Font size
WorksheetsАнтикриз. мен-т
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Что является основной целью антикризисного менеджмента?
Стабилизация ситуации в компании
Увеличение доходов
Расширение бизнеса
Увеличение численности персонала
Какая фаза кризиса требует немедленного вмешательства?
Острая
Латентная
Посткризисная
Прогнозируемая
Что из перечисленного относится к первому этапу антикризисного управления?
Диагностика кризиса
Разработка стратегии роста
Оценка конкурентов
Привлечение новых инвесторов
Ключевой инструмент антикризисного менеджмента:
План реструктуризации
Отчет о прибылях и убытках
Маркетинговая стратегия
Оценка активов
Какой из методов наиболее эффективен для управления задолженностью в кризисной ситуации?
Реструктуризация долга
Увеличение расходов
Привлечение новых сотрудников
Маркетинговые акции
Основная цель плана реструктуризации:
Восстановление финансовой устойчивости
Расширение рынка
Увеличение штата сотрудников
Создание новых продуктов
Какой шаг является первым при разработке антикризисного плана?
Оценка текущего состояния компании
Наем новых сотрудников
Увеличение расходов
Внедрение новой продукции
Что из перечисленного может быть индикатором наступающего кризиса?
Снижение прибыли
Рост числа клиентов
Повышение производства
Что из перечисленного может быть индикатором наступающего кризиса?
Снижение прибыли
Рост числа клиентов
Повышение производительности
Увеличение продаж
Какой тип кризиса может быть вызван внешними факторами?
Экономический кризис
Внутренний кризис
Стратегический кризис
Инновационный кризис
Как называется процесс, направленный на минимизацию потерь в период кризиса?
Оптимизация затрат
Расширение штата
Повышение зарплат
Инвестирование в новые проекты
Основная цель управления в условиях кризиса:
Предотвращение банкротства
Увеличение инвестиций
Рост акционерной стоимости
Расширение бизнеса
Что является ключевым показателем успешного антикризисного управления?
Финансовая стабилизация
Рост доходов
Расширение персонала
Увеличение маркетингового бюджета
Что чаще всего требует пересмотра в компании в условиях кризиса?
Структура затрат
Маркетинговая стратегия
Клиентская база
Технические процессы
Кто обычно отвечает за реализацию антикризисного плана?
Антикризисный менеджер
Маркетинговый отдел
Служба безопасности
Отдел персонала
Что из перечисленного может быть использовано для восстановления ликвидности компании?
(a)
Что из перечисленного может быть использовано для восстановления ликвидности компании?
Продажа активов
Привлечение новых клиентов
Увеличение штата
Снижение производственных затрат
Какой подход включает сокращение непрофильных активов в условиях кризиса?
Дивестиция
Инвестирование
Агрессивное расширение
Расширение ассортимента
Какой из следующих шагов наиболее важен при преодолении кризиса?
Разработка стратегии выхода
Привлечение новых клиентов
Увеличение производственных мощностей
Создание новой линейки продуктов
Какое из следующих действий может усилить кризис в компании?
Увеличение затрат
Оптимизация расходов
Реструктуризация долга
Сокращение непрофильных активов
Что из перечисленного помогает компании восстановить платежеспособность в кризис?
Рефинансирование
Увеличение инвестиций
Расширение ассортимента
Увеличение численности сотрудников
Основная задача антикризисного менеджмента - это:
Минимизация убытков
Увеличение продаж
Повышение зарплат
Инновации в продукции
Что является основным источником финансирования для компаний в кризисе?
Кредиты
Прибыль
Акции
Дивиденды
Что является основным источником финансирования для компаний в кризисе?
Кредиты
Прибыль
Акции
Дивиденды
Какой фактор чаще всего указывает на необходимость антикризисного вмешательства?
Убытки
Рост прибыли
Увеличение оборота
Расширение штата
Какое из действий наиболее эффективно для удержания компании на плаву в кризисный период?
Сокращение затрат
Увеличение штата
Расширение бизнеса
Увеличение маркетинговых расходов
Что является одним из ключевых этапов антикризисного управления?
Анализ финансовой отчетности
Маркетинговое планирование
Проведение тренингов
Расширение продуктовой линейки
Что помогает компании улучшить свою конкурентоспособность в условиях кризиса?
Оптимизация бизнес-процессов
Расширение штата
Рост маркетинговых расходов
Увеличение продаж
Что может указывать на предстоящий кризис в компании?
Падение продаж
Рост прибыли
Увеличение клиентской базы
Увеличение ассортимента
Что важно учитывать при разработке антикризисного плана?
Текущие финансовые показатели
Расширение производства
Рост клиентской базы
Инновации в продукции
Какая из следующих стратегий направлена на улучшение ликвидности компании в кризис?
Продажа активов
Расширение ассортимента
Рост производственных мощностей
Увеличение штата
Какой метод чаще всего применяется для реструктуризации долга в кризисной ситуации?
Переговоры с кредиторами
Привлечение инвестиций
Увеличение штата
Расширение ассортимента
Что из перечисленного чаще всего пересматривается в компании в условиях кризиса?
Бизнес-процессы
Клиентская база
Маркетинговые стратегии
Технические новшества
Какая стратегия направлена на снижение финансовых обязательств компании?
Снижение затрат
Увеличение маркетингового бюджета
Расширение производства
Увеличение ассортимента
Что является ключевым элементом успешного антикризисного управления?
Финансовое планирование
Увеличение продаж
Расширение компании
Привлечение новых сотрудников
Какие действия могут помочь компании избежать банкротства?
Реструктуризация долга
Расширение ассортимента
Увеличение штата
Инвестиции в новые технологии
Что является целью реструктуризации в условиях кризиса?
Восстановление финансовой устойчивости
Расширение на новые рынки
Увеличение расходов
Привлечение новых инвесторов
Что из перечисленного помогает компании быстро сократить расходы в кризисной ситуации?
Оптимизация штатного расписания
Рост производственных мощностей
Инвестиции в рекламу
Привлечение новых клиентов
Какой из следующих факторов является признаком финансового кризиса в компании?
Нехватка ликвидности
Рост прибыли
Увеличение клиентской базы
Рост объемов производства
Какая стратегия может предотвратить дальнейшие убытки в условиях кризиса?
Снижение операционных расходов
Расширение ассортимента
Увеличение маркетинговых расходов
Увеличение зарплат
