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Admon 1 y 2

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.
Es una declaración de la meta corporativa, una descripción de lo que pretende ser la compañía en el futuro
a)
MISION
b)
VISION
c)
VALORES
d)
OBJETIVO
2.
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.
a)
TÁCTICA
b)
ESTRATÉGICA
c)
EMPRESARIAL
d)
GERENCIAL
3.

"Todas las decisiones deben estar basadas en la razón y la lógica, con poco o ningún énfasis en los valores y emociones."

¿A que principio de planeación hace referencia este texto?

a)
RACIONALIDAD
b)
COMPROMISO
c)
INHERENCIA
d)
FLEXIBILIDAD
4.
Se trata por lo regular de una persona encargada de apoyar a dirección general y ser el vínculo entre la dirección y los demás departamentos.
a)
GERENTE GENERAL
b)
PUESTO DE STAFF
c)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
d)
AUXILIAR CONTABLE
5.
Una organización (empresa) es un(a) ___________________________ diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.
a)
SISTEMA
b)
ESTRATEGIA
c)
TACTICA
d)
NINGUNA ES CORRECTA
6.
Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas
a)
RSE
b)
RSC
c)
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
d)
TODAS SON CORRECTAS
7.
Es una de las funciones principales del departamento de Sistemas
a)
INVESTIGACION Y DESARROLLO
b)
SOPORTE TECNICO
c)
ANALISIS DE MERCADO
d)
LOGISTICA DE ENTRADA
8.
Es una empresa pública...
a)
CFE
b)
COMAPA
c)
PEMEX
d)
TODAS SON CORRECTAS
9.

¿Qué tipo de diagrama / gráfica se presenta en la imagen?

a)

Red PERT

b)

Diagrama de flujo

c)

Gràfica de Gantt

d)

Cronograma

10.
Son empresas comerciales...
a)
MAYORISTAS Y AUTOSERVICIO
b)
PRIVADAS Y PUBLICAS
c)
COMERCIALES Y DE SERVICIOS
d)
EXTRACTIVAS Y DE TRANSFORMACION
11.
Según las siglas de cada etapa del proceso administrativo, ¿cual es el orden correcto?
a)
PODC
b)
PDOC
c)
ODPC
d)
PCDO
12.
Es una característica de la planeación TÁCTICA
a)
NO DEFINE DETALLES
b)
EMANA DE LA ALTA DIRECCION
c)
ES A CORTO PLAZO
d)
TODAS SON CORRECTAS
13.

"Creemos que el trabajo en equipo es una condición que aumenta la productividad de nuestra organizacion" ... El texto anterior hace referencia a:

a)
VALORES CORPORATIVOS
b)
MISION EMPRESARIAl
c)
VISION EMPRESARIAL
d)
FILOSOFIA CORPORATIVA
14.
NO es una funcion del departamento de RRHH
a)
RECLUTAMIENTO
b)
SELECCION
c)
CUENTAS POR PAGAR
d)
CAPACITACION
15.
Es una representación gráfica de la estructura de una empresa.
a)
DESCRIPCION DE PUESTOS
b)
GRAFICA DE PERT
c)
DIAGRAMA DE FLUJO
d)
ORGANIGRAMA
16.

¿Qué significa la S en los objetivos SMART?

a)
QUE DEBEN TENER UN DATO NUMERICO
b)
QUE DEBEN ENCAMINARSE A LA MISION
c)
QUE DEBEN SER CLAROS
d)
QUE SE PUEDEN LOGRAR
17.
Si una empresa tiene 13 empleados ¿En que tipo se clasifica segun su tamaño?
a)
MICRO
b)
PEQUEÑA
c)
MEDIANA
d)
GRANDE
18.

¿Qué significa la M en los objetivos SMART?

a)
QUE DEBEN TENER UN DATO NUMERICO
b)
QUE DEBEN ENCAMINARSE A LA MISION
c)
QUE DEBEN SER CLAROS
d)
QUE SE PUEDEN LOGRAR
19.
¿Cómo se llama el código de ética de la UAT?
a)
CODIGO DE ETICA UAT
b)
CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA UNIVERSITARIO
c)
CODIGO DE CONDUCTA UAT
d)
NO EXISTE
20.
En el análisis FODA los factores internos son...
a)
FORTALEZAS Y AMENAZAS
b)
DEBILIDADES Y AMENAZAS
c)
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
d)
NINGUNA ES CORRECTA
21.
Mediante esta estrategia de Michael Porter la empresa puede llegar a ser competitivo con un producto único y de alta calidad
a)
DIFERENCIACION
b)
LIDERAZGO EN COSTO
c)
CALIDAD
d)
ENFOQUE
22.

"El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización, ya sea porque hubo cambios en las necesidades de la empresa, en las operaciones o a nivel gerencial."

¿A que principio de planaeacion correponde este texto?

a)
UNIVERSALIDAD
b)
COMPROMISO
c)
INHERENCIA
d)
FLEXIBILIDAD
23.

¿Qué significa la R en los objetivos SMART?

a)
QUE DEBEN TENER UN DATO NUMERICO
b)
QUE DEBEN ENCAMINARSE A LA MISION
c)
QUE DEBEN SER CLAROS
d)
QUE SE PUEDEN LOGRAR
24.

¿Qué tipo de gráfica / diagrama se presenta en la imagen?

a)

Gràfica de Gantt

b)

Diagrama de flujo

c)

Red PERT

d)

Organigrama

25.

Es la etapa del proceso administrativo en que se determina QUE VAMOS A HACER

a)

ORGANIZACION

b)

PLANEACION

c)

CONTROL

d)

DIRECCION

26.
Mientras más CORTO es el elemento tiempo, más ________________________ es la planeación.
a)
ESTRATÉGICA
b)
INHERENTE
c)
TACTICA
d)
EFICAZ
27.

Es una desventaja del outsourcing

a)

Ninguna es correcta

b)

Posibilidad de demanda laboral

c)

Pagamos IMSS e INFONAVIT

d)

Mala comunicaciòn

28.
Describen el pensamiento organizacional, en qué cree la empresa y cómo se conducen en su práctica para alcanzar los objetivos.
a)
MISION
b)
VISION
c)
VALORES
d)
OBJETIVO
29.
Es una característica de la planeación ESTRATÉGICA
a)
NO DEFINE DETALLES
b)
EMANA DE LAS GERENCIAS
c)
ES A CORTO PLAZO
d)
TODAS SON CORRECTAS
30.
Describe la razón o motivo por la cual se crea la empresa, debe describir lo que hace la empresa, como lo hace, en donde lo hace y para quien lo hace.
a)
MISION
b)
VISION
c)
VALORES
d)
OBJETIVO
31.

"El proceso de planificar metas es algo implícito en las organizaciones."

¿A que principio de planeación hace referencia este texto?

a)
UNIVERSALIDAD
b)
COMPROMISO
c)
INHERENCIA
d)
FLEXIBILIDAD
32.

¿Que tipo de grafica se utiliza para representar un PROGRAMA?

a)

DE GANTT

b)

DE FLUJO

c)

DE RED PERT

d)

ORGANIGRAMA

33.
Es una guía de principios diseñada para que los miembros de estas se conduzcan de manera honesta y con integridad
a)
MANUAL DE ORGANIZACION
b)
PROGRAMAS
c)
CODIGO DE ETICA
d)
ACTA ADMINISTRATIVA
34.
Es una de las funciones principales del departamento de Producción
a)
INVESTIGACION Y DESARROLLO
b)
ANALISIS DE MERCADO
c)
PROMOCION
d)
TODAS SON CORRECTAS
35.
Es uno de los objetivos de la planeación ESTRATÉGICA
a)
CONTROL
b)
RESPONSABILIDAD
c)
PRODUCTIVIDAD
d)
ESTABILIDAD
36.

Es la etapa del proceso administrativo en que se determina COMO LO VAMOS A HACER

a)

ORGANIZACION

b)

PLANEACION

c)

CONTROL

d)

DIRECCION

37.
La identidad corporativa se conforma por el nombre de la organización, la identidad visual y la ...
a)
FILOSOFIA CORPORATIVA
b)
MISION EMPRESARIAL
c)
VISION EMPRESARIAL
d)
LOGOTIPO DE LA EMPRESA
38.

¿Qué tipo de diagrama se presenta en la imagen?

a)

DE FLUJO

b)

RED PERT

c)

DE GANTT

d)

CRONOGRAMA

39.
Una de las funciones del Código de Ética es...
a)
DEFINEN DERECHOS Y DEBERES
b)
ESTABLECEN ESTRATEGIAS
c)
DEFINEN OBJETIVOS TACTICOS
d)
NINGUNA ES CORRECTA
40.
El nombre de la empresa puede ser evocador, abstracto o...
a)
CONCRETO
b)
DESCRIPTIVO
c)
IMPACTANTE
d)
MOTIVADOR
41.

"La planeación debe estar basada en hechos y en la experiencia. Por lo tanto, debe ser realista por naturaleza."

¿A que principio de planeación hace referencia este texto?

a)
RACIONALIDAD
b)
COMPROMISO
c)
FACTIBILIDAD
d)
FLEXIBILIDAD
42.
Mediante esta estrategia de Michael Porter la empresa puede llegar a ser competitivo atendiendo a un nicho de mercado
a)
DIFERENCIACION
b)
LIDERAZGO EN COSTO
c)
INVESTIGACION DE MERCADO
d)
ENFOQUE
43.
Así se clasifican las empresas industriales
a)
PRIVADAS Y PUBLICAS
b)
COMERCIALES Y DE SERVICIOS
c)
EXTRACTIVAS Y DE TRANSFORMACION
d)
OUTSOURCING Y SUBCONTRATACION
44.
En el análisis FODA los factores externos son...
a)
FORTALEZAS Y AMENAZAS
b)
DEBILIDADES Y AMENAZAS
c)
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
d)
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
45.

"El proceso de planeación debe tener una cantidad de elementos necesarios (como tiempo, personal, presupuesto, materia prima, etc.) para que al diseñar el plan, todo pueda unificarse."

¿A que principio de planeación corresponde este texto?

a)
UNIVERSALIDAD
b)
COMPROMISO
c)
INHERENCIA
d)
FLEXIBILIDAD
46.
Mediante estra estrategia de Michael Porter la empresa puede ser competitivo con precios bajos
a)
DIFERENCIACION
b)
LIDERAZGO EN COSTO
c)
PROMOCIONES
d)
ENFOQUE
47.

¿Qué significa la A en los objetivos SMART?

a)
QUE DEBEN TENER UN DATO NUMERICO
b)
QUE DEBEN ENCAMINARSE A LA MISION
c)
QUE DEBEN SER CLAROS
d)

QUE SE PUEDAN LOGRAR

48.

¿Qué tipo de diagrama se utiliza para representar un proceso?

a)

ORGANIGRAMA

b)

DE GANTT

c)

RED PERT

d)

DE FLUJO

49.

Es una ventaja del outsourcing

a)

Se establece buena comunicación

b)

Se genera lealtad a la empresa

c)

Evitamos el pago de seguridad social

d)

Todas son correctas

50.

Son las etapas MECANICAS del proceso administrativo

a)

PLANEACION Y ORGANIZACION

b)

DIRECCION Y CONTROL

c)

ORGANIZACION Y CONTROL

d)

DIRECCION Y PLANEACION

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