La Tesorería, CxC, CxP, Contabilidad, Auditoría y Contraloría son funciones/procesos de:

Lidera el proceso de planeación, ejecución y generación de información, controlando el flujo de efectivo y supervisando la operación financiera.

Verifica la exactitud de los registros contables para comprobar que lo registrado coincida con lo realizado, así como el cumplimiento de las normas. Puede ser interna o externa.

Busca el equilibrio entre ingresos y egresos, para invertir si hay excedentes en el flujo de efectivo o buscar financiamiento si hay déficit financiero.

Lleva un estricto control sobre lo que se adeuda y se liquida de los pasivos de la empresa; programa oportunamente pagos para evitar vencimientos y penalizaciones por parte de los proveedores.

Lleva el control de los ingresos por concepto de ventas. Cuando la empresa decide vender a crédito debe coordinar y controlar las políticas y procedimientos para poder cobrar oportunamente a los clientes.

Técnica y método utilizado para el registro de las operaciones que afecten económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuralmente información financiera.

Son la fotografía cuantitativa de la empresa, conforman una de las principales fuentes de información sobre la organización y pueden ser estáticos o dinámicos de acuerdo con su temporalidad:

Se administran los bienes destinados a la venta o a la producción para su posterior venta, puede clasificarse como: materias primas, producción en proceso, productos terminados, productos de compra-venta o productos en tránsito:

Busca tener las personas adecuadas para cada puesto de trabajo, evitar la de rotación de personal, generar bienestar, retener talento y generar valor intangible para la empresa.

Permite garantizar que se contará con la cantidad y tipo de personas necesarias, en los lugares indicados y el momento correcto para realizar las tareas que ayudarán a la organización a lograr sus objetivos.

Busca conseguir, ofrecer y tener listo al personal requerido para todas las áreas de la empresa:

Recolecta, evalúa y organiza información sobre un puesto determinado. Se determinan las actividades, responsabilidades, características y remuneración.

El objetivo es ubicar, identificar y atraer la mayor cantidad de personas interesadas en los puestos vacantes, sin importar el grado de adecuación de la persona al puesto.

El reclutamiento puede realizarse a través de fuentes internas o externas de la empresa, así como en diferentes medios (impresos, digitales, recomendaciones, etc.):

Busca tomar la mejor decisión de contratación en cuanto a la adecuación de la persona al puesto y la eficiencia, productividad y competitividad de la persona en el puesto a través de la aplicación de varios filtros.

Establece las obligaciones y responsabilidades, sueldos y salarios y otras disposiciones que el candidato seleccionado y más adecuado para el puesto deberá cumplir. El candidato y la empresa adquieren obligaciones y derechos uno con el otro.

Busca renovar y mejorar los conocimientos, habilidades, actitudes y competencias del personal para que desempeñe su trabajo con mayor eficiencia y calidad.

Gestiona los pagos o retribuciones que recibe el empleado por su trabajo, así como las prestaciones y beneficios adicionales que el empleado recibe independientemente de su remuneración.

Evaluación formal del conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y competencias que una persona debe poseer para ser efectiva en todo tipo de puesto.