WorksheetsCuestionario sobre el Manifiesto Ágil
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¿Qué promueve el Manifiesto Ágil respecto a la gestión de cambios en los requisitos?
Evitar cualquier cambio una vez que el plan está establecido.
Dar la bienvenida a los cambios incluso en etapas tardías del desarrollo.
Cobrar tarifas adicionales por cualquier cambio solicitado.
Negociar cambios solo al final del proyecto.
¿Cuál es la mayor prioridad según los principios ágiles?
Completar toda la documentación requerida.
Satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Seguir estrictamente el cronograma establecido.
Minimizar los costos del proyecto a toda costa.
Según el Manifiesto Ágil, ¿cuál es la medida principal de progreso en un proyecto?
El cumplimiento del cronograma planificado.
La cantidad de documentación producida.
El software funcionando.
La satisfacción del equipo de desarrollo.
¿Cuál es el enfoque del Manifiesto Ágil respecto a los planes de proyecto?
Seguir estrictamente un plan detallado desde el inicio.
No hacer ningún tipo de planificación.
Tener un plan flexible y adaptarse a los cambios cuando sea necesario.
Dejar que el plan sea dictado por las herramientas utilizadas.
Según los principios ágiles, ¿cómo se deben organizar los equipos de trabajo?
Seguir una estructura jerárquica estricta.
Ser auto-organizados y autónomos.
Depender completamente de la dirección de un gerente de proyecto.
Trabajar de forma individual para maximizar la eficiencia.
¿Por qué es importante la comunicación cara a cara en equipos ágiles?
Porque evita la necesidad de cualquier documentación.
Porque es el método más eficiente y efectivo para transmitir información.
Porque las herramientas electrónicas no son fiables.
Porque permite al equipo evitar reuniones innecesarias.
¿Qué promueven los principios ágiles respecto a los miembros del equipo?
Que deben seguir órdenes sin cuestionarlas.
Que se deben construir proyectos en torno a individuos motivados y confiar en ellos.
Que solo los gerentes toman decisiones importantes.
Que se debe maximizar la comunicación por diferentes medios entre los miembros del equipo.
El Manifiesto Ágil valora "Software funcionando sobre documentación exhaustiva". ¿Cuál es el significado de este valor?
Que no se debe crear ningún tipo de documentación en el proyecto.
Que es más importante tener software operativo que tener mucha documentación.
Que la documentación es más importante que el software que funciona.
Que solo se debe documentar el código fuente y nada más.
¿Por qué es importante que el equipo reflexione regularmente sobre cómo ser más efectivo?
Para identificar y culpar a los miembros que cometen errores.
Para ajustar y mejorar continuamente sus procesos y prácticas.
Para cumplir con requisitos de auditoría.
Para reducir el tiempo dedicado a las reuniones.
El valor "Responder ante el cambio sobre seguir un plan" sugiere que:
Los planes detallados son esenciales y no deben cambiarse.
El cambio se debe evitar para mantener el plan original.
Es más importante adaptarse a los cambios que seguir un plan rígido.
Se debe planificar minuciosamente para evitar cualquier cambio.
¿Cuál de los siguientes es uno de los cuatro valores principales del Manifiesto Ágil?
Procesos y herramientas sobre individuos e interacciones.
Documentación exhaustiva sobre software funcionando.
Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos.
Seguir un plan rígido sobre responder ante el cambio.
El Manifiesto Ágil valora "Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos". ¿Cómo se interpreta este valor en la práctica de los proyectos ágiles?
Los contratos deben ser estrictos y no permiten cambios una vez firmados.
Se promueve una relación flexible y colaborativa con el cliente, donde los cambios son bienvenidos y negociados continuamente.
La negociación de contratos es más importante que entender las necesidades del cliente.
Se debe evitar cualquier tipo de contrato para facilitar la colaboración.
¿Cómo se define la 'simplicidad' en el contexto de los principios ágiles?
Reducir al mínimo el número de miembros del equipo.
Evitar cualquier tipo de documentación para acelerar el proceso.
Maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es decir, enfocarse en lo esencial y eliminar el trabajo innecesario.
Limitar la comunicación con el cliente para simplificar el proceso.
En el Manifiesto Ágil, ¿por qué se valora 'Responder ante el cambio sobre seguir un plan'?
Porque los planes detallados son innecesarios y deben evitarse.
Porque el cambio se ve como una ventaja competitiva, y adaptarse rápidamente proporciona valor al cliente.
Porque seguir un plan es siempre ineficiente.
Porque los cambios son infrecuentes y no afectan significativamente al proyecto.
¿Cuál es el papel del patrocinador o cliente según los principios ágiles?
Proporcionar requisitos al inicio y revisar el producto al final del proyecto.
Participar activamente en el proyecto, colaborando con el equipo de desarrollo de forma diaria.
Dejar que el equipo de desarrollo tome todas las decisiones y esperar hasta la entrega final.
Supervisar el trabajo del equipo para asegurar que se sigan los procesos establecidos.
¿Cuál de los siguientes es un resultado esperado de tener equipos auto-organizados según el Manifiesto Ágil?
Mayor necesidad de supervisión y control por parte de la gerencia.
Aparición de los mejores diseños, requisitos y arquitecturas.
Reducción de la comunicación dentro del equipo.
Mayor dependencia de procesos y herramientas para coordinar el trabajo.
