a)

bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi

b)


boshqarish; maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bug‘inlarining majmuasi tushuniladi;

c)


boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga buysunishi

va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi

d)

boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri  bilan bog‘langan  turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi, boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi

33.

Strategik qaror:

a)


bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bug‘inlar uchun birdek amal qiladi;

b)


yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi;

c)

tor doiradagi muammoga ta’lluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir gurux xodimlar yuzasidan qabul qilinadi;

d)


bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bug‘inlar uchun birdek amal qiladi, korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi;

34.

Quyida qayd qilingan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi:

a)


fiziologik ehtiyojlar

b)

ma’rifatga bo‘lgan ehtiyojlar

c)

sotsial ehtiyojlar

d)

ma’naviyatga bo‘lgan ehtiyojlar

35.

Kommunikatsiya  — bu:

a)

davlat nazorati va boshqaruvi ostidagi obyektdir

b)


kishilar o‘rtasida o‘zaro axborot almashuvidir

c)

ma’lumot va xabarlarni to‘plashdir

d)

ikki va undan ortiq odamlar o‘rtasidagi axborot almashish jarayoni

36.

Boshqarishning iqtisodiy metodlari:

a)

kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi

b)


boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi

c)

iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi

d)


buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi

37.

Obyektiv nizolarga:

a)

odatda qarama — qarshi tomonlarning ko‘z oldida to‘g‘ridan — to‘g‘ri vujudga keladigan nizolar kiradi

b)

odatda tabiati bo‘yicha hissiyotga berilishi, qiziqqonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi

c)


korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog‘liq nizolar kiradi

d)


ko‘pincha fitna, ig‘vo, xiyla, nayrang, fisq —fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi

38.

“Menejment” kursi iqtisodiy fanlar ichidagi quyidag fanlar jumlasiga kiradi:

a)


umumiqtisodiy

b)


tarmoq

c)

funktsional

d)


amaliy fanlar

39.

Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:

a)

texnik, boshqaruv, institutsional

b)


oliy, o‘rta, quyi

c)

iqtisodiy, moliyaviy, texnik

d)


gorizontal, vertikal, tarmoqli

40.

Insoniy munosabatlar yoki xulq-atvor maktabi fikrlarining rivojlanish davri:

a)


1950 —hozirgi davrgacha

b)

1920- 1950 yil

c)

1885-1920 yil

d)


1930— 1950 yildan hozirgi davrgacha

Similar Resources on Wayground

2025 II ECONOMIA 1 RECURSOS

44 questions

2025 II ECONOMIA 1 RECURSOS

quiz

Worksheet

•

University

L'Énergie | Major

40 questions

L'Énergie | Major

quiz

Worksheet

•

4th Grade - University

Module Espace - Réinvestissement Apollo 13 : Le film

40 questions

Module Espace - Réinvestissement Apollo 13 : Le film

quiz

Worksheet

•

7th Grade - University

EXAMEN EM ENLACES Y PROPIEDADES

45 questions

EXAMEN EM ENLACES Y PROPIEDADES

quiz

Worksheet

•

University

REPASO FUNDAMENTOS 2024

42 questions

REPASO FUNDAMENTOS 2024

quiz

Worksheet

•

University

Quizz enfants Volcans et transports

35 questions

Quizz enfants Volcans et transports

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

Calentamiento global

35 questions

Calentamiento global

quiz

Worksheet

•

12th Grade - University

Kiểm tra kiến thức KHTN

40 questions

Kiểm tra kiến thức KHTN

quiz

Worksheet

•

7th Grade - University