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WorksheetsLagerwirtschaft, Logistik, NiceShops GmbH - BW
Total questions: 18
Worksheet time: 11mins
Was ist das Hauptziel der Nachhaltigkeitsstrategie von Nicshops GmbH?
Gewinnmaximierung
Umweltfreundliche Praktiken
Markterweiterung
Steigerung der Mitarbeiteranzahl
Wie optimiert Nicshops GmbH seine Logistikprozesse?
Durch den Einsatz moderner Softwarelösungen
Durch Lagerräumung
Durch manuelle Bestellungen
Durch Erhöhung der Versandkosten
Welches der folgenden Materialien verwendet Nicshops GmbH zur Verpackung ihrer Produkte?
Plastikfolie
Styropor
Metallbehälter
Recycelbare Materialien
Welche Rolle spielt die Lagerwirtschaft bei Nicshops GmbH?
Sie kümmert sich um das Marketing.
Sie ist ausschließlich für die Produktion verantwortlich.
Sie sorgt für Effizienz und Kostenreduzierung.
Sie hat keinen Einfluss auf die Gesamtstrategie.
Welches soziale Projekt unterstützt Nicshops GmbH aktiv?
Keine sozialen Projekte
Förderung von internationalen Konferenzen
Programme zur Reduzierung der Unternehmenssteuern
Bildungsinitiativen für benachteiligte Kinder
Welche Maßnahme ergreift Nicshops GmbH zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes?
Einsatz von E-Fahrzeugen für die Lieferung
Verwendung von fossilen Brennstoffen
Erhöhung des Lagerbestands
Keine spezifischen Maßnahmen
Wie wird bei Nicshops GmbH die Nachhaltigkeit in der Lieferkette gewährleistet?
Durch unregulierte Preisverhandlungen
Durch keine spezifischen Vorgaben
Durch maximale Effizienz
Durch Auswahl umweltbewusster Lieferanten
Welche Strategie verfolgt Nicshops GmbH in Bezug auf Rücksendungen?
Rücksendungen werden nicht akzeptiert
Implementierung eines umweltfreundlichen Rücksendesystems
Rücksendungen sind nur gegen Gebühr möglich
Keine spezielle Strategie
Welche Rolle spielt Mitarbeiterzufriedenheit bei Nicshops GmbH?
Sie ist unwichtig für den Geschäftserfolg
Sie hat keinen Einfluss auf die Produktqualität
Sie ist nur in der IT-Abteilung relevant
Sie wird durch Schulungen und Sozialleistungen gefördert
Wie unterstützt Nicshops GmbH lokale Gemeinschaften?
Durch die Einstellung von internationalen Mitarbeitern
Durch den Verkauf von Produkten mit Herkunftsnachweis
Durch Sponsoring von lokalen Veranstaltungen
Durch faire Produktpreise
Die Nice Shops GmbH verfolgt folgendes Beschaffungsprinzip:
Einzelbeschaffung
Vorratsbeschaffung
Just-in-Time Beschaffung
Die Vorratsbeschaffung hat folgende Vorteile
Bei Lieferschwierigkeiten der Zulieferer (Lieferanten) entstehen nicht sofort Engpässe
geringe Kapitalbindung
Verminderung von Aufwand und somit keine teure Lagerhaltung
Preisvorteile durch die Abnahme größerer Mengen
Die Just-in-Time Beschaffung hat folgende Nachteile
höhere Kapitalbindung
Lieferverzögerungen aufgrund unregelmäßiger Beschaffung
Abhängigkeit von der Zuverlässigkeit der Lieferanten (Zulieferer)
höhere Lagerkosten
Bestellungen in kleinerer Menge...
...senken die Lagerkosten.
...senken die Einkaufspreise.
...erhöhen die Lagerkosten wie Lagermiete und Lagerpersonalkosten.
....erhöhen die Bestellkosten.
Lagerfunktionen, die bei der Nice Shops GmbH zutreffen:
Ausgleichsfunktion/Überbrückungsfunktion
Darbietungsfunktion
Umformungsfunktion/Veredelungsfunktion
Sicherungsfunktion
Das Lagersystem bei der Nice Shops GmbH ist ein..
Freiplatzlager/chaotisches System
Festplatzlager
keine der genannten Optionen
Ein zentrales Lager hat im Vergleich zum dezentralen Lager folgende Vorteile:
bessere Auslastung
niedrige Kosten
Transportwege sind kurz
Verwaltungsaufwand ist gering
Durch E-Business werden Ablaufprozesse vereinfacht und standardisiert, folgende Vorteile ergeben sich bei der Einführung solchen Systemen dabei:
Die Akzeptanz von langgedienten MitarbeiterInnen ist hoch
Kosten können gesenkt werden
die Produktivität steigt
die Vorgänge werden transparenter
Es gibt keine Kontrollmöglichkeiten
